文 | 美物計
憑藉著《烈火英雄》的持續好評，
黃曉明好不容易打了一個翻身仗，
最近又隨著《中餐廳3》的熱播，
時常被網友罵上熱搜。
這一季的黃曉明，
不再是沒有話語權的小跑堂，
相反，他成為了店長，
成了團隊的核心人物。
文 | 美物計
憑藉著《烈火英雄》的持續好評，
黃曉明好不容易打了一個翻身仗，
最近又隨著《中餐廳3》的熱播，
時常被網友罵上熱搜。
這一季的黃曉明，
不再是沒有話語權的小跑堂，
相反，他成為了店長，
成了團隊的核心人物。
作為店長，
就要負擔起店裡的經營。
可正是這個身份，
給她帶來了不少的“麻煩”。
有人說他不會當老闆，
不會安排，沒有主次；
有人說他活兒幹得少，事兒最多；
有人甚至說，
就差順著網線過去錘他了……
其實黃曉明的本意是好的，
他想將中餐廳辦紅火起來，
但他的重重作為，
卻是人際交往中的忌諱，
不懂得經營人際交往，
被嘲也是理所應當。
01 三思而後語，三思而後行
《阻力最小的路》裡說：
要做力所能及的事，
而不是去做踮起腳尖
也夠不著的事。
但黃曉明在《中餐廳》的表現，
卻恰恰是沒有充分考慮實際，
在力不能及的情況下，
急功心切，想要一口吃成個胖子。
中餐廳的初營業，
黃曉明提出全賣單人套餐，
其他人卻指出套餐的弊端，
建議不走套餐。
但是對於大家中肯的意見，
黃曉明全程都在嘆息和搖頭，
固執的堅持自己的意見。
文 | 美物計
憑藉著《烈火英雄》的持續好評，
黃曉明好不容易打了一個翻身仗，
最近又隨著《中餐廳3》的熱播，
時常被網友罵上熱搜。
這一季的黃曉明，
不再是沒有話語權的小跑堂，
相反，他成為了店長，
成了團隊的核心人物。
作為店長，
就要負擔起店裡的經營。
可正是這個身份，
給她帶來了不少的“麻煩”。
有人說他不會當老闆，
不會安排，沒有主次；
有人說他活兒幹得少，事兒最多；
有人甚至說，
就差順著網線過去錘他了……
其實黃曉明的本意是好的，
他想將中餐廳辦紅火起來，
但他的重重作為，
卻是人際交往中的忌諱，
不懂得經營人際交往，
被嘲也是理所應當。
01 三思而後語，三思而後行
《阻力最小的路》裡說：
要做力所能及的事，
而不是去做踮起腳尖
也夠不著的事。
但黃曉明在《中餐廳》的表現，
卻恰恰是沒有充分考慮實際，
在力不能及的情況下，
急功心切，想要一口吃成個胖子。
中餐廳的初營業，
黃曉明提出全賣單人套餐，
其他人卻指出套餐的弊端，
建議不走套餐。
但是對於大家中肯的意見，
黃曉明全程都在嘆息和搖頭，
固執的堅持自己的意見。
果不其然，等到第二天，
因為對一天的營業
沒有做好充分的預估和準備，
沒有考慮到餐廳的容納力，
更沒有明確大家的分工和責任，
中餐廳，亂成了一鍋粥。
莎士比亞說：
不要想說什麼就說什麼，
凡事必須三思而行。
固執的堅持自我，
聽不進別人的意見，
只會將人推得越來越遠，
事情弄得亂來越亂。
02 人生而平等，權威不是強行樹立
不知道是不是黃曉明作為演員，
霸道總裁演多了上頭，
還是本來內心裡住著一個霸總，
《中餐廳》裡的黃曉明，
用他自己的實力真實的演繹了
霸道總裁式的老闆是什麼樣的。
在《中餐廳》播出的這幾期裡，
他說的最多的一句話
就是“聽我的”；
當員工提出建議，
說“我覺得”的時候，
他的經典名句是，
“我不要你覺得，我要我覺得，
你覺得不管用！”
他無時無刻不把自己
拔高到不可反駁的高度。
文 | 美物計
憑藉著《烈火英雄》的持續好評，
黃曉明好不容易打了一個翻身仗，
最近又隨著《中餐廳3》的熱播，
