賈躍亭以及他的“樂視”生態，最近壞消息不斷，數十億的股份被凍結，公司住著一群前來討債的供貨商，不少媒體用“眼見他高樓起，眼見他樓塌了”為題進行報道。壹點君覺得其實不必落井下石，如果他真的違法，自有法律去懲處。作為旁觀者，更應該注意的，是他究竟做錯了什麼？我們能否引以為戒，避免出現同樣的錯誤。而實際上，這些問題的答案，在《道德經》裡已經有了。

合抱之木，生於毫末；九層之臺，起於累土。千里之行，始於足下。

這句話講的是要打好基礎，做好細節，很多大事，是要從小事做紮實了開始的。而賈躍亭呢，所謂“生態”，所謂PPT，幾乎處處空中樓閣，基礎不牢固，高樓豈能不塌？

信言不美，美言不信。善者不辯，辯者不善。知者不博，博者不知。

這句話講的是，有信用的人，未必天天講好聽的話，天天說得好聽，未必能做到。真正善良的人不會急於辯解，總是辯解的人，多半不是良善之輩。真正的明白人不會天天假裝什麼都懂，喜歡誇誇其談，好為人師的，通常是很無知的。而賈躍亭的PPT已經成了大家口中的笑話，到現在，更是上午說盡責到底，下午就辭去所有職務，甚至早早卸去了法人的身份，實在是讓人很難信任。

慎終如始，則無敗事

這就是做事要有始有終，每一步都抱著審慎的態度，務必不能忘了初心。其實賈躍亭早期的樂視網站，樂視電視，都是做得不錯的，也的確見到了效益，加入能穩紮穩打，未必會走到當前這一步。

上善若水，水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾於道。

這句的意思是要懂得共贏，利萬物而不爭，自然大家都會心嚮往之。而樂視和易道用車的糾纏，大家也都看到了，樂視用易道的名義借來13億，卻把12億拿走去填樂視的窟窿，這種合作方式，不鬧掰才怪。

夫輕諾必寡信，多易必多難。

輕易許下很多諾言的人，多半不守信用；總是傾向於容易的事，最後必定越做越難。賈躍亭的PPT做得好，但是管理很糟糕，據離職的人介紹，財務等各種管理混亂，還天天在公眾面前承諾，這樣一旦兌現不了，就很容易信用破產。

罪莫大於可欲，禍莫大於不知足，咎莫大於欲得，故知足之足，常足矣。

這句話也比較容易懂，慾望大過能力，大概是人世間最痛苦的事。想得到的太多，就像賈躍亭這樣，什麼都想做，哪個領域的利益都想沾一下，又缺少紮實的基礎，以為一百多億就能解決的財務問題，最後發現幾百億都填不上，公司各種關聯交易，各種作假，不知饜足，結果窟窿越來也大，又能怪誰呢？

聖人終不為大，故能成其大

聖人並不貪大求多，所以最後能成大事。而賈躍亭所謂“生態化反”，在基礎不牢的情況下，來了七大生態，而且每個都是燒錢的領域，結局可想而知。

禍莫大於輕敵，輕敵，幾喪吾寶。

這句簡直是賈躍亭此次極大挫折的寫照，他自己也說，“原以為90億可以解決所有問題，結果還是犯了一定錯誤，還是不夠解決資金問題。 我們收到97億資金，事實上還款150多億。我們在歸還金融機構的欠款之後，目前仍然沒有獲得金融機構的後續資金支持，多數還是觀望態度。”這不是輕敵又是什麼呢？更何況，投資人的錢也不是白來的，這麼多錢，借給你燒，你要怎樣才能負責得起呢？

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