都知道馬雲,王健林,可又有誰知道前首富黃光裕他說過什麼?

黃光裕 王健林 馬雲 國美 1992的追風少年 1992的追風少年 2017-09-19

都知道馬雲,王健林,可又有誰知道前首富黃光裕他說過什麼?

馬雲,王健林,劉強東等一大堆商企明星可能對大家來說耳熟能詳,但是對於前首富黃光裕,又有多少人知道?或者僅僅是聽說過而已,他做過什麼,說過什麼?為什麼入獄?又有什麼值得我們學習和引以為鑑的地方,下面我帶大家來看看他是個怎麼樣的人?

黃光裕說過什麼經典的話:

1.我不是為了胡潤而存:

黃光裕在蟬聯胡潤百富榜榜首接受記者採訪時,心態十分平靜的說:這只是代表社會對我們公司的一個評價,我從未算計過自己的身價,因為我覺得沒意義,其實,中國的富人很多,而且我對中國首富這個提法也沒什麼概念,他說:今後會加倍努力,把國美繼續做大做強。

2.做對的事:

什麼是“做對的事”?討論的結果就是為更多人所接受的事,給人好的結果,或者照顧他,甚至只是滿足他內心感覺的事。也許你生意上成功了,但更多的人不接受你的做法,那還是不成功,最終會導致失敗,這也算是做生意的“道”吧,對的事就是你認同了,大家也都認同了,並且是好的。

3.一有機會就出擊:

有些人創業的時候可能為了掙錢,有些人可能是為了做一番事業,然後呢,要做到儘可能做大,一有機會絕對要出擊,我屬於這一種。我並不是說掙了錢,然後有了名氣,就帶老婆孩子去享福,之後守著錢慢慢花,我不是這種人,我是要麼不做,要麼就做強做大的那種人,享福固然是要,但是前提我們已經提升到很高很高的高度的時候。

4.三分把握就做:

關於較高目標,實際上這是兩個詞,一個是較高,一個是目標。可能是我黃光裕自己對自己要求比較高,也比較嚴格一點,我做事的習慣,方向一旦明確,大概都想好,應該有三分把握,我就敢去做。而且我是要求速度的,儘快實施,我不會說花三個月來謀劃,把這個規劃書標點符號我都給它改清楚了,然後再去做這件事情,我不會。我是邊實施邊做邊修正,中途放棄的事不能說一回沒有,但是在重要事情上要讓我放棄可以說是非常難,認定一個方向,死命往前衝,這就是我黃光裕。

都知道馬雲,王健林,可又有誰知道前首富黃光裕他說過什麼?

他到底做了什麼才入獄的:

1.違法違規貸款:

可能不是主要原因,2006年,因涉原中國銀行北京分行行長牛忠光一案,黃俊欽、黃光裕兄弟在中行北京分行一批總額13億元的違法違規貸款,被公安部正式立案調查。但黃氏兄弟基本過關。

2.轉移資金:

這個很有可能,再加上他收購大中電器和三聯商社等被套的資金,這才可以解釋他在國美電器中多次賣股套現所獲得了114億現金的去向。

3.行賄官員:

這個更有可能,他06年能涉險過關13億元的違法違規貸款,估計官商關係保護網起到了一定的作用,再加上地產行業的特殊性,期間行賄官員應該是家常便飯的。

4.禍起行業“類金融”:

在家電連鎖中,國美大量借用供應商的貨款,八個罈子七個蓋,把資金挪移去做地產和資本收購,可能埋下禍根。

5.操縱股價:

2007年下半年,*ST金泰因為創紀錄的42個漲停,最牛散戶劉芳浮出水面,如果劉芳真是黃光裕本人或他的替身的話,那隻能說太不值了,,劉芳一直還位列10大流通股股東之首,並未減持,2008年中報劉芳沒有在10大流通股股東中,如果是在第二季度這段時間減持的話,也就賺了一兩千萬。作為首富之人不惜違法去賺小股民那一兩千萬的血汗錢,根本就沒必要,多收購幾家好公司做大國美系才是正道,做人做事為什麼不向李嘉誠學習呢?

都知道馬雲,王健林,可又有誰知道前首富黃光裕他說過什麼?

現在黃光裕的結局如何大家有目共睹了,但是他應得的教訓應該引起我們更多的思考,我們在這個21世紀生存的人,到底該做什麼,到底什麼不該做,不管是官也好,商也罷,民也行,都因該引以為鑑,困惑的人思考一下,也許你的出路就來了,天上不會掉餡餅,莫伸手伸手必被抓。

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