劉曉組織編寫的新書發佈會現場
■晨報記者 韋宇輝
80後的廣西興邦建設有限公司董事長劉曉，從替別人打工到開辦屬於自己的公司，僅僅用了數年時間，並且在建築行業不斷嶄露頭角，屢獲殊榮，公司業績很快過億，承接的工程項目遍佈各地……這樣的勵志故事，確實就發生在廣西玉林。
談到自己職業人生的華麗轉身，劉曉顯得很平靜，他承認自己的轉型，確實屬於“成功”的那一部分比例。至於“成功”的話題，就像歌曲裡唱到的——沒有人能夠隨隨便便成功。
作為80後的劉曉，又是經歷了怎麼樣的風雨一路走過來的呢？
談求學
比同齡人更早接觸社會
1981年的劉曉是貴港人，來自農村家庭，所謂窮人家的孩子早當家，比同齡人更深知生活之艱難的他，總是比別人多想一步，換句話說就是“頭腦要比別人活絡一些”。考入廣西大學商學院，他學的專業就是工商管理。活絡的頭腦，在大學得到發揮之地，當時校園熱門的一些“校園生意”，他幾乎都走在了別人前面，搶先一步涉足，別的同學都在“卿卿我我”的時間，他則忙裡忙外，沒有時間去“花前月下”。而這些忙活，並沒有影響他的學業，他的成績一直都保持名列前茅，主業不荒，還小有賺頭，在當時的校園，熱門新潮的物件，別人有的，他也很快有。作為一個農村家庭的學子，確實顯得“另類”，讓同學刮目相看。
菁菁學子，豆蔻青春，校園的愛情生活沒有過過，在他看來並“不吃虧”——更早地接觸到社會，讓人學到了很多學校裡學不到的東西，因此在畢業季的時候，很多用人單位都向他拋來了橄欖枝，他成了很多公司想要的“香餑餑”。
劉曉說，當時廣東湛江、中山等大公司，都想要他到他們公司去，權衡再三，他還是選擇留在廣西，去了本地的一家大型建築公司。
談創業
有夢想就要去追
在第一家就業單位，劉曉很快就上手，不到幾年時間，公司的業績就增加了很多。
隨著事業的蒸蒸日上，自己開一家公司——那個埋在心底的夢想，漸漸變得觸手可及起來。
2008年，劉曉以技術入股的方式，與別人創辦了一家公司，合作一年，營業額翻了一倍；不到一年時間的2009年，劉曉又更進一步，與朋友合資創業，第一年的營業額達到2.9億元；2013年，夢想瓜熟蒂落，他成立了屬於自己的公司——廣西興邦建設有限責任公司。
劉曉坦言，在替別人打工的時候，他經常有許多好的創意、想法火花，但是因為各種因素限制，一直沒有能夠付諸實現，開了自己的公司，那些好的創意和點子，就能夠派上用場了。“有夢想就要想方設法去追，不想給自己留遺憾，這種感覺很美妙。”
談信條
人無信不立
能夠闖出一番自己的天地，劉曉覺得除了頭腦活絡之外，就是誠信。
在替別人打工之前，他是業務的主心骨，經常在外面跑。有一次，在外面辦事時吃了一碗粉，結果在離開半個小時後才想起。那個時候，一碗粉的價錢是3元，他開車已經離開了將近20多公里，想起來後怎麼都覺得“難受”，於是立馬掉頭，返回把忘記付的3元粉錢給店家。
還有一次，在玉林出差，應酬忘記結賬，人已經上高速，同樣成了煩惱的“心結”，於是就打電話給酒店方面人員，讓他們去跟店老闆說一聲，“下次出差補上”。不久，再次到玉林出差時，當他把忘記付的錢遞給老闆時，老闆一臉愕然，明白後對他豎起了大拇指——這後生，講信用，好樣的。
管中窺豹，所謂細節決定成敗，這話在劉曉身上得到印證。
員工眼裡的老闆
嚴格把好工程質量關
潘育江是興邦建設公司的副總，也是位80後，他覺得同很多同學相比，他還是比較滿意目前的工作狀態。談到公司老總劉曉，他說，算起來自己是董事長的師弟，在學校的時候，就知道師哥是個傳奇人物，畢業之後，就決定到他公司工作。
潘育江覺得自己選擇是對的，關於師哥的傳奇，開始的時候只是聽說，後來接觸到了之後，才知道傳奇是真的。在師哥身上，他學到了很多東西，如今在廣西建築行業，提到劉曉的名字圈內很多人都是知道這個人，評價口碑都很高——那就是對每一項工程的質量要求把關上，都非常嚴格。
