與黃光裕、張近東齊名，500元起家的家電巨頭，本欲退隱，卻當了對手的救火隊長，成功祕訣兩個字！
在中國的家電零售行業，除了如今還在獄中的國美黃光裕外，還有三個叱吒風雲的人物非常值得一提，一個是蘇寧張近東，一個是永樂電器創始人陳曉，另一個就是本文的主人公、大中電器創始人張大中，這四位風雲人物齊名，在互聯網電商還未到來的商業時代，在中國商界都可以說是聲名赫赫。
與黃光裕、張近東齊名，500元起家的家電巨頭，本欲退隱，卻當了對手的救火隊長，成功祕訣兩個字！
在中國的家電零售行業，除了如今還在獄中的國美黃光裕外，還有三個叱吒風雲的人物非常值得一提，一個是蘇寧張近東，一個是永樂電器創始人陳曉，另一個就是本文的主人公、大中電器創始人張大中，這四位風雲人物齊名，在互聯網電商還未到來的商業時代，在中國商界都可以說是聲名赫赫。
關於張大中和他的大中電器，其官網的一段介紹非常具有代表性：“創業在北京、成功在北京、發展在北京。在席捲全國的家電連鎖競爭中，大中電器是唯一以北京作為家鄉、作為發展根基的企業，大中流淌著北京的血液，同時也浸染了北京人穩重、樂觀、豁達的性格。”
大中電器雄踞北京多年，在張大中將其賣給國美之前，在北京市場，一直是力壓國美與蘇寧的，無論是國美還是蘇寧，都無法撼動大中在北京市場的領先位置，鼎盛時期，大中電器北京門店銷售更是相當於國美與蘇寧之和，而張大中也得以與黃光裕、張近東齊名。
2007年12月，張大中以36.5億元的價格把他多年辛苦經營的大中電器賣給了國美。張大中本欲就此退隱，不過黃光裕入獄後，國美內部陷入動盪期，國美董事局主要是獄中的黃光裕看重張大中江湖地位和行業經驗，向他伸出了橄欖枝，想請他接任國美董事會主席，而素來義氣為重的張大中，臨危受命，選擇重出江湖，為國美當救火隊長，並有效穩定了國美的局面。
探尋張大中的成功祕訣，兩個字居於核心位置，那就是：奮鬥。
張大中是北京人，出生於1948年，曾在北京郊區的農村下鄉插隊。1972年回北京後被分配到海淀區供銷社工作，這一干就是十年；1980年，政策落實後，因為張大中父母的歷史問題，政府補償了張家7000元，張家兄妹共七個，每人各得1000元。這一年，張大中32歲，剛在老同學的介紹下有了結婚對象。所以，這1000塊錢被他一分為二，一半500元用來結婚，剩下的500元則正是他的起家之本。
與黃光裕、張近東齊名，500元起家的家電巨頭，本欲退隱，卻當了對手的救火隊長，成功祕訣兩個字！
在中國的家電零售行業，除了如今還在獄中的國美黃光裕外，還有三個叱吒風雲的人物非常值得一提，一個是蘇寧張近東，一個是永樂電器創始人陳曉，另一個就是本文的主人公、大中電器創始人張大中，這四位風雲人物齊名，在互聯網電商還未到來的商業時代，在中國商界都可以說是聲名赫赫。
關於張大中和他的大中電器，其官網的一段介紹非常具有代表性：“創業在北京、成功在北京、發展在北京。在席捲全國的家電連鎖競爭中，大中電器是唯一以北京作為家鄉、作為發展根基的企業，大中流淌著北京的血液，同時也浸染了北京人穩重、樂觀、豁達的性格。”
大中電器雄踞北京多年，在張大中將其賣給國美之前，在北京市場，一直是力壓國美與蘇寧的，無論是國美還是蘇寧，都無法撼動大中在北京市場的領先位置，鼎盛時期，大中電器北京門店銷售更是相當於國美與蘇寧之和，而張大中也得以與黃光裕、張近東齊名。
2007年12月，張大中以36.5億元的價格把他多年辛苦經營的大中電器賣給了國美。張大中本欲就此退隱，不過黃光裕入獄後，國美內部陷入動盪期，國美董事局主要是獄中的黃光裕看重張大中江湖地位和行業經驗，向他伸出了橄欖枝，想請他接任國美董事會主席，而素來義氣為重的張大中，臨危受命，選擇重出江湖，為國美當救火隊長，並有效穩定了國美的局面。
探尋張大中的成功祕訣，兩個字居於核心位置，那就是：奮鬥。
張大中是北京人，出生於1948年，曾在北京郊區的農村下鄉插隊。1972年回北京後被分配到海淀區供銷社工作，這一干就是十年；1980年，政策落實後，因為張大中父母的歷史問題，政府補償了張家7000元，張家兄妹共七個，每人各得1000元。這一年，張大中32歲，剛在老同學的介紹下有了結婚對象。所以，這1000塊錢被他一分為二，一半500元用來結婚，剩下的500元則正是他的起家之本。
