廣東富豪最多的公司，你猜是哪家？

騰訊？華為？步步高？

答案一定讓你大吃一驚。廣東富豪最多的公司，不在廣州深圳，不搞房地產也不搞互聯網。在一個很偏僻的地方，而且是養雞養豬的。

給你一個眼神，好好體會

《胡潤百富榜2017》上，雲浮市新興縣的溫氏，一口氣上榜了8個身家超過20億的富豪，不僅包攬了雲浮市的所有名額，而且是全廣東最多的，超過騰訊！

溫氏，創業板市值第一的企業。新興縣有一個別墅群，有很多豪車。跟著溫氏的人，很多都已經發家致富，甚至有老資歷的清潔工都住別墅！

清潔工都住上別墅了，好好反思你為何還在搬磚

厲不厲害？羨不羨慕？

溫氏人心齊，在行業裡是出了名的。到了什麼程度？就是隻要溫氏想做的事，行業裡沒人會懷疑它做不到。

溫氏告訴我們：這個時代，天下不是打出來的，是分出來的！

01

起源：平均出資卻沒拆夥

溫氏富豪多，首先跟它的起源有關係。

1936年出生於書香之家，1955年畢業於肇慶師範學校，溫氏集團的創始人溫北英，是個鄉村知識分子。

1983年5月，溫北英停薪留職，聯合溫鵬程、溫木桓、溫金長、溫湛、樑洪初、嚴百草、溫澤星等七戶八人自願入股，每股1000元，共集資8000元，牽頭創辦了簕竹畜牧聯營公司。

歷史悠久，連照片都模糊的有點味道

誰能想到，這1000塊錢，後邊不知道翻了多少倍！夥計，這就是機遇和眼光了啊！

這種平均出資的做法，在今天一些股權高手的眼裡，風險極大。但在溫氏，卻沒有發生。

溫氏沒有控股股東，市值最高的時候超過2000億元人民幣，溫北英的二兒子、現任董事長溫鵬程的股份也不過3%點多，卻能穩穩駕馭住這樣一個巨無霸企業。

溫鵬程

走過了34年，也不知道經過了多少風風雨雨，這個隊伍竟然沒有拆夥，真是一個奇蹟！

一開始，這得益於溫北英的格局、威望和謙讓，他有種堅定的信念：養雞不是為了賺些零花錢，是可以做成大事業的。這種格局，也感染了身邊的合夥人。

溫北英

02

股權改革：全員持股

現在，溫氏人心齊，跟股權分配有很大的關係。

1985年，做了兩年，為擴大養殖規模，溫北英號召雞場30多名員工投資入股，募集了十幾萬元資金。

此後1993年、1994年、1999年、2012年不斷擴大員工持股數。2012年溫氏變更為有限責任公司，當時註冊資本已達1.1188億元，員工持股人數已增至6789人、佔比高達49.57%。

2015年11月，溫氏股份通過吸收合併大華農的方式，完成創業板上市，成為創業板第一股。

6800多員工因此身價飆升，有48人成為億萬富翁，上千人成為千萬富翁。

溫氏的人說：“在清華隨便遇到個老人，可能就是大師，在溫氏隨便遇到個保潔，可能就是個千萬富翁。”

溫氏集團每次股權改革，既籌到了錢，也得到了人心，讓更多員工變成了“合夥人”。

03

尊重“老人”，共同致富

在很多企業，創業元老立下功勞之後，後邊會被各種原因被嫌棄，甚至被明升暗降，掃地出門。

而溫氏尊重歷史貢獻。

在溫氏，“老人”通常持有股份，超過40歲，既可以繼續晉升，成為中高層幹部，也可以從一線轉到二線，做一些支持性或者輔助性工作，但不影響他持有的股份。這樣，老員工都不會吃虧，完全可以放心養老。

溫氏集團中高層以上員工離職率不到2%。

對員工的善待，安撫了老員工，也激勵了新員工，換來了員工的高度忠誠。

04

溫氏精神：“共建共享”

溫氏精神有44個字，但是總結起來，它核心的精髓就是：共建共享。

這不是刻在牆上給別人看的虛無概念，研究一下溫氏股東結構，就可以體會到溫氏股份的“共建共享”是很實在的，是溫氏所有人踐行的信仰。

共建共享，共同致富，不僅體現在股權分配上，也體現在溫氏核心經營模式“公司加農戶”的合作中。

跟溫氏合作的家庭農場超過5萬戶。一位與溫氏合作超過20年的師傅就說：很樂意一直跟溫氏合作，因為行情好的年份可以賺錢，不好的時候也不會虧錢，長期下來，收益比自養好很多。

現在這個流行合夥人制度的年代，很多人漸漸明白，“天下是分出來的”。

然而，34年前開始，一群養雞養豬的農民，就已經開始踐行這個真理。也許正是因為有這樣的合作理念和的胸懷，才有了今天的溫氏！

那麼，你的老闆或者合夥人，是懂得分天下的人嗎？