韓雄是興邦建設責任公司的財務總監，談起董事長，他同樣是佩服。他說，作為公司負責人的劉曉，對每一項工程都是嚴格把關，把工程中可能出現的因素都設想個遍，然後才穩步實施，因此在公司所承接的項目和工程中，作為拖欠工錢這個每年都出現的熱點問題，公司從來沒有出現過。很多時候，就是借錢也要先把農民工工錢支付。另外，在對待朋友上，劉總非常“仗義”。一次與別的公司合作過程中，由於對方陷入經濟糾紛，面臨絕境，作為公司董事長的劉曉，決定拉一把，幫對方墊付了360多萬元資金，適才解圍。
“類似這樣的事，在建築行業很常見，作為同行完全可以撒手不管，但是劉總沒有這樣做，單從這一點看，劉曉的成功並不偶然。”韓雄說。
採訪中，有這樣一個插曲：一位建築業人士說，在建築行業，能夠打拼出一番事業，在很多人看來這個人肯定有什麼“背景”之類的猜疑，但是在劉曉身上是例外，他就是從農村出來的，一步一個腳印走到今天。“要說背景，就是他的為人處事方面得到認可吧。”
談公益
只是一種“本能”
創業成功不忘本，劉曉做到了。
多年來，劉曉一直關注家鄉的建設和發展，老家修路他捐錢，貧困山區學校缺乏教學設備，他慷慨解囊，出資購買送去，村裡大大小小的公共事務，他都熱心捐贈。
記者瞭解到，劉曉老家村裡第一口井，就是他出錢打的。
關於公益，劉曉並沒有什麼豪言壯語，他覺得這只是一種“本能”，老話說的飲水思源而已，何況自己作為農村出來的，只要家鄉發展需要，他都會盡力支持。
談出書
想替農民工群體做點實事
創業的歷程，總是讓人感慨。總結這些年來的打拼，他有了一個設想，出一本創業方面的書。
關於出書的初衷，劉曉這樣說，我們國家有2.8億農民工，國家對農民工群體越來越重視，這是國家戰略，而作為個人，從事建築行業這些年，他深知這個群體的艱辛，很願意響應國家戰略，為這個群體做些事，那就是出一本創業指南方面書，讓這個群體能儘量少走一些彎路，幫得上忙。
這本書目前已經有了眉目，書名定位《返鄉創業密碼》，是他個人出資，請了科技部、農業部、住建部等方面的專家撰寫，書中所列舉的創業典型案例，範圍涵蓋全國。近日，這本書在北京舉行了新書新聞發佈會，多家主流媒體對此進行報道。
談發展
在建築新材料研發應用上下工夫
廣西興邦建設有限公司是2013年成立，2015年在北部灣股權交易所掛牌上市，目前擁有高、中、初級職稱人員等213人，二級建造師48人，“九大員”156人。公司代表工程有：荔波冰雪水世界主題樂園建設項目EPC一期、二期，南寧博士科倉庫-院士工作站，中國水城南湖竹排衝等。
記者在興邦建設公司看到，成立以來，該公司獲得諸多榮譽稱號——2015年玉林市建築業誠信施工企業、2015年玉林市建築業安全生產先進企業、2015年玉林市建築業先進施工企業、2015年玉林市建築業綠色施工先進單位、2015年玉林市建築業質量管理優秀企業、2015年中國-東盟品牌聯盟誠信品牌企業等。
而作為公司董事長，劉曉獲得了2016年北流市建築業優秀企業經理；其公司員工謝傑初獲得2016年北流市建築業優秀建造師，劉信獲得2016年北流市建築業安全生產先進工作者。
火車跑的快，全靠車頭帶。80後的劉曉，在廣西建築行業聲名鵲起，作為一家後起之秀的建築公司老總的他，頭腦卻很清醒。他說，“我沒有那種停留在過去成績沾沾自喜的情緒，只有一種百戰歸來再出發的風雨兼程”。
下一步，公司將繼續打造精品工程，在建築新材料研發和使用上，進一步加大力度，狠下工夫，力爭到2017年公司營業額突破10億元。
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