'如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧'

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十年前,福特一站成名,在受到次貸危機後,克萊斯勒和通用紛紛宣佈破產,而福特卻逆勢上揚,成為了行業神話,開始南征北戰,攻城略地,福克斯、福睿斯、翼虎等等車型開始大規模上新,16年堪稱福特之最,全年銷量95.7萬輛,絕對的車企大亨。


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十年前,福特一站成名,在受到次貸危機後,克萊斯勒和通用紛紛宣佈破產,而福特卻逆勢上揚,成為了行業神話,開始南征北戰,攻城略地,福克斯、福睿斯、翼虎等等車型開始大規模上新,16年堪稱福特之最,全年銷量95.7萬輛,絕對的車企大亨。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


是乘勝追擊還是滿足現狀?咱來看看17年福特賣了多少輛車--82.8萬臺,18年銷量僅為37.78萬臺,這是啥情況?是福特的原因還是市場的原因?相信明眼人都能看得出來。

在國際市場中,歐洲和南美洲業務重組,並且福特為了扭虧為盈,2020年前在歐洲市場將會裁員1.2萬名,製造工廠關閉6家;而大中華區的銷量暴跌,更讓福特加雪上加霜,並且在6月份國家市場監管局對福特實施縱向壟斷協議依法作出罰款,罰款高達1.628億元。


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十年前,福特一站成名,在受到次貸危機後,克萊斯勒和通用紛紛宣佈破產,而福特卻逆勢上揚,成為了行業神話,開始南征北戰,攻城略地,福克斯、福睿斯、翼虎等等車型開始大規模上新,16年堪稱福特之最,全年銷量95.7萬輛,絕對的車企大亨。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


是乘勝追擊還是滿足現狀?咱來看看17年福特賣了多少輛車--82.8萬臺,18年銷量僅為37.78萬臺,這是啥情況?是福特的原因還是市場的原因?相信明眼人都能看得出來。

在國際市場中,歐洲和南美洲業務重組,並且福特為了扭虧為盈,2020年前在歐洲市場將會裁員1.2萬名,製造工廠關閉6家;而大中華區的銷量暴跌,更讓福特加雪上加霜,並且在6月份國家市場監管局對福特實施縱向壟斷協議依法作出罰款,罰款高達1.628億元。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


其實福特的銷量下滑的主要原因正是出在了其幾款主打車型身上,按照常理,福睿斯、福克斯、銳界、蒙迪歐這幾款主打車型撐住了福特的銷量大旗,貢獻八成以上的銷量,可事實上,這四款車的表現卻相當不好。


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十年前,福特一站成名,在受到次貸危機後,克萊斯勒和通用紛紛宣佈破產,而福特卻逆勢上揚,成為了行業神話,開始南征北戰,攻城略地,福克斯、福睿斯、翼虎等等車型開始大規模上新,16年堪稱福特之最,全年銷量95.7萬輛,絕對的車企大亨。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


是乘勝追擊還是滿足現狀?咱來看看17年福特賣了多少輛車--82.8萬臺,18年銷量僅為37.78萬臺,這是啥情況?是福特的原因還是市場的原因?相信明眼人都能看得出來。

在國際市場中,歐洲和南美洲業務重組,並且福特為了扭虧為盈,2020年前在歐洲市場將會裁員1.2萬名,製造工廠關閉6家;而大中華區的銷量暴跌,更讓福特加雪上加霜,並且在6月份國家市場監管局對福特實施縱向壟斷協議依法作出罰款,罰款高達1.628億元。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


其實福特的銷量下滑的主要原因正是出在了其幾款主打車型身上,按照常理,福睿斯、福克斯、銳界、蒙迪歐這幾款主打車型撐住了福特的銷量大旗,貢獻八成以上的銷量,可事實上,這四款車的表現卻相當不好。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


在2017年至2018年,上文提到的四款車型,在銷量方面統統表現出下滑的現象,蒙迪歐的銷量由11.2萬輛降至4.5萬輛,福睿斯的銷量由29.2萬輛降至15萬輛,銳界的銷量由10.7萬輛降至6萬輛,福克斯的銷量由17.3萬輛降至6.6萬輛。那麼產品銷量下滑到底哪裡出問題了?


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十年前,福特一站成名,在受到次貸危機後,克萊斯勒和通用紛紛宣佈破產,而福特卻逆勢上揚,成為了行業神話,開始南征北戰,攻城略地,福克斯、福睿斯、翼虎等等車型開始大規模上新,16年堪稱福特之最,全年銷量95.7萬輛,絕對的車企大亨。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


是乘勝追擊還是滿足現狀?咱來看看17年福特賣了多少輛車--82.8萬臺,18年銷量僅為37.78萬臺,這是啥情況?是福特的原因還是市場的原因?相信明眼人都能看得出來。

在國際市場中,歐洲和南美洲業務重組,並且福特為了扭虧為盈,2020年前在歐洲市場將會裁員1.2萬名,製造工廠關閉6家;而大中華區的銷量暴跌,更讓福特加雪上加霜,並且在6月份國家市場監管局對福特實施縱向壟斷協議依法作出罰款,罰款高達1.628億元。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


其實福特的銷量下滑的主要原因正是出在了其幾款主打車型身上,按照常理,福睿斯、福克斯、銳界、蒙迪歐這幾款主打車型撐住了福特的銷量大旗,貢獻八成以上的銷量,可事實上,這四款車的表現卻相當不好。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


在2017年至2018年,上文提到的四款車型,在銷量方面統統表現出下滑的現象,蒙迪歐的銷量由11.2萬輛降至4.5萬輛,福睿斯的銷量由29.2萬輛降至15萬輛,銳界的銷量由10.7萬輛降至6萬輛,福克斯的銷量由17.3萬輛降至6.6萬輛。那麼產品銷量下滑到底哪裡出問題了?