時常被網友罵上熱搜。
這一季的黃曉明，
不再是沒有話語權的小跑堂，
相反，他成為了店長，
成了團隊的核心人物。
作為店長，
就要負擔起店裡的經營。
可正是這個身份，
給她帶來了不少的“麻煩”。
有人說他不會當老闆，
不會安排，沒有主次；
有人說他活兒幹得少，事兒最多；
有人甚至說，
就差順著網線過去錘他了……
其實黃曉明的本意是好的，
他想將中餐廳辦紅火起來，
但他的重重作為，
卻是人際交往中的忌諱，
不懂得經營人際交往，
被嘲也是理所應當。
01 三思而後語，三思而後行
《阻力最小的路》裡說：
要做力所能及的事，
而不是去做踮起腳尖
也夠不著的事。
但黃曉明在《中餐廳》的表現，
卻恰恰是沒有充分考慮實際，
在力不能及的情況下，
急功心切，想要一口吃成個胖子。
中餐廳的初營業，
黃曉明提出全賣單人套餐，
其他人卻指出套餐的弊端，
建議不走套餐。
但是對於大家中肯的意見，
黃曉明全程都在嘆息和搖頭，
固執的堅持自己的意見。
果不其然，等到第二天，
因為對一天的營業
沒有做好充分的預估和準備，
沒有考慮到餐廳的容納力，
更沒有明確大家的分工和責任，
中餐廳，亂成了一鍋粥。
莎士比亞說：
不要想說什麼就說什麼，
凡事必須三思而行。
固執的堅持自我，
聽不進別人的意見，
只會將人推得越來越遠，
事情弄得亂來越亂。
02 人生而平等，權威不是強行樹立
不知道是不是黃曉明作為演員，
霸道總裁演多了上頭，
還是本來內心裡住著一個霸總，
《中餐廳》裡的黃曉明，
用他自己的實力真實的演繹了
霸道總裁式的老闆是什麼樣的。
在《中餐廳》播出的這幾期裡，
他說的最多的一句話
就是“聽我的”；
當員工提出建議，
說“我覺得”的時候，
他的經典名句是，
“我不要你覺得，我要我覺得，
你覺得不管用！”
他無時無刻不把自己
拔高到不可反駁的高度。
“聽我的”是一種命令，
“我覺得”也不是建議，
但其實，人際交往中，
最不可取的，
就是過度抬高自己，
隨意發佈施令。
一個人無論多麼成功，
都應該平等對待任何人，
要保持一顆謙遜的心。
03 人無完人，勇於認錯而不是強行甩鍋
閒暇的時候，去同事的工位上找她聊天，
發現她在隔欄上貼了一張便利貼，
上面寫著：
你要勇於承認自己的錯誤，
但這不代表你可以一直道歉，
更重要的，是從自身尋找問題所在，
並用最快的速度去改正它。
人非聖賢，孰能無過，
錯了勇於承認、積極改進，
才能推動自身的進步，
促進團隊和諧發展，
建立良好的人際關係。
文 | 美物計
憑藉著《烈火英雄》的持續好評，
黃曉明好不容易打了一個翻身仗，
最近又隨著《中餐廳3》的熱播，
時常被網友罵上熱搜。
這一季的黃曉明，
不再是沒有話語權的小跑堂，
相反，他成為了店長，
成了團隊的核心人物。
作為店長，
就要負擔起店裡的經營。
可正是這個身份，
給她帶來了不少的“麻煩”。
有人說他不會當老闆，
不會安排，沒有主次；
有人說他活兒幹得少，事兒最多；
有人甚至說，
就差順著網線過去錘他了……
其實黃曉明的本意是好的，
他想將中餐廳辦紅火起來，
但他的重重作為，
卻是人際交往中的忌諱，
不懂得經營人際交往，
被嘲也是理所應當。
01 三思而後語，三思而後行
《阻力最小的路》裡說：
要做力所能及的事，
而不是去做踮起腳尖
也夠不著的事。
但黃曉明在《中餐廳》的表現，
卻恰恰是沒有充分考慮實際，
在力不能及的情況下，
急功心切，想要一口吃成個胖子。
中餐廳的初營業，
黃曉明提出全賣單人套餐，
其他人卻指出套餐的弊端，
建議不走套餐。
