3天票房近7億，600億小目標就看《海王》了。
《海王》在國內上映三日票房已經達到了6.5億，豆瓣評分一度最高達8.4，貓眼評分最高達9.5，淘票票評分最高達9.4，簡直夢幻開局！
截至發稿，《海王》豆瓣評分8.1
高熱度之下，《海王》的排片佔比近三日都在50%之上，較同期上映的影片呈碾壓優勢。
儘管北美的首映還要在兩週之後，但是“海底《阿凡達》，水下潘多拉”的讚譽已經預示著一片飄紅的票房：
公映24小時票房破2億，48小時4.26億，首週末三天共斬獲票房6.5億，打破中國影史12月單片首週末票房紀錄，同時打破DC超級英雄電影首週末票房紀錄，單日最高票房突破2.6億，創造中國影史12月單片最高單日票房紀錄。以此趨勢來看，《海王》最終票房超15億不在話下，屆時，《海王》也將成為DC電影宇宙中第一部票房過15億的影片。
不少看了《海王》的小夥伴表示：是《黑暗騎士》後最好的DC院線片。
邦哥發現，這個週末朋友圈關於《海王》刷屏了。嗯，只要你看了《海王》，我們就是一輩子的朋友。
溫子仁成為華納和DC的救世主
有如此高票房和口碑的電影背後必定有一位“神”一樣存在的導演——溫子仁。
從《電鋸驚魂》系列、《潛伏》系列、《招魂》系列、《安娜貝爾》系列、到《鬼修女》，頻頻以小成本收穫高口碑高票房的“恐怖片鬼才”溫子仁對恐怖故事的把控力度、敘事能力、以及對市場和觀眾口味早已拿捏得當。
就像《招魂2》IMDb頁面一個網友評價——《招魂2》恐怖嗎？當然！只要是溫子仁執導，再老套的片子都能嚇死個人。
同時，轉型指導商業片後，《速度與激情7》的成功，也證明了溫子仁的把控能力。這一次，執導《海王》的溫子仁摒棄了扎導的“暗黑嚴肅”風格，為影片注入了更多可能性。
溫子仁和男女主合影
在溫子仁的操刀下，長達143分鐘的影片並不顯得冗長，反而高潮迭起。
基於2011年戈夫·約翰斯設計的《新52》系列，電影版《海王》和漫畫版多少還是有些不同。
海王（Aquaman）首次登場於1941年11月的《多趣漫畫》第73期
電影版中，目前《海王》中所出現的人物背景並無太大差異。只是所呈現的故事還未過多涉及研究海洋的學者沈博士，第一部的矛盾重心並非在海王和沈博士之間，而是放在了海王與同母異父的兄弟奧姆，以及黑蝠鱝之間。
一圖快速掌握影片中主要角色的關係
拋開劇情層面，《海王》給觀眾帶來了非常多的驚喜。在視覺效果上，既有《指環王》的史詩感，又有《星球大戰》的恢弘，同時兼具《阿凡達》的瑰麗和想象，幾乎做到了滿分。
海底七國構成的水下場景
即便是昏暗的水下畫面也能讓你看清這些奇異生物的每一根觸角，
另外，全片的亮點還在幾場運鏡嫻熟流暢的追逐戲和大戰戲上。
不論是一對一的冷兵器對決，還是兩大陣營的激烈混戰，都是相當的抓人眼球。
影片80%的場景都發生在水下，這就用到了“不溼身水景”的尖端技術手段來拍攝。
此外，片中的一些場景讓人聯想起86版電視劇《西遊記》，引發了觀眾笑場。
比如海王穿過瀑布去尋找三叉戟讓人想起花果山水簾洞：
當然，擅於拍攝恐怖片的溫子仁這一次也在《海王》中注入了自己的“惡趣味”。比如海王亞瑟和湄拉初到海溝國時的那幾幕，深不可測的海底和令人窒息的幽閉感。
這次DC真的能成功翻身嗎？
DC電影《海王》的熱映，讓DC重新看到了希望，也讓漫威有了危機感。就在《海王》在中國首映當日，漫威就發佈了《復仇者聯盟4：終局之戰》的預告片，《復聯4》預告24小時內觀看人次達到了2.89億次，近3億的播放量，也創下了影史最高首日紀錄。
隨著《復聯4》將迎來結局，克里斯·埃文斯與小羅伯特·唐尼似乎也將結束與漫威的合作，漫威宇宙的下一個方向尚未明確。
這對DC而言是個難得的時機，成敗將在接下來的一兩年之內分出勝負。或者只能寄希望於《海王》不是DC作品的曇花一現。畢竟，DC這幾年出來的影片質量總是忽高忽低……
可僅憑一部《海王》，DC宇宙就能正面迎敵漫威宇宙了嗎？
如果從1998年漫威《刀鋒戰士》作為新時代超級英雄電影的起源的話，那麼20年來，DC可以說被漫威拉開了一個星系的距離。
漫威通過高度工業化的流水線作業、穩定的三幕式結構以及清晰明確的商業戰略佈局，先後推出《蜘蛛俠》、《鋼鐵俠》、《金剛狼》等17部電影，並獲得了近200億美元的總票房。
復仇者聯盟
漫威電影具備一部娛樂型商業電影的要素和特點：笑點、特效、簡單的劇情和人物等，這些元素使得越來越多的路人在偶然的機會中入坑，並沉溺與整個電影宇宙的連續性，變為粉絲。可以說，漫威電影的到來重新定義了流行文化，對於好萊塢工業產生了革命性衝擊。
反觀DC，從2013年的《超人：鋼鐵之軀》算起，時至今日DC才剛剛推出了《蝙蝠俠大戰超人：正義黎明》、《神奇女俠》、《正義聯盟》、《X特遣隊》和如今的《海王》六部電影。其中，DC有一部系列電影能做到票房和口碑的雙豐收，就是諾蘭執導，被許多影迷奉為“神作”的《蝙蝠俠》三部曲。
正義聯盟
另外，關於IP管理或許也成為DC進一步發展的一個桎梏。
漫威商業帝國的建立，並不是僅僅依靠電影票房的收益，其衍生品創收能力堪比“印鈔機”。據統計，漫威的“超級英雄”系列每年衍生品的收入可達10億美元，遠遠超過單部電影帶來的票房收益。
當年《鋼鐵俠》上映之時，漫威推出的一件1:1的鋼鐵俠機甲，售價就高達29萬英鎊；此外，漫威還聯合奧迪汽車推出過售價60多萬的奧迪TT復聯特別版，也創下了不俗的銷售成績。
據粗略計算，每年漫威英雄相關的影音產品、遊戲錄像、手辦玩具等周邊產生的價值超過十幾億美元。充分開發利用IP，也大大增強了粉絲“粘性”，漫威的商業價值日益凸顯。
而DC似乎一直在“三部曲-重啟-三部曲”的路上，或許，對漫畫IP商業價值需更有利的挖掘。
對於廣大的DC粉，或漫威+DC粉，或好萊塢大片愛好者，幾乎無一不希望DC能繼《蝙蝠俠》後，再推出一部新的代表作，能將面對漫威的劣勢挽回一些。
DC到底能否實現真正翻盤？就目前的看來，勢頭是好的，《海王》首週末票房倒也配得上它的豆瓣評分，具體“戰況”如何還需時間見分曉。
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