南派資訊：4月11日下午，達達-京東到家創始人兼CEO蒯佳祺受邀出席“CCFA2019中國國際零售創新大會”，並發表主題為“多、快、好、省：迴歸零售本質”的演講。
蒯佳祺認為，迴歸到零售本質，會發現很多東西是不太變化的。達達京東到家合併三週年在即，京東到家平臺合作門店超過10萬，京東到家與整個超市行業，全國性、區域性的主要連鎖商家，都形成了比較好的合作，這些商家在京東到家的平臺上，都獲得了成倍的增長，蒯佳祺對此表示非常欣慰。
在零售本質“多快好省的問題上，蒯佳祺認為，“多”是商品的豐富性，商品全品類的覆蓋。
蒯佳祺表示，在過去幾年當中，京東到家平臺上，合作商家提供的商品數量在發生飛速的增長，如永輝線上SKU已超6000個。蒯佳祺認為，“好”表現在對於顧客來說，他能夠在好的商家買到好的商品，有一個放心的、儘可能好的購物體驗。
他表示，京東到家平臺不進行供貨，堅定的真誠的幫助商家賣貨。京東到家對於入駐商家的標準有相當嚴格的要求，因此商家基礎非常好。另外，平臺具有大量高科技的工具來幫助商家優化他的選品，進行合理汰換，幫助了非常多商家優化選品。
蒯佳祺認為，“省”表現在商品不僅僅是便宜，更主要的是要提升效率、降低成本，最後迴歸消費者，同時整個產業鏈上的商家和參與者都能掙到錢。
他表示，省的一個前提是降本增效，而不是單純降低價格。京東到家通過建前置倉，幫助合作零售商家去優化零售商最關注的坪效和人效。除此之外，履約的部分也有非常多的科技能夠賦能做到“省”。
蒯佳祺認為，零售應用科技賦能，讓數字化產品成為制勝關鍵。他表示，平臺過去的一年多時間裡，打造了一系列有代表性的科技賦能的產品。包括店內的前置倉以及揀貨APP，背後整個管理系統和技術解決方案，會員的數字化打通，自助收銀，自主選品等。
最後，蒯佳祺表示，全渠道和線上化這些事，已經沒有再討論做或不做的必要，而是需要思考如何讓它成為真正制勝的那把鑰匙。
相關推薦
