讓我們看看那個曾經被稱為“山寨機之父”的臺灣企業

聯發科技 智能手機 臺灣 魅族 MX4 高通 那一隻銷魂的獅子 2018-11-28

臺灣的IC行業(半導體元件產品的統稱)很發達。

臺灣聯華電子簡稱聯電,成立於1980年,是臺灣的第一家半導體公司。

讓我們看看那個曾經被稱為“山寨機之父”的臺灣企業

臺灣聯電

1997年,原聯電“多媒體小組”正式獨立成為聯發科。

聯發科全稱為中國臺灣聯發科技股份有限公司(MediaTek.Inc),創始人為蔡明介。

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聯發科也被稱為MTK

1999年,聯發科還只是一家研發光盤存儲技術和DVD芯片的廠商,他們的核心競爭力就是將DVD內分別承擔視頻和數字解碼功能的兩顆芯片整合到一顆芯片上,並提供相應的軟件方案,受到當時DVD廠商的大力追捧。他們一度佔有大陸DVD市場的60%芯片。聯發科上市首日便封漲停。

聯發科1999年底從美國一家手機基帶芯片研發公司挖到人手。

2001年初,聯發科的手機芯片部門開始正式的研發手機基帶芯片。

基帶芯片是用來合成即將發射的基帶信號,或對接收到的基帶信號進行解碼。具體地說,就是發射時,把音頻信號編譯成用來發射的基帶碼;接收時,把收到的基帶碼解譯為音頻信號。同時,也負責地址信息(手機號、網站地址)、文字信息(短訊文字、網站文字)、圖片信息的編譯。

基帶芯片可分為五個子塊:CPU處理器、信道編碼器、數字信號處理器、調制解調器和接口模塊。

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手機基帶芯片不僅僅是CPU

大家可以把手機基帶芯片簡單的理解為手機的大腦加上手腳。

看來無論哪個行業真正的從零開始都是不現實的啊,總歸還是要有一定的基礎啊,如果本身沒有技術實力的話,挖人也是一個很好的選擇。

2003年聯發科首顆手機芯片問世,但因為是行業新人,技術也沒有明顯優勢,所以芯片業務並不理想。同時期,DVD的市場趨於飽和,蔡明介苦惱不已。

2004年,聯發科利用自身在DVD芯片行業的積累,整合MP3和調頻收音機等功能進入自家芯片。聯發科這套方案,簡單,成熟,最重要的是價格還便宜,隨後聯發科的解決方案受到了大陸各公司的追捧。

聯發科出現之前,像是德州儀器、高通、英飛凌等國際芯片廠商都只提供芯片平臺給手機生產商,而從手機芯片平臺到手機成品的過程卻需要手機廠商自己解決,要麼自己去研發,要麼將這個系統整合、UI設計、應用軟件集成、調試等一系列過程外包給專門的手機設計公司,這個技術門檻就導致了手機的生產成本提高,週期也被拉長。

聯發科把所有常用的技術都整合到一起取了個名字叫做Turnkey solution(交鑰匙解決方案)。從此之後手機廠商只需要採購聯發科的方案,然後在買上手機殼,電池,按鍵等硬件就可以快速的生產出一部品質還不錯的手機。

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聯發科的“交鑰匙”方案大大降低了手機公司的技術門檻

你可以把聯發科的交鑰匙方案理解成為,聯發科提供了一個完整的人,只需要手機廠商穿上不同的衣服就可以出門了。對於一家普通手機廠商來說,從此生產手機再也沒有了技術門檻。

這也是在2007年之後,中國取消手機牌照核准制度,轉而對手機頒發進網許可證。山寨機大行其道的“技術支持”。當然這也是,當時國產手機嚴重同質化的罪魁禍首。

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手機牌照的取消讓“黑手機”漂白刺激了手機行業的發展

大家應該還記得,那時候的國產手機,無論外觀什麼樣子,功能基本都是相同的,就連BUG都是一樣的。原因就是,這些手機廠商都是用了聯發科的芯片方案。

2008年,手機芯片部門的收入在聯發科整體營收中所佔比例已經突破50%,聯發科也由此一路攀升成為世界前三大IC設計廠商,僅次於德州儀器和高通。

同時聯發科也被稱為“山寨機之父”。

還記得被“6個喇叭”的山寨機支配的恐懼麼?“愛情不是你想買,想買就能買”“我在仰望月亮之上”其實那真的不能怪聯發科,技術確實是一個好技術,區別只是看你怎麼用。

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有很多外放喇叭的“山寨機”

同樣的雞蛋有的人可以做成美味的蛋炒飯,有的人卻把蛋炒飯做成了黑暗料理,但是“雞蛋”真的是無辜的。

2010年7月12日,聯發科正式進入谷歌的安卓陣營,開發智能手機解決方案。

2011年聯發科在中國大陸的能手機芯片出貨量僅為1000萬。

2012年底這個數據就變成了1.1億。

2012年的夏季,大量的訂單甚至造成了聯發科嚴重的產能不足,芯片報價竟然翻了一倍。足以看出當時聯發科的火熱。

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15美元的芯片被炒到了30美元

2014年2月11日,聯發科正式發佈了全球首款支持4G LTE網絡的八核處理器MT6595,魅族更是首次在自己旗艦產品MX4上採用了這顆芯片。

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口碑和銷量都很好的魅族MX4

這不僅是對於聯發科的鼓勵,低廉的解決方案也讓魅族MX4的售價賣到了讓人難以置信1799元,大大的刺激了魅族的銷量。

從此魅族上了聯發科的戰車,直到折戟魅族pro7(這款魅族售價高昂的旗艦產品上使用了聯發科Helio X30芯片)。

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售價昂貴的魅族Pro7旗艦機

其實魅族Pro7的失敗不單單是聯發科的原因,更多的還是魅族自身的問題,人與人之間的爭鬥,對於市場的過於樂觀,輕浮無腦的輕佻轉型計劃。

人的慾望總是最難以琢磨的。

還好,黃章的迴歸讓魅族的重啟之路看來還不錯,特別是魅族16的反響很好,只是受困於產能不足,讓魅族也體驗了一把被人高呼“耍猴”的待遇。

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魅族16手機

但是聯發科卻沒有那麼幸運了,高通不斷下探的銷售策略讓聯發科的價格優勢不斷縮小,日子也是愈發的艱難。祝福聯發科的同時,也希望華為的海思系列芯片和小米的澎湃系列芯片也越來越好吧。

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使用澎湃芯片的小米5C

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