剛開始，張大中用這500元先做的是“刷煤氣灶”的辛苦生意，但並不怎麼賺錢。1982年冬，從小就對電子、無線電之類東西感興趣又在供銷社做過電工的張大中，在自家廚房自行製作出了60臺落地燈，這才是張大中商業之路真正的起點。
20世紀八十年代初期，我國還處於物資匱乏時代，所以，儘管張大中的60臺手工落地燈屬於“三無”產品，但還是受到周圍居民的青睞，有一家供銷社還採購了幾十臺之多，很快就銷售一空。通過這筆生意，張大中總共賺了160塊錢，對於當時一個月工資只有30塊，還要給老婆上交26塊的張大中來說，無疑是一筆鉅款。當然，更重要的是，這筆錢給了他莫大信心，讓他相信能夠靠自己雙手奮鬥出一番事業。
1982年底，張大中正式向海澱供銷社的領導遞交了辭職信，徹底踏上創業之路，做的依然是落地燈的生意。落地燈的生意做了一段時間後，張大中無意中發現朋友單位有一批積壓待處理的廢舊電子元器件，可以用來製作音響放大器，這讓他有如獲至寶之感。因為比起落地燈，作為一個無線電超級愛好者，這些電子元器件更能讓他發揮所長。
很快，張大中就做出一個音響放大器樣品，送到商店試賣，成功後，他又立即買回100套元器件投入緊張的加工。沒有車間，他就把自家的住房騰出來；沒有工作臺，就用吃飯的桌子；沒有工人，他就找幾個熟人發小幫忙……加工100套音響放大器用了一個月的時間，銷售也在一個月內完成，資本的循環就這樣通過艱苦的奮鬥順利地實現了，而這門生意的盈利也遠超之前的落地燈。
與黃光裕、張近東齊名，500元起家的家電巨頭，本欲退隱，卻當了對手的救火隊長，成功祕訣兩個字！
在中國的家電零售行業，除了如今還在獄中的國美黃光裕外，還有三個叱吒風雲的人物非常值得一提，一個是蘇寧張近東，一個是永樂電器創始人陳曉，另一個就是本文的主人公、大中電器創始人張大中，這四位風雲人物齊名，在互聯網電商還未到來的商業時代，在中國商界都可以說是聲名赫赫。
關於張大中和他的大中電器，其官網的一段介紹非常具有代表性：“創業在北京、成功在北京、發展在北京。在席捲全國的家電連鎖競爭中，大中電器是唯一以北京作為家鄉、作為發展根基的企業，大中流淌著北京的血液，同時也浸染了北京人穩重、樂觀、豁達的性格。”
大中電器雄踞北京多年，在張大中將其賣給國美之前，在北京市場，一直是力壓國美與蘇寧的，無論是國美還是蘇寧，都無法撼動大中在北京市場的領先位置，鼎盛時期，大中電器北京門店銷售更是相當於國美與蘇寧之和，而張大中也得以與黃光裕、張近東齊名。
2007年12月，張大中以36.5億元的價格把他多年辛苦經營的大中電器賣給了國美。張大中本欲就此退隱，不過黃光裕入獄後，國美內部陷入動盪期，國美董事局主要是獄中的黃光裕看重張大中江湖地位和行業經驗，向他伸出了橄欖枝，想請他接任國美董事會主席，而素來義氣為重的張大中，臨危受命，選擇重出江湖，為國美當救火隊長，並有效穩定了國美的局面。
探尋張大中的成功祕訣，兩個字居於核心位置，那就是：奮鬥。
張大中是北京人，出生於1948年，曾在北京郊區的農村下鄉插隊。1972年回北京後被分配到海淀區供銷社工作，這一干就是十年；1980年，政策落實後，因為張大中父母的歷史問題，政府補償了張家7000元，張家兄妹共七個，每人各得1000元。這一年，張大中32歲，剛在老同學的介紹下有了結婚對象。所以，這1000塊錢被他一分為二，一半500元用來結婚，剩下的500元則正是他的起家之本。
剛開始，張大中用這500元先做的是“刷煤氣灶”的辛苦生意，但並不怎麼賺錢。1982年冬，從小就對電子、無線電之類東西感興趣又在供銷社做過電工的張大中，在自家廚房自行製作出了60臺落地燈，這才是張大中商業之路真正的起點。
