近年來，全球家用服務機器人銷售額快速增長。IFR（國際機器人聯合會）預測，2018年至2020年，全球家用服務機器人銷量累計將達到3240萬臺，其中掃地機器人將是增速最快的細分領域。在這個行業之中，科沃斯已經是一個非常知名的品牌，僅從字面上來看，大眾用戶常常會把它當成一個外來品牌看待，但是它真的是一個由國內起步的實實在在的中國品牌。
公開數據顯示，在家庭服務機器人領域，這家公司的機器人去年線上市場佔有率達到48.8%，線下市場佔有率達到51.9%，年營收入達到45.51億元。遠遠超過其他競爭對手，是國內服務機器人龍頭企業。
科沃斯背後的創辦人錢東奇，早年的工作經歷與機器人似乎毫無關聯，上個世紀80年代末，錢東奇碩士畢業於南京大學哲學系。還曾在大學裡教過書，不過沒多長時間，他就選擇辭職隻身前往當時還在開發的海南，先後做過外貿相關的工作。
當年自己的外貿業務慢慢做得有點成績後，錢東奇心裡面一直有這樣的念頭，與其幫別人賣產品，不如自己來生產，於是他開始走上創業之路。憑著自己的信念，當年他可是對企業是什麼概念都不懂，拿著自己一點小積蓄就和別人合作開了一個小代工廠。機緣巧合之下，他們接到一個國外知名吸塵器品牌的訂單，雖然只有一條生產線，不過他事事親力親為，即使有技術上的困難也沒退縮，儘自己所能解決了不少問題。
經過十幾年的發展，他將吸塵器代加工生意經營得紅紅火火，客戶中有不少國際大牌子，包括飛利浦、松下、伊萊克斯。當時年收入已經超過了10億，幾乎世界上所有著名吸塵器品牌都在他的工廠裡生產。
雖然公司做代工有著不錯的收入，但基本賺不到什麼錢，產品的利潤大部分被品牌商拿走，正當他對代工前景感到迷茫的時候，看到這個新奇的機器人比賽，未來的路一下子豁然開朗起來。為了有屬於自己核心技術，錢東奇決定花費每年營收10%去組建屬於科沃斯機器人的研發團隊，並高調主打自創品牌，十幾年前這個決定非常大膽，遭到不少人的質疑，但是他堅信未來的服務機器人市場不可估量。
“一個創新型企業，擁有一個可靠而穩定的研發團隊至關重要，持續穩定的研發投入，毫無疑問是前提條件。”錢東奇在接受媒體採訪時，曾這樣說道。
21世紀初，機器人行業迎來新的轉折點，他們也從代工向研發擴展，在機器人產業製造端的積累，讓科沃斯的機器人快速切入市場。這些年，公司慢慢形成了一條集地寶、沁寶、窗寶、親寶為主打產品的完整的家庭服務機器人產品線，據相關數據顯示，科沃斯機器人專利數量達572項，斬獲國內外工業設計類大獎近三十次，包括艾普蘭創新設計獎、德國if設計獎、紅點獎等知名獎項。
根據中國市場掃地機器人銷量排行榜顯示：去年，科沃斯打敗了飛利浦、美的、海爾、小米等競爭對手，排在榜首的位置。近些年，他們家機器人公司先後在德國、美國、日本建立了銷售子公司，並開拓了全球多個地區市場。在2018年發佈的 《中國出海品牌50強報告》中成功上榜，截止目前公司市值達到141億。
回顧創業20多年的歷程，錢東奇的總結說到“很多事情的成功都是一個積累的過程，看準了就要堅持下去。”