公務員考試培訓最近幾年非常火熱，鋪天蓋地的傳單海報、電話推銷等傳統市場打法，造就了兩大公考培訓巨頭。然而隨著互聯網時代的發展，一些老師紛紛獨立單幹，藉助互聯網平臺線上線下相結合的模式，搶走了傳統機構大量的生源。在這種情況，中小機構傳統打法幹不過財大氣粗的巨頭;猛抓線上的話，短期內又需要投入巨大資金來建立起自己的核心競爭力，即使建立起來，收益之期又遙不可見。新形勢下，中小公考機構該何去何從呢?
教育培訓不是生意，教育是渡人的行業。在教育培訓領域，規模(指學生數量、營業收入等)和培訓質量一般是成反比的。因為教育培訓的核心是老師，高水平的老師至少需要5年的歷練，更需要持續不斷的自我提升，因此高水平的老師永遠是匱乏的。一個好的老師不僅要具有專業知識，更需要人品、師德、責任心等。而這些靠幾個月的臨時突擊培訓，如流水線一般快速複製，斷然是不可能產生的。因此當學員數量提升的時候，師資的薄弱必然影響培訓質量，眾多機構也就不可避免陷入這樣一個輪迴：生源少，用心做，口碑好——生源多，規模大，師資薄弱——質量下降，口碑差。
創業初期的大機構師資不可謂不好，但是今天的口碑大不如前，本質原因就是規模大了，師資跟不上。所以培訓行業不同於其他行業，這不是一個贏者通吃的行業，也不是一個可以壟斷的行業。縱使互聯網的模式利用網絡直播可以數千人同時上課，表面上可以解決師資匱乏的痛點，但是卻忘記了：培訓的本質是訓練，而訓練最好的方式是面對面，大多數人在電腦面前都無法做到真實高效的學習。因此只要線下大量開班，就必然會受到師資匱乏的影響。
在南京有一家成立不到一年的公考機構：江蘇求仕教育。憑藉著“專業、負責”的經營理念，短短半年時間營業額已突破300萬，在競爭激烈的江蘇公考屆站穩腳跟。在目前各大機構全國各地開面試班的形勢下，求仕教育始終堅持“專注江蘇公考、極致面試訓練”的口號，始終把教研及授課焦點放在江蘇。雖然是新機構，但是都是對江蘇公考深耕多年的老教師，在各家機構紛紛開設8天8晚面試班的產品之下，求仕教育認識到面試訓練要想真正出來效果，必須時間長、訓練量大，不能一味考慮成本，必須把學員考上作為唯一目標。因此獨創16天16晚超長面試訓練體系，在2017年江蘇省考面試中取得了整體通過率81.7%的優異成績!
因此在培訓界，中小機構不用擔心被吞掉市場份額，大家永遠都有機會，前提是老師要用心，不要貪多求大，要時刻把學員利益放在第一位。筆者認為，這就是新形勢下的求仕教育培訓之道。
求仕教育公司LOGO及口號
求仕教育獨創的七考官全真模擬考場