中國的慈善名人有很多，比如累計捐款超出10億美元的香港富豪李嘉誠；在捐款的時候不以物代錢的李春平先生；把自己置身於這份事業中的韓紅。而曹旺德的一次捐款則引起了人們的討論――並不僅僅因為他的2億元是國內迄2010年為止最大的單筆個人公益捐款，而是因為他提出了“史上最苛刻捐款”的條件。
2010年5月4日,福耀玻璃集團董事長曹旺德與中國扶貧基金會簽署捐贈協議,向地處西南的雲南，貴州，廣西，四川，重慶五省區市旱災區貧困農戶捐贈2億元善款。
與其他慈善捐款不一樣，對這筆2億元的單子，曹旺德提出要求：中國扶貧基金會必須在半年內將2億元善款以每戶2000元的標準發放到近10萬農戶手中，管理費不超過3%，並且善款“不能發給當官的，不能給有錢的”，差錯率不得超過1％,否則按超出部分的30倍進行賠償,最高賠償額不超過600萬元。
這是中國慈善公益事業中首份以“對賭協議”方式出現的一筆慈善捐款。“對賭協議”本來用於企業的績效管理，曹旺德將其首次引入慈善捐款中，對於慈善機構是一次考驗。
面對如此“苛刻”的條件，中國扶貧基金會亦運籌帷幄：首先請相關部門按照受災程度確定受資助的村子，然後擬定受捐者不能是“兩代以內直系血親有副科級，房屋為二層以上磚混結構、有子女自費出國留學”的村民，並且逐步核實，最終向曹旺德交上了一份滿意的答卷。
曹旺德近乎“摳門”的捐款條件，無疑是對現行捐款體制的一次挑戰。但是對於那些受資助的貧困人群來說，他那麼“摳門”，就是想把錢省下來給貧困者。可以說他“摳”的不是錢，而是制度，是對當下需完善的慈善制度做出的監督。
然而另一位慈善家陳光標的一次慈善卻引發廣泛惡評。陳光標在雲南盈江地震災區向兩個寨子的群眾發放救災款的一張照片，每人200元。這張照片頗具諷刺意味，照片中手舉人民幣的受災群眾臉上一片麻木，既沒有得到捐助的感動，亦沒有被要求拍照的窘迫，而照片正中的陳光標則展現開心笑容。
南都公益基金會理事長徐永光認為：“如果以喪失受贈人的尊嚴來獲得自己的某種滿足，這是一種慈善的暴力行為。”
“企業家做慈善不能把自己抬高，而讓對方顯得卑微。”泊愛基金髮起人向水告訴《第一財經日報》，“真正的慈善應該是一方給予的正好是另一方迫切需要的。”
而與之意見相同的還有零點研究諮詢集團董事長袁嶽，在聽聞陳光標拍照事件後，袁嶽在博客中表示：“我一向欽佩標哥的慈善義舉，也肯定他能把大筆款項用在幫助弱勢群體的舉動……”但他筆鋒一轉，表示，公益工作中要採取一切可能的方式避免損害受益人的人格，專業社會工作者都要簽署專門倫理保證書以確保自己的社會干預行為不能損害受益者的人格與社會感受；受益人在很多時候不是簡單需要錢的問題，因此社會幫助應該謹慎地考慮受益者的多方面需要，而設計出合適的社會援助方案。所有這些做法都是不接受簡單地拍出錢就能想怎麼的就怎麼的做法的。
但是作為社會公眾人物的陳光標，由於他的一舉一動對其他企業家等有示範作用，因此這種做法並不合適。在鄧國勝看來，陳光標式慈善缺乏專業性，且效率低下。他認為，做慈善不容易，也需要精益求精。這是各位專家的看法。
其實對陳光標拋開這次慈善來說，小編個人還是挺佩服他的慈善的，捐錢只捐現金。
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