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據界面報道，連鎖酒店品牌OYO中國公司正經歷一輪大規模裁員，一線團隊裁員人數可能接近一半。繼通過天價“過路費”獲得攜程與美團解禁後，OYO又因大規模裁員的消息再次陷入輿論的漩渦中。
OYO內部人士表示，從上兩週開始，各地的開發團隊(BD)和運營團隊(OP)開始大規模裁員。“BD團隊全國大概兩三千人，直接要裁掉一千，而OP團隊也要裁員一半。”該知情人士表示，裁員的命令直接來自OYO印方派駐中國的高管阿努基。OYO方面對此表示不予置評。
一位酒店業主也證實，他所在的成都市場對接的OYO運營團隊員工今天剛接到裁員名單，其團隊中今年2月份入職的人員基本被裁完。“一個部門十幾、二十個人，最後剩下一兩個。”該酒店業主表示。
對於裁員消息，OYO迴應稱，人員變動是由於公司架構和團隊調整。 OYO酒店擁有創業的速度與激情，在管理上同樣要求創新和快速迭代的能力。“OYO企業管理文化是業績導向、數據驅動，績優者上，有力者為。絕不會向不講誠信的行為妥協，也絕不會容忍持續的績效不達標。”
另外，OYO還表示，為了匹配近期發佈的“OYO酒店2.0”戰略，保障業務發展，OYO將持續穩固提升公司的組織能力，廣納各方人才——預計到明年，OYO酒店的員工規模將超過10000人。
根據界面新聞了解到的情況，OYO 每個月的成本消耗高達 1.5 億元，其中人力成本佔很大一部分。與此同時，除了進軍美國市場的新計劃，OYO 在中國市場面向酒店業主正在進行的 2.0 戰略也需要在前期消耗大量資金。
值得一提的是，就在本月，OYO“發源地”印度當地媒體報道，OYO正籌劃新一輪10億美元融資。還有外媒稱，OYO打算將其在印度和中國市場的業務擴張方式，複製到美國市場，並計劃在美國市場投資3億美元，搭建相關團隊拓展新市場。
對此，有分析認為，本次突如其來的大規模裁員，有可能來自資本方的壓力，也可能是公司要重構業務模型。
成立於印度的OYO於2017年底在中國深圳開出第一家店，2018年正式發力中國市場，並獲得軟銀、光速資本、紅杉資本等8億美元投資，其中6億美元將用於中國市場。
事實上，被稱為經濟型酒店“黑馬”的OYO進入中國市場後，就屢次因快速貼牌擴張、續約率被疑摻水分等原因受到業界詬病。數據顯示，OYO登陸中國僅一年半的時間內就拓展了1萬餘家門店，而快速的貼牌發展，也讓OYO觸碰到了OTA們的奶酪，成為多家平臺封殺的對象。
今年5月，OYO宣佈於攜程、美團建立合作。也有業內爆料稱，OYO給攜程、美團分別支付了2億元和4億元的渠道費。
對於OYO的未來，迷茫似乎成為了業界觀點的主旋律。多位專家告訴記者，OYO未來還是應該向著一個成熟的酒店OTA方向發展。然而，四面楚歌的OYO並不認同這一看法。OYO酒店合夥人兼CFO李維日前曾公開表示，OYO不想成為OTA。
當前中國酒店業發展已經進入整合升級階段，酒店業全產業鏈初步形成。iiMedia Research(艾媒諮詢)顯示，2018年中國酒店供給整體呈現增長趨勢，酒店整體供給的房間增長率達到了10.2%。
經濟型酒店是性價比較高的酒店業態，成本控制、會員制服務和差異化運營是經濟型酒店的三大優勢，但同時也面臨著行業競爭加劇、人工和物業租金成本上漲的壓力。艾媒諮詢分析師認為，面對經營成本的上升，經濟型酒店一方面通過提高加盟和連鎖化率，進行輕資產運營，另一方面加快中高端市場的佈局，進行品牌化建設。
（艾媒諮詢是專注於新經濟領域的數據挖掘分析機構，每年公開或定製發佈行業前沿研究報告超2000份，覆蓋人工智能、新零售、遊戲、音樂、教育、VR、房產、金融、汽車、醫療、網絡安全等領域。）
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