但是對於大家中肯的意見，
黃曉明全程都在嘆息和搖頭，
固執的堅持自己的意見。
果不其然，等到第二天，
因為對一天的營業
沒有做好充分的預估和準備，
沒有考慮到餐廳的容納力，
更沒有明確大家的分工和責任，
中餐廳，亂成了一鍋粥。
莎士比亞說：
不要想說什麼就說什麼，
凡事必須三思而行。
固執的堅持自我，
聽不進別人的意見，
只會將人推得越來越遠，
事情弄得亂來越亂。
02 人生而平等，權威不是強行樹立
不知道是不是黃曉明作為演員，
霸道總裁演多了上頭，
還是本來內心裡住著一個霸總，
《中餐廳》裡的黃曉明，
用他自己的實力真實的演繹了
霸道總裁式的老闆是什麼樣的。
在《中餐廳》播出的這幾期裡，
他說的最多的一句話
就是“聽我的”；
當員工提出建議，
說“我覺得”的時候，
他的經典名句是，
“我不要你覺得，我要我覺得，
你覺得不管用！”
他無時無刻不把自己
拔高到不可反駁的高度。
“聽我的”是一種命令，
“我覺得”也不是建議，
但其實，人際交往中，
最不可取的，
就是過度抬高自己，
隨意發佈施令。
一個人無論多麼成功，
都應該平等對待任何人，
要保持一顆謙遜的心。
03 人無完人，勇於認錯而不是強行甩鍋
閒暇的時候，去同事的工位上找她聊天，
發現她在隔欄上貼了一張便利貼，
上面寫著：
你要勇於承認自己的錯誤，
但這不代表你可以一直道歉，
更重要的，是從自身尋找問題所在，
並用最快的速度去改正它。
人非聖賢，孰能無過，
錯了勇於承認、積極改進，
才能推動自身的進步，
促進團隊和諧發展，
建立良好的人際關係。
在套餐數量明顯供不應求，
後廚人手秩序紊亂的情況下，
黃曉明依然看不清現實，
只顧著往店裡拉人，
甚至於最後緊急加桌子，
才堪堪化解了這份尷尬。
但一波未平一波又起，
食材不夠、上菜速度慢，
終於還是暴露了出來，
好多客人因此等的不耐煩，
還有的因此而走掉。
文 | 美物計
憑藉著《烈火英雄》的持續好評，
黃曉明好不容易打了一個翻身仗，
最近又隨著《中餐廳3》的熱播，
時常被網友罵上熱搜。
這一季的黃曉明，
不再是沒有話語權的小跑堂，
相反，他成為了店長，
成了團隊的核心人物。
作為店長，
就要負擔起店裡的經營。
可正是這個身份，
給她帶來了不少的“麻煩”。
有人說他不會當老闆，
不會安排，沒有主次；
有人說他活兒幹得少，事兒最多；
有人甚至說，
就差順著網線過去錘他了……
其實黃曉明的本意是好的，
他想將中餐廳辦紅火起來，
但他的重重作為，
卻是人際交往中的忌諱，
不懂得經營人際交往，
被嘲也是理所應當。
01 三思而後語，三思而後行
《阻力最小的路》裡說：
要做力所能及的事，
而不是去做踮起腳尖
也夠不著的事。
但黃曉明在《中餐廳》的表現，
卻恰恰是沒有充分考慮實際，
在力不能及的情況下，
急功心切，想要一口吃成個胖子。
中餐廳的初營業，
黃曉明提出全賣單人套餐，
其他人卻指出套餐的弊端，
建議不走套餐。
但是對於大家中肯的意見，
黃曉明全程都在嘆息和搖頭，
固執的堅持自己的意見。
果不其然，等到第二天，
因為對一天的營業
沒有做好充分的預估和準備，
沒有考慮到餐廳的容納力，
更沒有明確大家的分工和責任，
中餐廳，亂成了一鍋粥。
莎士比亞說：
不要想說什麼就說什麼，
凡事必須三思而行。
固執的堅持自我，
聽不進別人的意見，
只會將人推得越來越遠，
事情弄得亂來越亂。
02 人生而平等，權威不是強行樹立
不知道是不是黃曉明作為演員，
霸道總裁演多了上頭，
還是本來內心裡住著一個霸總，
