職場上，如果和下屬產生業務分歧，領導應該怎麼做？

黃曉明給出了令人窒息的0分答案：

我不要你覺得，我要我覺得。

因為上了一檔綜藝，黃曉明差點被罵死。

即便《中餐廳3》有“史上最高配置”：

店長黃曉明、財務主管秦海璐，國民女兒楊紫收銀，頂流偶像大堂經理王俊凱，以及廚房實力擔當——擔任過G20峰會主廚素人林大廚林述巍。

可黃曉明還是搞砸了，餐廳問題衝突不斷，自己的“明言明語”被罵上熱搜。

甚至有網友表示：有黃曉明這樣的老闆，我第二天就辭職。

對比之下，秦海璐、王俊凱、楊紫簡直就是職場眾生態啊，不妨腦洞大開：

如果黃曉明店長被撤，誰才能挽救中餐廳？

秦海璐：外冷內熱，賞罰分明，卻不招待見的中層領導

秦海璐一度因“不配合演真人秀”而備受爭議。

發起脾氣懟天懟地，對同事滿臉寫著“不高興”，對工作疏漏錙銖必較，你只要一犯錯誤，就能迎來劈頭蓋臉的喝罵。

這樣的秦海璐，像不像，公司裡你最害怕的那類“前輩”？

第二期中，餐廳眾人一起去超市採購食材。

作為財務總監的秦海璐，給出了50歐的預算，並且一直拿著小本子記商品價格，核算採購成本。

然而，黃店長一番“買買買”下來，早已定好的不超預算的原則，早就被扔到了天外。

商品還沒全部算完價，收銀機已經顯示84歐了。

最終看到超過100歐的賬單，秦海璐直接變臉，當眾“懟”店長：“我只有一百塊了。”

出門之後，也不理睬黃曉明，生氣走開。

比起黃曉明不合時宜的“老好人”，秦海璐脾氣不小，也因此備受爭議。

但刀子嘴和冷臉色下，秦海璐又默默地關心同事。

工作時常常批評同事犯的錯，但到了一個人打電話的時候，對小同事楊紫又是滿口表揚。

所以，看似“超凶”，但秦海璐式領導，其實是職場小白的主心骨：

原則問題不鬆口，面對老闆敢質疑。

只是，堅持原則是好的，但在職場也容易遭人白眼甚至憤恨。

楊紫：好脾氣的職場小白，懂事暖心

靠著後期的神剪輯，節目的每一期幾乎都在尷尬冷場，但幸好有楊紫，這個活潑可愛的姑娘，一直“犧牲”自己，努力地緩解著尷尬。

黃曉明擺攤賣煎餅，楊紫陪著她吆喝，終於拉來了兩個客人。

大姐說黃曉明“長得好像黃曉明哦！”黃曉明一臉無語，可還是要保持微笑。

楊紫打破尷尬：對，他是廚師，我的御用廚師！

王俊凱挑起了檸檬精的話題，可秦海璐和他卻有一條跨越世紀的鴻溝。

秦海璐說不吃檸檬，小凱說他天天吃，酸！

秦海璐不懂，說這確實酸，純度太高。

王俊凱一時不知道怎麼回話，秦海璐也有幾分尷尬，楊紫思索了一下，打趣問道：是不是吃醋的意思？

小凱說不是，是羨慕的意思。

姐弟倆意見不同，互相堅持，很搞笑，場面一下輕鬆了起來。

在職場上，情商比智商更重要。

工作的本質是一種社交關係，無論是和同事還是領導，亦或者客戶打交道，如果你情商不高，那麼很容易陷入困境。

在職場上，我們獲得什麼樣的職位取決於我們的智商和能力，而達到什麼樣的高度，卻取決於我們在職場上表現出來的情商。

雖然初入職場，但情商高的楊紫，還是比橫衝直撞的小白多了幾分可愛，這樣的新員工，是每個團隊都喜歡的角色，雖然平時存在感低，但絕對不可或缺。

王俊凱：隱形控場，管理儲備崗候選人

20歲的王俊凱，卻有“高階領導”的潛力。

話不多說，默默幹活，

客人離開後碗筷堆積成山，“同事”楊紫叫苦不迭，王俊凱一聲不響來到廚房：“我來我來。”

客人點的A套餐賣完了，他主動交涉，用給客人換更貴的C套餐來補償，化解危機能力頂級。

當老闆和同事為了第二天到底賣什麼爭論不休的時候，他小心翼翼挪過去，尷尬又不失禮貌地提醒大家“第二天不開業”，簡直原地圈粉！

吃苦耐勞，情商超高，真是職場寶藏男孩了！

約翰·麥克斯韋爾把領導力總結為五個層次：

職位–人們追隨你是因為他們非聽你不可。

認同–人們追隨你是因為他們願意聽你的。

生產–人們追隨你是因為你對組織所作的貢獻。

立人–人們追隨你是因為你對他們所付出的。

巔峰–人們追隨你是因為你是誰以及你所代表的東西。

雖然黃曉明為了照顧自己的員工，主動選擇住全店最小的房間，也有對女同事真誠的關心和照顧。

但領導力不等於站在高處發號施令，而是需要決策、執行和監督多個環節的學習和配合。

一句話來說：

初階領導“面子大過天”

中階領導重原則，卻難變通

高階領導能“隱性控場”，也能把握全局

話說回來，黃曉明，秦海璐，楊紫，王俊凱的中餐廳職場表現力，你，更pick誰？