在整個中國足球裡面，如果現在我們只做一個簡單的評價，河南建業是生命力最頑強的，也是經歷過風霜雨雪各種考驗的俱樂部。對成長中的中國足球來說，建業的這種建設意義和啟發意義是非常重要的。
"在整個中國足球裡面，如果現在我們只做一個簡單的評價，河南建業是生命力最頑強的，也是經歷過風霜雨雪各種考驗的俱樂部。對成長中的中國足球來說，建業的這種建設意義和啟發意義是非常重要的。
劉建宏
著名體育評論員
原央視五套《足球之夜》
製片人、解說員
現任企鵝體育總裁
自1996年我進入《足球之夜》開始，其實在過去的23年時間裡，和河南建業足球從來就沒有斷過聯繫，算起來建業足球比《足球之夜》還要年長兩歲。
如果是一個人的話，25週歲那正是風華正茂，最好的年紀。
我覺得建業足球在過去走完這1/4世紀之後，其實已經從最初的那種稚嫩、略顯單純、略顯剛猛，現在已經進入相對成熟的階段，這是我對建業足球的一種最基本認知。
老胡是我非常敬佩的一位儒商，記得第一次去他會所，會所掛的是《菜根譚》，就讓我明白，雖然他已經是一個很成功的商人，但時刻在用更高的標準或者要求來約束自己，給自己提更高的目標。
我想正是由於這種不斷的進取、不斷的追求，他才能夠跟河南足球這麼一路走下來，25年真心不容易。而且可以說他是自掏腰包，從這點來講，就更顯不易，他完完全全是用個人的這種力量在支撐著河南的職業足球。
所以那天看轉播到25分鐘的時候，所有球迷都把手機閃光燈打開，看到老胡在看臺上也很開心，也把閃光燈打開，那一幕真的是很溫馨。不要小看這一幕，這幕一定是一個人用了相當長，也就是25年的時間，用自己不斷的投入和付出，才能換來與萬民同樂這樣一個特別溫馨、感動人的時刻。
記得去年在跟他的一次交流當中，還在跟我說：“建宏你現在在做企業，創造價值才是一個企業最核心的東西。”我想他一方面利用建業集團創造的是商業的價值，另外一方面他在建業足球在俱樂部上創造的是一種社會文化、社會精神的價值。我覺得在這一點上，老胡也算是物質文明雙豐收吧。
對中國足球來說，建業足球是“獨苗”，很不容易。
其實對成長中的中國足球來說，建業的這種建設意義和啟發意義是非常重要的。因為我們不能在搞足球的時候只能看到成功，只接受成功和冠軍，而不接受失敗、挫折和起伏。
事實上很多投資人興致勃勃，豪情萬丈進來，最後又悄悄地離開。沒有人能做到像老胡這樣，很篤定地、很堅持地跟著中國足球在進步。這種堅持，這種對於事業的執著，就是中國足球最需要借鑑的。
還是那句話，在整個中國足球裡面，如果現在我們只做一個簡單的評價，河南建業是生命力最頑強的，也是經歷過風霜雨雪各種考驗的俱樂部，如同老胡本人以及建業集團一樣，都是經歷過四分之一世紀洗禮成長起來的，所以這已經能夠說明問題。
而中國足球可千萬不能做那種兩三年、三五年短期的工程，眼睛只盯著眼前。如果一直這樣，那中國足球就是“人來人往”的局面。可以說在這種環境裡面，能夠產生像建業這樣的俱樂部，是很另類和反常的。若無超乎常人那樣的精神，建業足球也就不會堅持這麼長。
建業這麼多年一直在抓青訓，但就俱樂部而言，只抓青訓是一個比較窄的通道。對於中國足球來說，要想在沙漠裡面種出樹來是很難的，因為中國足球的“沙漠化”已經非常嚴重。
我們現在需要做的就是沙漠變綠洲，然後在綠洲的基礎上長出樹來，我們必須接受這麼一個過程。所以對於河南建業來說，既然作為河南足球的一面旗幟，就應該把河南這片土地變成足球的綠洲，換句話說就是要讓足球變得更普及。要讓學校有足球，要讓孩子們每週都有比賽，有好的教練來教導他們。
區楚良非常優秀，但只有一個區楚良可是遠遠不夠的。如果河南有一萬個區楚良，或者是一萬個接受過區楚良培訓的高水平教練，也就意味著河南有幾十萬接受過高水平教練指導過的球員，從這幾十萬球員當中才會誕生出來比郜林等河南籍球員水平更高的球員。所以這是一個長期的過程。
對河南建業來講，利用好河南足球旗幟的身份和影響力，影響到全省，培訓教練員，帶動全省足球聯賽體系的建立，只有這樣河南足球才會進入到正軌。一定要把基礎擴大。
河南的球迷一直都是非常有特點的，從“得勁”到“專治各種不服”，這都是全國球迷非常熟悉的。而且河南球迷和建業足球這種關係，這麼多年，真可以用不離不棄來形容。
建業足球是目前在中國搞職業足球時間最長的，這一點已經遠遠把其他俱樂部都甩在了後面；另外一點是，河南的球迷不管建業是鼎盛打亞冠，還是那些年連續降級，走到哪兒都能夠看到河南建業球迷的身影。從這些方面講，雙方的這種關係可以算是水乳交融，雙方之間建立起了彼此依存、互相信任的一種關係。
最後想對老胡說：“做足球堅持了25年不容易，見到你在看臺上和球迷們一起打開手機閃光燈的那個時刻，我內心充滿了感慨，對你充滿了欽佩。25年不容易，下一個25年應該能夠有更好的結果，希望下一個25年當中，河南建業足球裡邊有你，也有我！”
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