《中餐廳》裡的黃曉明，
用他自己的實力真實的演繹了
霸道總裁式的老闆是什麼樣的。
在《中餐廳》播出的這幾期裡，
他說的最多的一句話
就是“聽我的”；
當員工提出建議，
說“我覺得”的時候，
他的經典名句是，
“我不要你覺得，我要我覺得，
你覺得不管用！”
他無時無刻不把自己
拔高到不可反駁的高度。
“聽我的”是一種命令，
“我覺得”也不是建議，
但其實，人際交往中，
最不可取的，
就是過度抬高自己，
隨意發佈施令。
一個人無論多麼成功，
都應該平等對待任何人，
要保持一顆謙遜的心。
03 人無完人，勇於認錯而不是強行甩鍋
閒暇的時候，去同事的工位上找她聊天，
發現她在隔欄上貼了一張便利貼，
上面寫著：
你要勇於承認自己的錯誤，
但這不代表你可以一直道歉，
更重要的，是從自身尋找問題所在，
並用最快的速度去改正它。
人非聖賢，孰能無過，
錯了勇於承認、積極改進，
才能推動自身的進步，
促進團隊和諧發展，
建立良好的人際關係。
在套餐數量明顯供不應求，
後廚人手秩序紊亂的情況下，
黃曉明依然看不清現實，
只顧著往店裡拉人，
甚至於最後緊急加桌子，
才堪堪化解了這份尷尬。
但一波未平一波又起，
食材不夠、上菜速度慢，
終於還是暴露了出來，
好多客人因此等的不耐煩，
還有的因此而走掉。
《中餐廳》第三期的覆盤會議，
本質是為了讓大家提出意見，
以謀求餐廳更好的發展。
但當耿直的菜鳥新人，
提出的竟是老闆的錯誤，
再碰上假意聽意見的老闆，
一場本該是各抒己見的討論，
也只能默默轉化成批鬥大會，
更甚者變成黃boss的一言堂。
“你有很大的一個責任，
這是你的問題。”
輕輕地兩句話，將所有的責任，
完全的推卸到了林大廚的頭上。
文 | 美物計
憑藉著《烈火英雄》的持續好評，
黃曉明好不容易打了一個翻身仗，
最近又隨著《中餐廳3》的熱播，
時常被網友罵上熱搜。
這一季的黃曉明，
不再是沒有話語權的小跑堂，
相反，他成為了店長，
成了團隊的核心人物。
作為店長，
就要負擔起店裡的經營。
可正是這個身份，
給她帶來了不少的“麻煩”。
有人說他不會當老闆，
不會安排，沒有主次；
有人說他活兒幹得少，事兒最多；
有人甚至說，
就差順著網線過去錘他了……
其實黃曉明的本意是好的，
他想將中餐廳辦紅火起來，
但他的重重作為，
卻是人際交往中的忌諱，
不懂得經營人際交往，
被嘲也是理所應當。
01 三思而後語，三思而後行
《阻力最小的路》裡說：
要做力所能及的事，
而不是去做踮起腳尖
也夠不著的事。
但黃曉明在《中餐廳》的表現，
卻恰恰是沒有充分考慮實際，
在力不能及的情況下，
急功心切，想要一口吃成個胖子。
中餐廳的初營業，
黃曉明提出全賣單人套餐，
其他人卻指出套餐的弊端，
建議不走套餐。
但是對於大家中肯的意見，
黃曉明全程都在嘆息和搖頭，
固執的堅持自己的意見。
果不其然，等到第二天，
因為對一天的營業
沒有做好充分的預估和準備，
沒有考慮到餐廳的容納力，
更沒有明確大家的分工和責任，
中餐廳，亂成了一鍋粥。
莎士比亞說：
不要想說什麼就說什麼，
凡事必須三思而行。
固執的堅持自我，
聽不進別人的意見，
只會將人推得越來越遠，
事情弄得亂來越亂。
02 人生而平等，權威不是強行樹立
不知道是不是黃曉明作為演員，
霸道總裁演多了上頭，
還是本來內心裡住著一個霸總，
《中餐廳》裡的黃曉明，
用他自己的實力真實的演繹了
霸道總裁式的老闆是什麼樣的。
在《中餐廳》播出的這幾期裡，
他說的最多的一句話
就是“聽我的”；