20世紀八十年代初期，我國還處於物資匱乏時代，所以，儘管張大中的60臺手工落地燈屬於“三無”產品，但還是受到周圍居民的青睞，有一家供銷社還採購了幾十臺之多，很快就銷售一空。通過這筆生意，張大中總共賺了160塊錢，對於當時一個月工資只有30塊，還要給老婆上交26塊的張大中來說，無疑是一筆鉅款。當然，更重要的是，這筆錢給了他莫大信心，讓他相信能夠靠自己雙手奮鬥出一番事業。
1982年底，張大中正式向海澱供銷社的領導遞交了辭職信，徹底踏上創業之路，做的依然是落地燈的生意。落地燈的生意做了一段時間後，張大中無意中發現朋友單位有一批積壓待處理的廢舊電子元器件，可以用來製作音響放大器，這讓他有如獲至寶之感。因為比起落地燈，作為一個無線電超級愛好者，這些電子元器件更能讓他發揮所長。
很快，張大中就做出一個音響放大器樣品，送到商店試賣，成功後，他又立即買回100套元器件投入緊張的加工。沒有車間，他就把自家的住房騰出來；沒有工作臺，就用吃飯的桌子；沒有工人，他就找幾個熟人發小幫忙……加工100套音響放大器用了一個月的時間，銷售也在一個月內完成，資本的循環就這樣通過艱苦的奮鬥順利地實現了，而這門生意的盈利也遠超之前的落地燈。
張大中
在不斷奮鬥歷程中，張大中找到了人生的方向，也體驗到了收穫的喜悅。在音響製造生意做了幾年後，張大中發現，北京是一個典型的消費型城市，製造業的利潤實在太低，資金週轉週期也有些太長，製造音響放大器，還不如做電器原配件賺錢更容易，於是他果斷轉型，將主要精力放在了電子原配件的銷售上。
1986年，張大中的第一家電器原配件門店在北京的靈鏡衚衕8號開業了，儘管這家店只有十幾平米大，可生意十分紅火，張大中手裡很快就有了四五萬的積蓄，這在以“萬元戶”為榮的當時，自然不是一個小數字。
不過，真正讓張大中的事業實現飛躍，讓他從小老闆晉升大老闆的，還是1993年開張的北京玉泉路音響城。伴隨九十年代初期卡拉OK在全國的逐漸風靡，張大中的電子原配件、音響等電器生意做的是十分火爆，為他帶來了滾滾財源。也就是在這一時期，張大中敏銳地發現，偌大的首都北京城，竟然沒有一家賣音響的店能夠把所有的品牌、零配件集中起來銷售，全都是十幾平米、幾十平米的小店。所以，張大中決定搞一把大的，他看中了玉泉路一家幾萬平米的商場，果斷租了下來，成立了一家大中音響城。
大中音響城後來不僅經營音響，也開始代賣家電，直至後來以家電為主，成為第一家大中電器。隨著人民生活水平的不斷提高，對家電的需求也越來越大，張大中將經營重心轉到了家電生意上，並且在北京各處複製玉泉路店的模式，很快就發展成為北京市場最大的家電連鎖企業，“玉泉泉水叮咚響，大中音響傳四方”、“買電器、不跑空、要滿意、到大中”，大中當年的這些經典廣告詞，讓北京城許多老一輩消費者至今記憶猶新。
與黃光裕、張近東齊名，500元起家的家電巨頭，本欲退隱，卻當了對手的救火隊長，成功祕訣兩個字！
在中國的家電零售行業，除了如今還在獄中的國美黃光裕外，還有三個叱吒風雲的人物非常值得一提，一個是蘇寧張近東，一個是永樂電器創始人陳曉，另一個就是本文的主人公、大中電器創始人張大中，這四位風雲人物齊名，在互聯網電商還未到來的商業時代，在中國商界都可以說是聲名赫赫。
關於張大中和他的大中電器，其官網的一段介紹非常具有代表性：“創業在北京、成功在北京、發展在北京。在席捲全國的家電連鎖競爭中，大中電器是唯一以北京作為家鄉、作為發展根基的企業，大中流淌著北京的血液，同時也浸染了北京人穩重、樂觀、豁達的性格。”
大中電器雄踞北京多年，在張大中將其賣給國美之前，在北京市場，一直是力壓國美與蘇寧的，無論是國美還是蘇寧，都無法撼動大中在北京市場的領先位置，鼎盛時期，大中電器北京門店銷售更是相當於國美與蘇寧之和，而張大中也得以與黃光裕、張近東齊名。
2007年12月，張大中以36.5億元的價格把他多年辛苦經營的大中電器賣給了國美。張大中本欲就此退隱，不過黃光裕入獄後，國美內部陷入動盪期，國美董事局主要是獄中的黃光裕看重張大中江湖地位和行業經驗，向他伸出了橄欖枝，想請他接任國美董事會主席，而素來義氣為重的張大中，臨危受命，選擇重出江湖，為國美當救火隊長，並有效穩定了國美的局面。
探尋張大中的成功祕訣，兩個字居於核心位置，那就是：奮鬥。
