周口中院以審判機制創新強力提升審判質效

作者：陳東

• 今年以來，周口中院以貫徹落實司法體制改革為核心，緊緊圍繞審判執行第一要務，全力推進審判機制創新，以機制創新提升審判質效，取得了明顯的成效。1-5月份周口中院共受理3483件，已結3192件，訴訟結案率91.65%，中院訴訟結案率連續五個月在全省法院排名第一。

• 創新組織管理模式。實施組織管理扁平化模式，減少組織管理的層次，減少管理模式的中間環節，由過去的逐級管理改變為直接管理，決定和決策直接下達，加快信息傳達流轉的速度，提高決策和貫徹落實的效率。

• 創新審判團隊模式。打破過去以庭為管理的單位，創新實施團隊化管理，按照各類案件收結案情況和實際工作量，組建19個辦案團隊，刑事審判崗位配備3個團隊，按照4+3（即4個員額法官+3個輔助人員或書記員）的模式配備；民事審判崗位配備8個團隊，按照4+3的模式配備；行政和賠償案件配備2個團隊，按照3+2的模式配備。 

• 創建專業法官會議。制定並印發《關於建立專業法官會議制度的意見（試行）》，設立專業法官會議，為集體會診疑難案件提供製度化和規範化保障。同時，充分發揮專業法官會議審判諮詢作用，進一步落實司法責任制，完善審判監督管理，更好地提高審判質效。

• 創新裁判文書籤署制。深入推進員額制改革，全面落實讓審理者裁判，讓裁判者負責，推行《關於建立裁判文書籤署機制的暫行規定》，徹底下放裁判文書籤署權，全面落實司法責任制，實現“誰審理、誰簽署、誰負責”。

• 創新聯繫指導機制。實施《聯繫指導基層法院及專項審判業務分工的暫行規定》，精準實現一對一、點對點的業務指導，全面規範和加強聯繫、指導基層法院審判工作，全面提高全市法院業務的能力和水平。