當員工提出建議，
說“我覺得”的時候，
他的經典名句是，
“我不要你覺得，我要我覺得，
你覺得不管用！”
他無時無刻不把自己
拔高到不可反駁的高度。
“聽我的”是一種命令，
“我覺得”也不是建議，
但其實，人際交往中，
最不可取的，
就是過度抬高自己，
隨意發佈施令。
一個人無論多麼成功，
都應該平等對待任何人，
要保持一顆謙遜的心。
03 人無完人，勇於認錯而不是強行甩鍋
閒暇的時候，去同事的工位上找她聊天，
發現她在隔欄上貼了一張便利貼，
上面寫著：
你要勇於承認自己的錯誤，
但這不代表你可以一直道歉，
更重要的，是從自身尋找問題所在，
並用最快的速度去改正它。
人非聖賢，孰能無過，
錯了勇於承認、積極改進，
才能推動自身的進步，
促進團隊和諧發展，
建立良好的人際關係。
在套餐數量明顯供不應求，
後廚人手秩序紊亂的情況下，
黃曉明依然看不清現實，
只顧著往店裡拉人，
甚至於最後緊急加桌子，
才堪堪化解了這份尷尬。
但一波未平一波又起，
食材不夠、上菜速度慢，
終於還是暴露了出來，
好多客人因此等的不耐煩，
還有的因此而走掉。
《中餐廳》第三期的覆盤會議，
本質是為了讓大家提出意見，
以謀求餐廳更好的發展。
但當耿直的菜鳥新人，
提出的竟是老闆的錯誤，
再碰上假意聽意見的老闆，
一場本該是各抒己見的討論，
也只能默默轉化成批鬥大會，
更甚者變成黃boss的一言堂。
“你有很大的一個責任，
這是你的問題。”
輕輕地兩句話，將所有的責任，
完全的推卸到了林大廚的頭上。
我們每個人都會有犯錯的時候，
這是一件再正常不過的事實，
而拉開人與人之間關係的，
卻是犯錯之後的處理方式。
同事選擇反思自己、查找不足，
並積極的改進，
所以現在在公司與每個人都相處融洽，
黃曉明選擇將所有的責任推卸到他人頭上，
完全意識不到自己的錯誤，
無怪乎會招致全員的白眼。
04 面子，不過是強加給自己的枷鎖
亦舒在《我的前半生》裡寫到：
“面子是人最難放下的，
但又是最沒有用的東西。”
而恰恰黃曉明，最放不下的，
就是面子。
為了能夠將節目做得漂亮，
一次次的急功近利，
卻不願考慮實際，
生怕自己面子上過不去，
於是造成了混亂的局面。
為了維護所謂店長的權威，
一次次的失誤，
都不願意承認錯誤，
生怕自己面子上掛不住，
於是把責任推卸到他人身上。
文 | 美物計
憑藉著《烈火英雄》的持續好評，
黃曉明好不容易打了一個翻身仗，
最近又隨著《中餐廳3》的熱播，
時常被網友罵上熱搜。
這一季的黃曉明，
不再是沒有話語權的小跑堂，
相反，他成為了店長，
成了團隊的核心人物。
作為店長，
就要負擔起店裡的經營。
可正是這個身份，
給她帶來了不少的“麻煩”。
有人說他不會當老闆，
不會安排，沒有主次；
有人說他活兒幹得少，事兒最多；
有人甚至說，
就差順著網線過去錘他了……
其實黃曉明的本意是好的，
他想將中餐廳辦紅火起來，
但他的重重作為，
卻是人際交往中的忌諱，
不懂得經營人際交往，
被嘲也是理所應當。
01 三思而後語，三思而後行
《阻力最小的路》裡說：
要做力所能及的事，
而不是去做踮起腳尖
也夠不著的事。
但黃曉明在《中餐廳》的表現，
卻恰恰是沒有充分考慮實際，
在力不能及的情況下，
急功心切，想要一口吃成個胖子。
中餐廳的初營業，
黃曉明提出全賣單人套餐，
其他人卻指出套餐的弊端，
建議不走套餐。
但是對於大家中肯的意見，
黃曉明全程都在嘆息和搖頭，
固執的堅持自己的意見。
果不其然，等到第二天，
因為對一天的營業
