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9月6日，中國發展高層論壇2019專題研討會在北京釣魚臺國賓館舉行。中國化學工程集團有限公司黨委常委、股份公司副總經理武憲功出席論壇並主持“‘一帶一路’，行穩致遠”專題研討。
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9月6日，中國發展高層論壇2019專題研討會在北京釣魚臺國賓館舉行。中國化學工程集團有限公司黨委常委、股份公司副總經理武憲功出席論壇並主持“‘一帶一路’，行穩致遠”專題研討。
專題研討會上，武憲功分享了在參與“一帶一路”實踐中的經驗和體會。 講話全文如下。
“一帶一路”始於中國，其核心是推動中國與沿線各國的合作共贏。
我要講的第一點是，“一帶一路”是大道之行，為公天下。自2013年習近平主席首次提出“一帶一路”重大倡議以來，越來越多的國家參與其中，共同凝聚了對“一帶一路”的共識，增進了對倡議的響應，共有156個國家和國際組織與中國簽署了共建“一帶一路”合作協議，簽訂了100多項雙邊合作文件，形成了283項成果清單，合作各方一道分享著，“一帶一路”所帶來的紅利和成果。在過去的6年中，中國對“一帶一路”沿線國家的直接投資超過900億美元，佔對外總投資的比重超過10%，年均增速5.2%。在工程領域的合作方面，中國企業與“一帶一路”國家新籤合同額超過6000億美元，約佔中國工程企業海外新籤合同總額的50.9%，並以年均11.9%的速度在增長。
“一帶一路”的起步在哪裡？起步在“一路”上。過去的70多年間，隨著世界經濟的發展，支撐發展的基礎設施逐步老化，對世界經濟的可持續增長的制約開始逐漸顯現，“一帶一路”倡議的提出恰逢其時，沿線國家基礎設施的建設因此獲得了更多、更加實際的解決方案。我們可以看到，在“一帶一路”的合作項下，絕大部分的投資用在了基礎設施等“一路”項目的建設上，其中交通運輸領域的投資佔比超過 29%，工業與民用建築領域的投資佔比接近22%，另有20%的投資用在電力和熱力方面，其他領域約佔29%。通過 “一路”項目的建設，特別是一大批基礎設施重點項目的合作，合作國家的基礎設施水平上了新的臺階，投資的硬環境得到了大幅度的提升，不僅成就了一批項目所在國的建築業企業，富裕了一批建築產業工人，當地百姓的生存條件和生活環境也得到了有效的改善，為合作國的長遠發展、長治久安奠定了堅實的基礎。
我要講的第二點是，注重“一帶”，行穩致遠。隨著“一路”建設的不斷深入，我們感到，基礎設施項目的投入儘管能夠直接改善當地的投資環境，但是對當地循環經濟的推動作用還比較有限，對稅收的增長貢獻度還比較低。同時，基礎設施項目的投資巨大，回收期較長，對當地經濟的拉動往往需要通過其它產業經濟的增長才能體現出來。從中國改革開放四十年的發展經驗上看，基礎設施項目建成投產後，一般難以迅速拉動社會財富的增加，也無法為項目所在地的經濟增長直接“加油”，所以當地百姓的“腰包”也就很難快速的鼓起來。“一帶一路”要行穩致遠的關鍵，其實就在於我們能夠在“一帶一路”合作項下，為合作國家的百姓帶來什麼，與他們分享什麼，為他們解決什麼，實質就是實現民心的互聯互通。
中國發展的實踐證明，想要百姓富，工業產業的發育是必由之路，工業產業規模發育形成的經濟帶，不僅可以有效的帶動當地財富的快速積累，更能夠為合作國家的普通百姓特別是當地的勞動力，實現“出門有活幹，安穩把錢賺”，讓他們產生個人的“獲得感”，得到實實在在的實惠。因此，在“一路”沿線國家和地區，建設適合當地經濟發展的經濟帶顯得越來越重要。所以，我認為下一步，“一帶一路”建設的投資重心要由“一路”向“一帶”上轉移。因為，“一帶”產業集群所形成的規模經濟，將有效的增加就業崗位，提高當地的就業率，增加百姓的實際收入；其次，“一帶”所帶動形成的產業集群效應，能夠拉動稅收的增長，對合作國家經濟的良性循環起到較好的推動作用；再次，“一帶”的發展將助推合作國家，企業結構和產業結構的調整，進而改善項目所在國的整體經濟運作結構。
我要講的第三點 是，“一帶”項目的發育要似春風化雨、潤物於無聲。關於如何推動“一帶”的建設我想談三點看法。
一是著力做好高質量的項目策劃。項目策劃要從合作國家的實際情況出發，首先要物盡其用。我們在策劃項目時，要圍繞適應當地資源和發展的產業進行佈局；其次要關注產業的可持續性。我們要做好產品需求和市場的研判，在前期與合作方多碰頭、多商量，實現共商，這是最為重要的一步，也是將來產業可持續的基礎；再次是策劃項目要以遵循綠色環保為根本。綠水青山就是金山銀山，我們不僅要關注老百姓的“腰包”，更要考慮他們的工作環境和生活環境，引導產業的綠色發展。
二是著力倡導新技術、新材料的應用。在產業導入的過程中，要著力推動引入世界上較為前沿的技術和產品，我們要始終秉持為合作國家引進和建設，技術最成熟、項目最經濟的裝置，要做到通過一次性的投入，達到技術長期不落後，裝置短期不升級。同時，要加大對新材料的使用，現在的新材料不僅具有原有材料的功能性、實用性和自身特性，而且可以提高項目的可靠性和安全性，同時還可以惠及百姓的日常生活，使他們獲得更多的便利。
三是著力推動高質量的屬地化。我們要加強與項目所在地企業的合作，強化對屬地化管理人員和勞工的培訓與使用，形成對當地人員培訓一批、錄用一批、使用一批的良好機制。通過我們持續推動屬地化的落地，項目管理和勞動力的核心，將逐步由中方人員過渡到當地人員，特別是產業工人要實現完全的屬地化。隨著他們工作技能的不斷提高，收入的不斷提升，家庭的生活質量也將隨之改善，這樣他們就真正的實現了既能安居，又能樂業，這樣就一定能夠實現“一帶一路”的行穩致遠。
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