經過近八年的曠世已久的拉鋸戰，近日，美國最高法院終於批准消費者對蘋果繼續發起反壟斷訴訟的權利。該訴訟指責蘋果壟斷應用商店，從應用銷售中抽取30%的份額，並鼓勵開發人員提高價格，強迫消費者支付過高費用，該做法嚴重傷害了消費者的利益。

裁決發佈後，蘋果股價應聲下跌5.81%，然而，這個跌幅並沒有反映出該判決的實際影響，投資者們似嚴重低估之嫌，這並非一件普通的訴訟官司，很可能堪比不久前的蘋果與高通之間的世紀專利糾紛，或許將對庫克當下正在強力推進的iPhone之外再造一個iPhone的宏偉計劃構成重大打擊。

巨頭轉型，服務成新增長極

2018財年，蘋果在獻上創紀錄業績的同時，iPhone也觸達天花板，近一年來，庫克一直在不遺餘力地尋找新增長點，希望再造下一個iPhone，服務正是他的救世主。

作為上一財年最大的亮點，在最新一季財報中，蘋果服務的表現同樣搶眼，該版塊的營收2019財年Q1首次突破百億大關，同比增長19.2%，而硬件產品的營收則同比下降7.2%。值得注意的是，相對於硬件產品34.3%的毛利率，服務毛利率高達62.8%，幾乎是前者的兩倍。

蘋果服務的異軍突起，給庫克注入了新的希望，他開年就野心勃勃地提出了到2020年其翻上番的目標。

為了達成這一點，在今年的春季新品發佈會上，蘋果首次沒有提及硬件，而是一口氣發佈了Apple News+、Apple Card、Apple Arcade 、Apple TV+等多款服務產品，為了自己的服務戰略造勢，庫克甚至不惜代價，邀請了斯皮爾伯格、奧普拉等一眾好萊塢明星助陣。

不過，這些產品能否成功存在諸多懸念，即便實現規模化的營收也需假以時日，且對蘋果著名的應用商店也有極大的依賴性，而後者正是蘋果目前最大的服務收入來源的主渠道。

蘋果帝國崛起的密碼

在許多人眼裡，蘋果應用商店只是該公司銷售其他合作伙伴的軟件與應用，並從這些軟件、應用的銷售或訂閱收入中收取抽成的渠道。與安卓平臺存在大量軟件市場不同的是，蘋果一直不允許用戶從蘋果應用商店之外的任何其他來源下載應用程序，他們只能從唯一的蘋果官方軟件商店獲取應用軟件。

事實上，蘋果應用商店是蘋果40多年發展史上最具里程碑意義的產品之一，是今天蘋果生態鏈的基石，當我們解讀這個萬億美元帝國的時候，如果離開蘋果應用商店而空談iPhone、Mac、iOS都會貽笑大方。正是因為蘋果應用商店，喬布斯才構建起了用戶、開發者、蘋果三方共贏的商業模式，成功利用各方智慧而非一己之力不斷推動著蘋果帝國快速發展壯大。

2008年7月剛上線時，蘋果應用商店僅覆蓋62個國家和地區，500款應用，到了去年7月的十週年之際，其應用總數已激增4000倍逾200萬款，上線國家和地區也增至155個，總用戶已超過10億人。

僅過去一年，蘋果應用商店帶來的直接收入就接近45億美元，佔當年服務收入的四成以上。不僅如此，蘋果應用商店中海量的優質應用在廣大用戶中也具有強大號召力，對於拉動其相關硬件產品的銷量起到了難以估量的影響。

在某種意義上，蘋果應用商店相當於蘋果崛起的重要密碼，這也是庫克將服務業務收入翻一番目標的底氣所在。基於蘋果應用商店提供包括視頻和音樂在內的綜合媒體捆綁服務，摩根士丹利曾預計，到2025年可能為蘋果帶來超過220億美元的收入。

蘋果應用商店獨家模式還能走多遠？

但是，這場不期而至的用戶集體訴訟打破了庫克的美夢，倘若壟斷被判成立，蘋果將不僅面臨數十億美元以上的賠償，而且會導致該公司不得不修改蘋果應用商店的定價政策，直接影響其未來的收益。

與此同時，這場訴訟也將為其他合作伙伴提供範本。

今年3月，音樂流媒體公司Spotify已向歐洲發起了對蘋果的反壟斷訴訟，該公司在向歐盟反壟斷機構提交的文件中指控蘋果近幾年濫用了對何種應用能出現在其應用商店的控制權，並認為這些限制措施旨在限制與蘋果旗下Apple Music存在競爭關係的音樂流媒體服務。美國本土的判決顯然是歐洲在判決蘋果在此案件是否構成壟斷的重要參考。

其實，這些還不是最壞的結果，真正可怕的是，如果監管部門認為蘋果的壟斷足夠嚴重，很可能會逼迫庫克放棄維持了十餘年的蘋果應用商店獨家壟斷模式，如果到了這個地步，蘋果的好日子或許就真的到頭了。

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