2017年，蘋果宣佈iPhone的累積銷量超過10億部。這艘巨輪，也牽引著供應鏈上的諸多富豪一同揚帆。
潘政民創辦的瑞聲科技不僅佔據著寡頭般的市場份額，其利潤率也在蘋果700多家全球供應商中僅次於臺積電等芯片商，是蘋果體系中最會賺錢的企業之一。
上世紀80年代,“蘇南模式”最紅火的階段,瑞聲科技的前身遠宇集團在潘政民父輩的努力下應時而生。企業的第一個產品HC-12電磁式訊響器,剛一問世就填補了國內市場空白。
上世紀90年代中期,隨著數字化、微電子和計算機與多媒體技術的發展,電聲器件開始向數字化、小型化、輕量化、性能優良化、產品綠色化、工藝精細化方向發展。而在當時,國內沒有一家企業能生產精密微型的電聲器件,關鍵技術主要由國際大公司壟斷。
“沒有核心技術,我們永遠只能是國際巨頭的‘打工仔’。”頻繁與國際巨頭打交道讓潘政民感觸頗深。
當時的摩托羅拉是手機行業的巨頭，發明了世界上第一臺翻蓋手機。手機的個頭變得精緻小巧，如此一來，其內置配件勢必也要進行“瘦身”，潘政民決定抓住這個契機。
潘政民夫婦來到美國，來到摩托羅拉的總部拜訪，結果熱臉貼了冷屁股，從來沒人理會這個東方來的小子。潘政民幾乎每個月都帶著翻譯去摩托羅拉總部拜訪，但從來沒人理，倔強的潘政民居然就這樣連續去了兩年。
轉機在1999年真的來了。當時摩托羅拉合作的日本公司鬧了小情緒，日本公司不願意單獨為摩托羅拉研發新的微型揚聲器。這時，潘政民瞅準機會順勢爭取。終於用真誠打動了摩托羅拉公司。不過也接到了一個考驗——必須15天之內把產品研發出來。
潘家父子明白其中的意義所在，此事一成，那便意味著搭上了一艘超級巨輪，未來馳騁的將是國際市場。為此，他們專門找到了國內最具權威的聲學研究機構南京大學聲學研究所，請教裡面的老教授。有了強大的技術支持，15天后瑞聲科技帶著新產品到了摩托羅拉公司，並得到對方認可，順利談成合作。
與摩托羅拉合作，瑞聲的日子過得挺滋潤，不僅日進斗金，還在行業內打出了國際名聲。以低價高質的特點迅速獲得多家高端通信公司的青睞，其在全球聲學電器的市場佔有率超過35%。
隨著時代的變化和競爭的日趨激烈，潘政民很清楚，瑞聲科技風這幾年能夠風生水起，除了技術上的優勢之外，很大一部分得益於當時中國的勞動力成本低。
隨著摩托羅拉的地位也在逐漸下沉，市場份額大不如前，其他手機巨頭如三星風頭正盛。潘政民決定改變戰略。
這種殘酷的商戰給上游供應商瑞聲敲響了警鐘：如果單純委身於一個客戶，為其提供有形的單一產品，則必死無疑，如果能讓下游的廠商都成為客戶，市場怎麼變都不怕。於是，做出一個強大的研發設計平臺，為不同客戶提供一體化解決方案被提上了瑞聲日程。
同時，潘政民為了避免日後勞動力成本的變化，先人一步地籌劃了自動化生產。瑞聲原來每生產1萬隻揚聲器每天需要17個人，自動化後只需要6個人，其自動化程度堪稱業界之冠。
做好萬全準備的瑞聲，很快迎來了另一位巨頭。2010年，蘋果iphone4S攜Siri功能上市，一舉奠定了智能手機中的高端霸主地位。蘋果的供應鏈原則向來是在全球範圍內尋找最佳合作對象，瑞聲憑藉無可挑剔的品質和富有競爭力的價格成為最大贏家，相關人士透露稱，iphone內置的微機電麥克風，高達五成由瑞聲供應。
重不過2克,價錢不過三四元的電聲器,工序卻有26道,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”。但就是這樣一個看似“微不足道”的產品,瑞聲硬是把它做成了同行的“隱形冠軍”——產品95%銷往國際市場,年產銷量居世界第一,全球電聲器件市場三分天下有其一。
瑞聲科技2016年營收155億元，淨利潤40億元，如今市值達1700億，稱得上最能賺蘋果公司錢的中國企業。