2019年在我國河道治理的歷史上註定成為一個重要的年份——截至8月12日，黃河已連續20年不斷流, 為世界江河治理與保護、流域綠色可持續發展提供了“中國範例”。在黃河幾字彎的南岸，黃河生態治理工程建設不僅將中國第七大沙漠庫布其的黃沙牢牢鎖住，築就保護母親河的一段綠色小長城，而且打造了生態治理帶動綠色產業發展、經濟效益提升的典型力作。
庫布其沙漠面積1.86萬平方公里，歷史上曾長期嚴重威脅黃河的河道安全，每年向黃河傾瀉上億噸黃沙，甚至導致黃河斷流，直接影響沿黃工農業生產生活，河道生態系統失衡，造成嚴重經濟損失。特別是黃河邊孔兌（蒙古語，意為洪溝）的黃沙侵蝕，對黃河的危害尤為嚴重。要遏制庫布其沙漠對黃河的侵害，就要植樹治沙。在當地政府的政策支持下，庫布其治沙龍頭企業億利集團開展了黃河河道生態治理的浩大工程。
造林治沙護河，首先要鎖住庫布其沙漠四周、滲透腹部，先易後難、先外後內。為了動員全部的力量，億利集團制定考核和獎懲辦法，把治沙任務分給各個企業，植樹規劃一寸一寸的推進。2001年，規模宏大的黃河生態治理工程在庫布其開建，大規模的沙漠治理行動全面鋪開。
庫布其沙漠北緣、黃河的南岸，長度約240多公里，全部拉起鋼絲網，每隔50米立1根水泥柱，耗時2個月，終於將工程的場區圍起來。政府、企業和農牧民共同努力，工程於2004年完工，不但鎖住了流向黃河的千萬噸沙子，而且使庫布其沙漠的生態得到進一步修復，沙塵暴也越來越少。這段鎖邊林就像綠色小長城，成為保衛母親河的生態屏障。
2019年在我國河道治理的歷史上註定成為一個重要的年份——截至8月12日，黃河已連續20年不斷流, 為世界江河治理與保護、流域綠色可持續發展提供了“中國範例”。在黃河幾字彎的南岸，黃河生態治理工程建設不僅將中國第七大沙漠庫布其的黃沙牢牢鎖住，築就保護母親河的一段綠色小長城，而且打造了生態治理帶動綠色產業發展、經濟效益提升的典型力作。
庫布其沙漠面積1.86萬平方公里，歷史上曾長期嚴重威脅黃河的河道安全，每年向黃河傾瀉上億噸黃沙，甚至導致黃河斷流，直接影響沿黃工農業生產生活，河道生態系統失衡，造成嚴重經濟損失。特別是黃河邊孔兌（蒙古語，意為洪溝）的黃沙侵蝕，對黃河的危害尤為嚴重。要遏制庫布其沙漠對黃河的侵害，就要植樹治沙。在當地政府的政策支持下，庫布其治沙龍頭企業億利集團開展了黃河河道生態治理的浩大工程。
造林治沙護河，首先要鎖住庫布其沙漠四周、滲透腹部，先易後難、先外後內。為了動員全部的力量，億利集團制定考核和獎懲辦法，把治沙任務分給各個企業，植樹規劃一寸一寸的推進。2001年，規模宏大的黃河生態治理工程在庫布其開建，大規模的沙漠治理行動全面鋪開。
庫布其沙漠北緣、黃河的南岸，長度約240多公里，全部拉起鋼絲網，每隔50米立1根水泥柱，耗時2個月，終於將工程的場區圍起來。政府、企業和農牧民共同努力，工程於2004年完工，不但鎖住了流向黃河的千萬噸沙子，而且使庫布其沙漠的生態得到進一步修復，沙塵暴也越來越少。這段鎖邊林就像綠色小長城，成為保衛母親河的生態屏障。
造林治沙保衛黃河的同時，億利集團在長期探索實踐中創造了億利庫布其治沙生態產業服務模式：即通過生態修復，提升土地增值收益，並在此基礎上導入潔能環保、生態文旅、生態康養、農牧業體驗等綠色產業，使短期生態工程技術服務收益、中期土地增值收益和長期的綠色生態產業投資運營收益回報機制，形成“三層餅”盈利模式，實現生態修復和綠色生態產業的可持續融合發展，突破長週期、高投入、低效益的發展瓶頸，讓政府、企業、投資者、市場和社會利益共享。這一模式創新性地解決了“沙漠怎麼綠，錢從哪裡來，利從哪裡來，如何可持續”的世界性難題。
據聯合國環境署的評估認定，億利庫布其治沙綠化規模達到了6000多平方公里，創造生態財富5000多億元，帶動10.2萬人脫貧致富。僅2018年，億利集團在庫布其建設的兩大綠色工業園區主營業務收入就達到了88.1億元。
不再斷流的黃河流域將在越發凸顯生態效益的同時，帶來經濟社會和人類活動的持續繁盛，從而根本上利好經濟社會和生態效益的共同釋放。（義軒）
來源： 光明網
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