沒有做好充分的預估和準備，
沒有考慮到餐廳的容納力，
更沒有明確大家的分工和責任，
中餐廳，亂成了一鍋粥。
莎士比亞說：
不要想說什麼就說什麼，
凡事必須三思而行。
固執的堅持自我，
聽不進別人的意見，
只會將人推得越來越遠，
事情弄得亂來越亂。
02 人生而平等，權威不是強行樹立
不知道是不是黃曉明作為演員，
霸道總裁演多了上頭，
還是本來內心裡住著一個霸總，
《中餐廳》裡的黃曉明，
用他自己的實力真實的演繹了
霸道總裁式的老闆是什麼樣的。
在《中餐廳》播出的這幾期裡，
他說的最多的一句話
就是“聽我的”；
當員工提出建議，
說“我覺得”的時候，
他的經典名句是，
“我不要你覺得，我要我覺得，
你覺得不管用！”
他無時無刻不把自己
拔高到不可反駁的高度。
“聽我的”是一種命令，
“我覺得”也不是建議，
但其實，人際交往中，
最不可取的，
就是過度抬高自己，
隨意發佈施令。
一個人無論多麼成功，
都應該平等對待任何人，
要保持一顆謙遜的心。
03 人無完人，勇於認錯而不是強行甩鍋
閒暇的時候，去同事的工位上找她聊天，
發現她在隔欄上貼了一張便利貼，
上面寫著：
你要勇於承認自己的錯誤，
但這不代表你可以一直道歉，
更重要的，是從自身尋找問題所在，
並用最快的速度去改正它。
人非聖賢，孰能無過，
錯了勇於承認、積極改進，
才能推動自身的進步，
促進團隊和諧發展，
建立良好的人際關係。
在套餐數量明顯供不應求，
後廚人手秩序紊亂的情況下，
黃曉明依然看不清現實，
只顧著往店裡拉人，
甚至於最後緊急加桌子，
才堪堪化解了這份尷尬。
但一波未平一波又起，
食材不夠、上菜速度慢，
終於還是暴露了出來，
好多客人因此等的不耐煩，
還有的因此而走掉。
《中餐廳》第三期的覆盤會議，
本質是為了讓大家提出意見，
以謀求餐廳更好的發展。
但當耿直的菜鳥新人，
提出的竟是老闆的錯誤，
再碰上假意聽意見的老闆，
一場本該是各抒己見的討論，
也只能默默轉化成批鬥大會，
更甚者變成黃boss的一言堂。
“你有很大的一個責任，
這是你的問題。”
輕輕地兩句話，將所有的責任，
完全的推卸到了林大廚的頭上。
我們每個人都會有犯錯的時候，
這是一件再正常不過的事實，
而拉開人與人之間關係的，
卻是犯錯之後的處理方式。
同事選擇反思自己、查找不足，
並積極的改進，
所以現在在公司與每個人都相處融洽，
黃曉明選擇將所有的責任推卸到他人頭上，
完全意識不到自己的錯誤，
無怪乎會招致全員的白眼。
04 面子，不過是強加給自己的枷鎖
亦舒在《我的前半生》裡寫到：
“面子是人最難放下的，
但又是最沒有用的東西。”
而恰恰黃曉明，最放不下的，
就是面子。
為了能夠將節目做得漂亮，
一次次的急功近利，
卻不願考慮實際，
生怕自己面子上過不去，
於是造成了混亂的局面。
為了維護所謂店長的權威，
一次次的失誤，
都不願意承認錯誤，
生怕自己面子上掛不住，
於是把責任推卸到他人身上。
面子，不過是黃曉明
強加給自己身上的枷鎖，
《一代宗師中》有句臺詞：
很好的闡述了面子：
“人在世上，
有人活成了面子，有人活成了裡子。
而只有裡子，才能贏得真正的面子。”
05
“我們交朋友吧，
我希望你能跟我一起抬頭看月光。”
相識容易相處難，
相識或是因為一場遊戲、一個節目，
相處則更重要的是平等交心，
只有放下面子、呈現裡子，
才能獲得更好的人際交往關係。
路遙知馬力，日久見人心
願你在滾滾紅塵，去交往、去闖蕩，
願你抱有一顆赤子之心，
願你做到良好交往。