說起國產手機，我們總會提起小米和華為。尤其是在近幾年裡面，雷軍創造的小米品牌獨樹一幟，成為國產手機領域的佼佼者。從小米手機的第一代開始，小米手機創造的影響力有目共睹，飢餓營銷也取得了特別大的成功。這也使得雷軍一躍成為行業的大佬，使小米手機瞬間秒殺了太多的傳統手機品牌。
“中華聯酷”代表著曾經的手機市場，中興、華為、聯想、酷派，然而發展到如今中興和酷派在國內手機市場影響力微乎其微。聯想曾經想靠ZUK、摩托羅拉等品牌來中興手機事業，但事與願違，ZUK已經確認關閉，摩托羅拉在國內市場也不景氣。只有華為依靠低端榮耀系列和中高端Mate系列、P系列成為國產手機出貨量老大，全球手機出貨量第三的寶座。
我們一直以為中國最賺錢的手機，是逃不出小米和華為這兩大品牌的。然而卻事與願違。
華為雖然論出貨量全球第一，但在利潤和賺錢方面卻比不上“藍綠廠”，OPPO和VIVO統稱為藍綠廠，因為它們吉祥物一個是藍色一個是綠色。
OPPO和VIVO都屬於步步高集團高層創建，包括現在的一加手機，創始人也是OPPO高管離職創建。今年OPPO和VIVO總銷量將近兩千億。“藍綠廠”早期通過線下連鎖，線上宣傳加線下營銷，一度佔領了中國的手機市場
從線下市場來說，“藍綠廠”的營銷效果算是行業內部最好的。從中國各大城市的手機實體店可以看出，VIVO和OPPO佔據了很大一部分。
尤其是在近兩年內，互聯網時代火爆來襲，“藍綠廠”也抓住了這場風暴。從電視冠名來看，他們的廣告打得火熱，尤其是在近兩年火起來的綜藝節目《奔跑吧兄弟》中我們可以看到鋪天蓋地的OPPO手機廣告。
從這一點上來看，OPPO是成功的。而現在的OPPO和VIVO相比以前，不管是在質量上和口碑上都有不小的提升，我們也會發現身邊的親戚朋友們至少有一半以上會選擇“藍綠廠”的手機，這也是他們營銷手段的成功。當然，接下來的OPPO和VIVO更需要打品牌戰，如何走出國門，成為國際化的手機品牌是他們接下來所面臨的挑戰。
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