這家全球最大代工廠巨無霸,逆流“入侵”智能終端,造PC威脅聯想

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這家全球最大代工廠巨無霸,逆流“入侵”智能終端,造PC威脅聯想

蘋果掌門人庫克 參觀富士康工廠

富士康,曾經給人的印象是“血汗工廠”,以代工蘋果iphone著稱。每做一臺iphone手機,富士康僅可獲得利潤4美元,勞動密集型企業。但短短几年,在不為人注意的情況下,它已經悄悄實現戰略轉型,變成以代工製造為核心業務,以人工智能和大數據為支撐,以投資前沿科技和商業模式孵化新業務為引擎的多元化、智能化科技公司。

我們先來看看富士康投資版圖。

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富士康近年投資佈局

數據顯示,富士康從2013年開始就投資賈躍亭的樂視超級電視業務。樂視後來雖然虧的一塌糊塗,但樂視超級電視始終是樂視網的核心資產。此後5年時間,富士康及其母公司鴻海集團已經完成對共享出行(滴滴打車、摩拜單車)、人工智能(曠世科技等)、互聯網造車(小鵬汽車等)、新能源(寧德時代)、液晶顯示(夏普,含智能電視)、智能手機(包括從微軟手中收購的功能機以及芬蘭HMD持有的Nokia智能機)、個人PC(東芝筆記本)等領域的業務版圖佈局。

是什麼刺激了郭臺銘如此激進地轉型?有接近鴻海高層的業內人士分析稱,富士康轉型戰略一直在實施,但2017年蘋果芯片供應商Imagination Tech的遭遇對郭臺銘觸動極大。2017年4月,蘋果宣佈自研芯片,引發Imagination Tech股價暴跌70%。而此前諾基亞手機被收購導致國內大量諾基亞供應鏈體系中的獨家供應商一夜之間倒閉,前車之鑑,猶在眼前。這使郭臺銘清醒地認識到,過度依賴蘋果這個超級客戶,風險極大。

於是,2017年以後富士康的戰略轉型明顯加快。僅僅在2017年一年,富士康及其母公司鴻海集團就斥資82億元對9家公司進行投資,真可謂是大手筆。

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2016年 富士康收購夏普

2016年富士康收購日本夏普的液晶顯示面板和智能電視業務。以夏普在液晶顯示的技術積累和G8.5代線為基礎,憑藉富士康精益智造的Cost Down能力,力推夏普業績在2017實現逆勢上揚。同時,郭臺銘還大力推動夏普8K電視快速實現市場化。與大陸液晶顯示龍頭企業京東方的8K戰略的巔峰對決有了一拼之力。

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2018年6月8日,富士康旗下“富連網”在A股上市。富連網以ABC技術(AI人工智能、Big Data大數據、Cloud雲計算)和智能機器人為支撐,定位工業互聯網。再聯想到富士康也參投AI創業公司獨角獸曠世科技,富士康將核心製造工藝打造成人工智能時代的大數據製造平臺的野心可見一斑。

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2018年6月 富士康旗下夏普收購東芝筆記本業務

2018年6月21日,富士康旗下夏普以4000萬美元的資金收購東芝筆記本業務。至此,富士康在智能終端領域已經擁有Nokia手機、夏普電視和東芝筆記本三個消費品牌,完成了大中小尺寸智能終端的佈局。

由於富士康掌握著液晶顯示屏、擁有以AI為支撐的強大智能製造能力、低成本的供應鏈體系,所持有的消費品牌也都是知名老品牌。富士康的加入,將產生明顯的“鯰魚效應”,可能會使原本就是一片紅海的智能終端領域發生變局。

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聯想集團掌門人 楊元慶先生

特別是將對聯想這種在精益製造上不佔優勢、不掌握核心能力的老牌PC企業產生一定威脅。

作者簡介:連續創業者,十二年IT、物聯網行業從業經驗,物聯網、人工智能、大數據領域科普專家。歡迎關注“科技重器”頭號條,每天獲取新鮮資訊,深度解讀科技大事件,精準把握技術趨勢和市場脈搏。

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