張大中是北京人，出生於1948年，曾在北京郊區的農村下鄉插隊。1972年回北京後被分配到海淀區供銷社工作，這一干就是十年；1980年，政策落實後，因為張大中父母的歷史問題，政府補償了張家7000元，張家兄妹共七個，每人各得1000元。這一年，張大中32歲，剛在老同學的介紹下有了結婚對象。所以，這1000塊錢被他一分為二，一半500元用來結婚，剩下的500元則正是他的起家之本。
剛開始，張大中用這500元先做的是“刷煤氣灶”的辛苦生意，但並不怎麼賺錢。1982年冬，從小就對電子、無線電之類東西感興趣又在供銷社做過電工的張大中，在自家廚房自行製作出了60臺落地燈，這才是張大中商業之路真正的起點。
20世紀八十年代初期，我國還處於物資匱乏時代，所以，儘管張大中的60臺手工落地燈屬於“三無”產品，但還是受到周圍居民的青睞，有一家供銷社還採購了幾十臺之多，很快就銷售一空。通過這筆生意，張大中總共賺了160塊錢，對於當時一個月工資只有30塊，還要給老婆上交26塊的張大中來說，無疑是一筆鉅款。當然，更重要的是，這筆錢給了他莫大信心，讓他相信能夠靠自己雙手奮鬥出一番事業。
1982年底，張大中正式向海澱供銷社的領導遞交了辭職信，徹底踏上創業之路，做的依然是落地燈的生意。落地燈的生意做了一段時間後，張大中無意中發現朋友單位有一批積壓待處理的廢舊電子元器件，可以用來製作音響放大器，這讓他有如獲至寶之感。因為比起落地燈，作為一個無線電超級愛好者，這些電子元器件更能讓他發揮所長。
很快，張大中就做出一個音響放大器樣品，送到商店試賣，成功後，他又立即買回100套元器件投入緊張的加工。沒有車間，他就把自家的住房騰出來；沒有工作臺，就用吃飯的桌子；沒有工人，他就找幾個熟人發小幫忙……加工100套音響放大器用了一個月的時間，銷售也在一個月內完成，資本的循環就這樣通過艱苦的奮鬥順利地實現了，而這門生意的盈利也遠超之前的落地燈。
張大中
在不斷奮鬥歷程中，張大中找到了人生的方向，也體驗到了收穫的喜悅。在音響製造生意做了幾年後，張大中發現，北京是一個典型的消費型城市，製造業的利潤實在太低，資金週轉週期也有些太長，製造音響放大器，還不如做電器原配件賺錢更容易，於是他果斷轉型，將主要精力放在了電子原配件的銷售上。
1986年，張大中的第一家電器原配件門店在北京的靈鏡衚衕8號開業了，儘管這家店只有十幾平米大，可生意十分紅火，張大中手裡很快就有了四五萬的積蓄，這在以“萬元戶”為榮的當時，自然不是一個小數字。
不過，真正讓張大中的事業實現飛躍，讓他從小老闆晉升大老闆的，還是1993年開張的北京玉泉路音響城。伴隨九十年代初期卡拉OK在全國的逐漸風靡，張大中的電子原配件、音響等電器生意做的是十分火爆，為他帶來了滾滾財源。也就是在這一時期，張大中敏銳地發現，偌大的首都北京城，竟然沒有一家賣音響的店能夠把所有的品牌、零配件集中起來銷售，全都是十幾平米、幾十平米的小店。所以，張大中決定搞一把大的，他看中了玉泉路一家幾萬平米的商場，果斷租了下來，成立了一家大中音響城。
大中音響城後來不僅經營音響，也開始代賣家電，直至後來以家電為主，成為第一家大中電器。隨著人民生活水平的不斷提高，對家電的需求也越來越大，張大中將經營重心轉到了家電生意上，並且在北京各處複製玉泉路店的模式，很快就發展成為北京市場最大的家電連鎖企業，“玉泉泉水叮咚響，大中音響傳四方”、“買電器、不跑空、要滿意、到大中”，大中當年的這些經典廣告詞，讓北京城許多老一輩消費者至今記憶猶新。
大中電器門店
2005年，是張大中和他的大中電器的鼎盛之年。這一年，57歲的張大中初步確立了向全國擴張的思路，並派出十多個考察團，以圖投入重金佔領全國市場，擴大大中的領地。而這一年的北京市場，更是大中電器的“個人表演賽”，在十一黃金週期間，大中在北京的門店銷售額佔到了市場的40%，相當於國美和蘇寧的總和。
在執掌大中十數年時間中，張大中一直親歷親為，經常是穿著大中的藍色馬甲為消費者服務，也經常“微服私訪”視察各大門店，其艱苦樸素的奮鬥故事一直是北京商界津津樂道的話題。