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


1、品牌的市場競爭力大不如以前,加上國產車順勢突破重圍,讓福特陷入兩難的境地。

2、管理層不穩定,在長安任職數十年的徐留平,現在服務於一汽,讓福特出現短暫的空檔期。

3、品控堪憂,在合資車中,福特受投訴的次數穩居第一,2018年甚至召回了多達56.7萬輛的銳界和蒙迪歐兩款車型。


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十年前,福特一站成名,在受到次貸危機後,克萊斯勒和通用紛紛宣佈破產,而福特卻逆勢上揚,成為了行業神話,開始南征北戰,攻城略地,福克斯、福睿斯、翼虎等等車型開始大規模上新,16年堪稱福特之最,全年銷量95.7萬輛,絕對的車企大亨。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


是乘勝追擊還是滿足現狀?咱來看看17年福特賣了多少輛車--82.8萬臺,18年銷量僅為37.78萬臺,這是啥情況?是福特的原因還是市場的原因?相信明眼人都能看得出來。

在國際市場中,歐洲和南美洲業務重組,並且福特為了扭虧為盈,2020年前在歐洲市場將會裁員1.2萬名,製造工廠關閉6家;而大中華區的銷量暴跌,更讓福特加雪上加霜,並且在6月份國家市場監管局對福特實施縱向壟斷協議依法作出罰款,罰款高達1.628億元。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


其實福特的銷量下滑的主要原因正是出在了其幾款主打車型身上,按照常理,福睿斯、福克斯、銳界、蒙迪歐這幾款主打車型撐住了福特的銷量大旗,貢獻八成以上的銷量,可事實上,這四款車的表現卻相當不好。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


在2017年至2018年,上文提到的四款車型,在銷量方面統統表現出下滑的現象,蒙迪歐的銷量由11.2萬輛降至4.5萬輛,福睿斯的銷量由29.2萬輛降至15萬輛,銳界的銷量由10.7萬輛降至6萬輛,福克斯的銷量由17.3萬輛降至6.6萬輛。那麼產品銷量下滑到底哪裡出問題了?


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


1、品牌的市場競爭力大不如以前,加上國產車順勢突破重圍,讓福特陷入兩難的境地。

2、管理層不穩定,在長安任職數十年的徐留平,現在服務於一汽,讓福特出現短暫的空檔期。

3、品控堪憂,在合資車中,福特受投訴的次數穩居第一,2018年甚至召回了多達56.7萬輛的銳界和蒙迪歐兩款車型。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


4、堅持把三缸機普及於自身車型之上,三缸機或許將會是壓倒福特的最後一根稻草。

5、中美兩國貿易局勢或多或少的影響到了福特。


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十年前,福特一站成名,在受到次貸危機後,克萊斯勒和通用紛紛宣佈破產,而福特卻逆勢上揚,成為了行業神話,開始南征北戰,攻城略地,福克斯、福睿斯、翼虎等等車型開始大規模上新,16年堪稱福特之最,全年銷量95.7萬輛,絕對的車企大亨。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


是乘勝追擊還是滿足現狀?咱來看看17年福特賣了多少輛車--82.8萬臺,18年銷量僅為37.78萬臺,這是啥情況?是福特的原因還是市場的原因?相信明眼人都能看得出來。

在國際市場中,歐洲和南美洲業務重組,並且福特為了扭虧為盈,2020年前在歐洲市場將會裁員1.2萬名,製造工廠關閉6家;而大中華區的銷量暴跌,更讓福特加雪上加霜,並且在6月份國家市場監管局對福特實施縱向壟斷協議依法作出罰款,罰款高達1.628億元。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


其實福特的銷量下滑的主要原因正是出在了其幾款主打車型身上,按照常理,福睿斯、福克斯、銳界、蒙迪歐這幾款主打車型撐住了福特的銷量大旗,貢獻八成以上的銷量,可事實上,這四款車的表現卻相當不好。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


在2017年至2018年,上文提到的四款車型,在銷量方面統統表現出下滑的現象,蒙迪歐的銷量由11.2萬輛降至4.5萬輛,福睿斯的銷量由29.2萬輛降至15萬輛,銳界的銷量由10.7萬輛降至6萬輛,福克斯的銷量由17.3萬輛降至6.6萬輛。那麼產品銷量下滑到底哪裡出問題了?


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


1、品牌的市場競爭力大不如以前,加上國產車順勢突破重圍,讓福特陷入兩難的境地。

2、管理層不穩定,在長安任職數十年的徐留平,現在服務於一汽,讓福特出現短暫的空檔期。

3、品控堪憂,在合資車中,福特受投訴的次數穩居第一,2018年甚至召回了多達56.7萬輛的銳界和蒙迪歐兩款車型。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


4、堅持把三缸機普及於自身車型之上,三缸機或許將會是壓倒福特的最後一根稻草。

5、中美兩國貿易局勢或多或少的影響到了福特。


如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧


今年,面對著如此不堪的銷量,福特也是積極協調生產,爭取挽回局面,可是銷量仍然是不聽使喚的繼續下滑,有兩個月銷量竟然沒能過萬。2019年4月,福特發佈名為:“更福特、更中國”的2.0戰略,自稱要在3年的時間裡,研發出30款新車並投入市場,且不說這能不能實現,如果真的實現了,又能否解決如今品牌自身所遇見的難題呢?如今的福特更像是一個賭徒,輸贏已經不重要,可能是重在參與吧。

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