對話鬥魚聯席CEO張文明:直播行業進入洗牌期

電子商務 音樂 遊戲 雷帝觸網 2017-06-06

對話鬥魚聯席CEO張文明:直播行業進入洗牌期

雷帝網 雷建平 5月31日報道

鬥魚嘉年華日前在武漢漢口江灘公園舉辦,鬥魚聯合創始人兼聯席CEO張文明在此期間接受了媒體群訪。張文明說,未來一兩年是直播行業的洗牌階段。

“整個直播行業紅利期在削減,國家互聯網中心有統計數據,有差不多接近50%的網民是直播用戶,大家在競爭激烈時期。”

張文明說,以前隨便吃個飯直播一下就有打賞,往後是內容上的精耕細作,不斷的親民化才會有所發展。今年大家會看到不少小直播平臺達不到要求不斷退出的現象。

直播平臺最後是集中化趨勢

當前,直播行業不斷有融資現象,包括宣亞國際和映客的重組合作、花椒、熊貓直播分別宣佈融資10億元,歡聚時代也宣佈旗下虎牙直播融資7500萬美元。鬥魚將如何發展?

對此,張文明指出,鬥魚會在遊戲領域深耕,遊戲是鬥魚的第一大品牌,也是鬥魚發展重點,鬥魚也會發展垂直化的品類,要在二次元、音樂、財經、汽車等專業化的領域深耕。

“鬥魚不光有最早的遊戲,現在發展二次元、音樂、財經,內容也是最優質,最多的。第二,我們的用戶素質非常高,你們可以看看,會感覺鬥魚的用戶特別有意思,有彈幕氛圍。”

對話鬥魚聯席CEO張文明:直播行業進入洗牌期

直播行業經常產生各種風波,有很多亂象,遭遇到文化部的管制。鬥魚如何應對行業監管?

張文明說,鬥魚一直堅決擁護政府對行業的監管,執行得也非常嚴格,鬥魚一上線時,一直要求主播實名制的註冊,最早拿一張身份證,舉著身份證拍照片,最後採取了人面識別技術。

“鬥魚對主播採用12分扣分制,如果有什麼樣的違規程度會扣分,扣完分,這個主播的號就被封殺掉。鬥魚的各種規範要求非常嚴,從著裝、語言、場所入手,都有非常嚴格的把控。”

據張文明介紹,鬥魚非常希望政府能對行業進行監管,使得行業良性發展,原因在於,如果企業沒有自律自覺性,會導致整個行業變亂。鬥魚希望做出表率,為了行業發展自覺做監管。

那麼,直播領域是否會像專車、單車領域,是同質化競爭,最後會一家或幾家獨大?

張文明表示,直播平臺用心經營好,頭部效應會像滾雪球一樣,主播越多,提供的內容越多,內容越多觀眾越多,使得平臺越大,形成良性循環,這對其他的平臺造成非常大的碾壓。

“直播平臺最後是集中化趨勢。”張文明說,它天然帶動性,洗牌過程不會像以前的打車軟件或團購一樣是資本化的,直播是通過自身技術優勢、內容優勢來佔領行業的最終市場。

要在武漢打造一個直播產業鏈

對話鬥魚聯席CEO張文明:直播行業進入洗牌期

鬥魚嘉年華現場(雷帝網配圖)

據最新的統計,此次鬥魚在武漢江灘舉辦的嘉年華活動,單天人數超15萬人,3天人數超過在上海舉辦的Chinajoy。此次嘉年華是武漢乃至中部地區近十年來規模最大的文化盛會。

鬥魚創始人、CEO陳少傑表示,鬥魚正努力在武漢打造不遜於北上廣深的文化產業集群和產業氛圍,促進武漢互聯網文化產業的發展,力爭使鬥魚真正成為武漢的一張“城市名片”。

談及此次活動時,張文明說,武漢有130多萬在校大學生,整個城市非常年輕、有活力,像嘉年華以年輕人為主題的娛樂盛會在武漢舉辦非常合適,且江灘這樣的地方位置非常優越。

“活動主要目的不是做營收,我們希望打造成我們一個大的品牌,擴大斗魚的品牌影響力。”

張文明指出,互聯網企業需要的是發展氛圍,嘉年華籌辦兩個月,各方面審批流程、安保、應急通訊做得非常好,這次嘉年華是30萬人規模,安保壓力非常大,沒政府支持很難解決。

當前,鬥魚的收入主要是廣告、遊戲聯運、內容植入、電商等方面。鬥魚前幾年精力主要是在擴大用戶群和培養內容層面,今年會加大商業化的力度。

除了鬥魚之外,武漢還在發展一個直播產業鏈。張文明對雷帝網介紹,已有一些外地企業準備搬遷到武漢來發展,鬥魚也在依託政府支持,打造一個整合的直播生態遊產業鏈產業基金。

張文明說,這個產業鏈資金不光針對網紅,還圍繞網紅的培養、培訓,電競的賽事、戰隊,還有大數據、直播電商,是一個產業鏈集群。

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