與最初滿足“吃喝拉撒”的基礎需求相比，伴隨寵物們家庭地位的直線提升，寵物也開啟了消費升級的歷程。根據易觀的《2017年輕人消費趨勢數據報告》，養寵物的年輕人過去一年平均為寵物的開銷達到了 7580 元，當我們談消費升級時，寵物領域或許也蘊藏了不少機會。
哇妙（WowMeow）瞄準的就是年輕養寵人群的潛在消費力，從家居、飾品、玩具等方面切入，以設計師集成店的形式從品質和設計上進行寵物用品的消費升級。哇妙的模式整體來看並不複雜，因此資源優勢是最主要的壁壘，現階段，哇妙的產品渠道主要有以下幾個方面：
國外設計師品牌代理：目前哇妙已經和 5 家海外設計師團隊（其中一家德國團隊獲得過紅點設計獎）達成了合作對產品的售賣進行獨家代理；
設計師聯名：和代理設計師款不同，聯名款意味著哇妙也擁有產品的部分版權，因此能夠實現產品的國內生產，從而降低成本，在提升收益之外，更重要的是能夠達到”哇妙“品牌露出的效果；
對於一些早先專注海外市場近年來想轉型國內市場的高端寵物商品廠商，哇妙也在和這類品牌進行接觸，為這些國內養寵人士並不瞭解的新品牌提供渠道，從長遠來看，這些廠家也有機會作為哇妙自己的工廠資源，為後期自創品牌、獨立生產提供條件。
集成店優勢在於貨品足夠精，但是也會有不能覆蓋用戶需求的問題，考慮到這一點，哇妙也計劃推出“拼團海外購”的服務，參考的是海外網站 Massdrop 的模式。當用戶在 Instagram、YouTube 等平臺上看到海外博主推薦的新奇的寵物用品時，往往會遇到的一個困境是沒有購買渠道，因此，哇妙計劃為這類群體提供解決方案。
用戶可以將意願購買的產品相關信息發佈到哇妙的相應頁面，“圍觀”用戶如果對這類產品有興趣則可以選擇加入“團購”，在達到一定人數後，哇妙官方即會幫助用戶在全球範圍內聯繫到供應商、進而進行產品採購，而“拼團海外購”的模式也能夠幫助平臺進行貨品渠道擴充、豐富 SKU，在某種程度上降低了運營成本。
圖片由哇妙提供
渠道方面，除了自營電商平臺外，因為產品本身的定價相對較高，哇妙也計劃和高端寵物生活館進行合作實現線下落地，進行鍼對性營銷，因為定位於生活方式品牌，“人+寵”的跨界合作方式也是平臺規劃的推廣渠道之一，不過現階段尚未有開設直營線下店的計劃。
此外，為了解決寵物家居、配飾消費低頻次的問題，平臺也會引入高端零食的銷售，用來豐富 SKU，提升用戶下單頻次，但主要盈利點仍在於飾品、家居等產品銷售上。
在上線電商之前，哇妙也運營過一段時間的自媒體，社群運營經驗為哇妙積累了一定數量的種子用戶。哇妙的市場總監任麒元同時提到，雖然從現階段來看，有意願為寵物進行消費升級的群體仍是“小眾”，但隨著養寵觀念的迭代以及以 90 後為主體的新一代消費群體購買力的不斷提升，寵物生活方式領域的並不會有市場規模天花板過低的問題，此外，養寵人群的特點還在於，較之於其他領域的消費，當消費者心智養成後，消費者粘性更高。
從目前來看，哇妙瞄準的是一片相對空白的細分市場，不過如果以電商為主要模式，除了產品之外，渠道和流量入口仍是值得考慮的問題。
在寵物消費升級領域，36 氪曾經報道過的 PIDAN 做的就是貓咪用品的生意，不過，PIDAN 走的是自主設計的路線。
團隊方面，創始人毛毛為 80 後連續創業者，先後創立過 PetPlan 寵物 Subscription Boxes服務以及寵物服裝品牌 Wangderful，哇妙團隊主要由海歸和時尚行業從業者構成。
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