（一）
我們對事務的觀念，決定了它所能發揮的作用
在電影《黑客帝國》（又名《22世紀殺人網絡》）中有一個細節，男主角碰到一個小孩，他能讓手中是湯勺隨意彎曲成任意各種形狀的。男主角也想像他那樣，但卻怎麼也做不到。後來對方告訴他：你已經把這個湯勺固定地看作湯勺了，所以不能讓他隨意彎曲；而我頭腦裡沒有這個固定的概念，所以能讓他隨意彎曲。
這是以部科幻電影，情節自然荒誕離奇。但它包含的寓意卻給了我們不少啟發。
當我們給身邊的人、事務帖上某個標誌的時候，就不會有其他的什麼可能性。而我們開放地去看事務，不侷限於原來的觀念時，就會擁有很大的彈性、很多的可能。
比如，作為一個企業領導者，當他用一個固定的概念、一個框框來看他的員工的時候，他的員工是很難有自己的創意、突破或者作為的。反過來，當他願意“空”掉或者說放下自己固有觀念、概念、假設去對待員工時，員工就有了發揮潛能的空間了。因為你的觀念會直接影響到你對待員工的行為，也會影響到員工自己的行為。
一張紙，當你把它只是看作紙的時候，它就只具有紙的普通功能。但是小孩子可以將他折成紙飛機，成為心愛的玩具；有的國家用紙來造橋，人、車都可以從上面通過；在藝術家和魔術師的手裡，紙又會有種種不同的用途。
我們對事務的觀念，決定了它所能發揮的作用。
世界就是一支湯勺（一支餵養大全人類的湯勺），他願意為你展現那麼多的形狀。
不過，你是否已在你的心頭為它準備好這樣一個巨大的舞臺。
（二）
只要有益於達到目標，不必執著於是與不是
湯勺（或者別的事務）可以有不同的用途，完全不必侷限於固有的概念。
那麼，它在什麼時候需要有什麼可能性呢？
那要看你的目標是什麼。
曾有人問我：“你說打破人的框框，但從辯證法的角度來說，打破框框本身又何嘗不是一個框框。而且，打破框框，也可能進入另外一個框框啊！”
我回答她：“沒錯，你說的很對，每個人都有自己的框框。你可能會在突破某個框框的同時進入另外一個框框。不過，我們打破框框是有一個方向的，而不是為了打破框框而打破框框。選擇哪一個，關鍵在於哪一個可以更有效地支持你達到目標。”
只要有益於達到目標，你不必執著於它是，也不必執著於它不是。
當你的目標是需要有新的功用的時候，你可以打破框框，撕掉你為湯勺帖上的標籤，去發揮湯勺的其他可能性。
當你的目標是要喝上一口湯的時候，那麼再簡單不過了，它就是一把湯勺。