文 │ 晚舟
5月27日下午，在成都召開的第七屆中國網絡視聽大會上，中國網絡視聽節目服務協會發布了《2019中國網絡視聽發展研究報告》。報告完整呈現了2018年網絡視聽行業的發展狀況、特點與趨勢。同時中國網絡視聽節目服務協會常務副祕書長周結對報告進行了解讀，其中涵蓋了2018年網絡視聽行業的12大現狀及趨勢。
發佈會的最後一個環節——“圓桌對話”，在中國傳媒大學電視學院副教授周逵的主持下，骨朵傳媒創始人兼CEO王蓓蓓，藝恩合夥人、解決方案中心總經理高文韜，北京勾正數據科技有限公司董事長兼CEO喻亮星展開對話，覆盤推演行業趨勢。
以下是論壇對話實錄：
數據向上：短視頻佔絕對C位
主持人周逵：我想問在座的三位老總，在今天發佈的報告裡讓你們印象最深刻的數據或者研究結論是什麼？這是否代表了今年這個行業巨大的變化？
王蓓蓓：首先我們的短視頻是今年絕對的C位，6.48億，這是一個什麼概念？我在互聯網行業這麼多年，我們的遊戲用戶經過多年的時間發展，現在將近5億，我們的電商用戶將近5億，微博經過這麼多年發展總的活躍用戶不到3億。
短視頻在短短的這麼一點時間裡一下子衝到6點多億，我們總共擁有70億地球人，小十分之一的地球人口在看中國短視頻，這是非常嚇人的數字。
骨朵傳媒創始人、CEO王蓓蓓
高文韜：第一個數據是每天用手機上網時長5.69小時，每天將近6小時看手機，到這個階段我們應該放下手機，去思考一些深度的問題。
我覺得短視頻就像我們吃零食，長視頻是吃正餐，我們現在吃零食超過了正餐，但是未來是否會反過來，還有待觀察。
喻亮星：我發現了兩個比較有意思的東西，第一個是豎屏，豎屏更加強調了人與人之間的溝通和社交，其實這個變化我覺得更加增加了未來我們使用手機或者是使用屏幕的更大的可能性。
第二個是廣告的比重在下降，其實我們大家都是不願意接受這種硬廣，或者不喜歡看的廣告。
數據向下：直播行業退燒
主持人周逵：今年的報告裡面幾個往下的數字，比如說直播行業用戶規模在去年減少了2533萬，在座三位怎麼看待這個變化？什麼原因造成了這麼一個變化，以及它對於整個直播行業或者網絡視聽行業未來結構性的調整有什麼意味？
王蓓蓓：直播app之前存在兩個問題，一是過熱，有些泡沫化，幾十家上百家競爭，現在短視頻代替了直播某種功用之後，處於非一線的直播品牌就被擠掉了。第二是同質化，其實直播主要的用戶群體也是差異化的，由於直播是門檻最低也極度娛樂化的特質，他們的用戶可能是極度下沉的，有些直播網站可能在定位上不是很精準。未來直播網站要找到自己的新角色，也許在某些應用層面能夠找到它更實用的層面，而不是同質化的在同一個層面競爭，都去找很多網紅。
高文韜：直播唯一活得還比較好的就是電競的直播，遊戲細分領域，因為它很難被短視頻取代，其次是看美女的直播。第三是直播現在在很多行業應用上有很大的機會，除了2C，未來2B的直播可能會湧現出很好的一些行業應用。
喻亮星：雖然視頻消費的時間在增長，但我們的時間分配是有限的，當我們把時間關注到其它地方的時候，網絡直播一定會逐步分流的，也跟它的內容有關係。
周逵：時間的分流對於每個消費者來講都需要每天做的場景選擇，包括視頻的豎屏和橫屏，如果發給朋友或者快手抖音的話我會豎著拍，如果留存下來我會橫著拍，其實豎屏可能更傾向於空間的傳播，橫屏更經得起時間的留存。
中國傳媒大學電視學院副教授周逵
變化與故事：視聽行業應診
主持人周逵：其實很多時候一個小故事就能夠反映一個行業一年的變化，想請三位老總聊聊今年在整個網絡視聽行業遇到一些很有意思的人和小故事。
王蓓蓓：短視頻作為一種娛樂方式，是每天都發生在我們身邊的事情。短視頻既是娛樂，也是一個知識傳播的方式，可以學學知識和技能，同時它還可以和電商相互融合，所以我覺得這是我們整個網絡帶來的人的生活方式的變化。
高文韜：我覺得今年對所有做長視頻的公司來說，就一個字，難。做短的內容面臨大量的UGC創作者的競爭。我覺得還是沉下心來打磨劇本，兩三年做出一個精品。另外在長視頻方面，未來用戶會越來越多的以付費購買的方式為主，整個池子還是會變大的。
喻亮星：其實我們這個報告裡面可以分析一下究竟有多少公司是賺錢的，我們看到廣告也在下降，我們看到會員收費在增加，那有沒有新的商業模式在產生？
高文韜：廣告收入降低的同時，我們看到很多品牌廣告向效果廣告在轉化，短視頻直接變成帶貨。
短視頻崛起後：行業結構的變與不變
主持人周逵：我發現短視頻的帶貨能力在於它對於你情感的帶動。剛才講到結構問題，由於短視頻分食了第三梯隊的受眾市場。未來在這個行業結構裡頭會做什麼調整，第三梯隊如何應對這個行業的變化？
王蓓蓓：受到衝擊的不止是第三梯隊。因為在商業史上，打敗你的永遠不是你眼前的對手。比如傳統的超市行業曾經有非常激烈的競爭，前不久看到報道，某個勝出的超市品牌倒閉了，他的老總說了一句話，他說他們已經把成本做到最低，渠道做到最好，服務做到最優，然而他倒閉了，因為他輸給了電商。
其實我覺得長短視頻已經進入了對用戶時間非常殘酷的競爭當中，人的時間一天只有24小時，至少要花6小時睡覺，其餘的時間要用來社交、工作。在這樣的一個情況下，我認為不僅是第三梯隊，我們第一梯隊也應當感到非常有威脅。
高文韜：未來長視頻內部可能會分化，優愛騰這邊，騰訊和愛奇藝比較明顯，優酷還在調整期。但是第二第三梯隊很明顯會有自己垂直化的定位。
藝恩合夥人、解決方案中心總經理高文韜
比如B站建立二次元的垂直社區，包括B站的紀錄片是年輕化的社區的運營。搜狐迴歸收入，專注小而美。
喻亮星：我們的消費時間或者消費場景娛樂場景，是分為碎片式和沉浸式的，在家裡面安靜下來看長視頻以前佔了很大的比重，現在隨著手機碎片化時間的應用，短視頻的迅速崛起，這個是非常重要的現象級。
但對於長視頻來講，各大公司之間的競爭非常激烈，因為大家都不賺錢，所以長視頻的領域裡面，未來的競爭一定是一個還會迅速聚焦和集中的變化。在智能電視上這種集中的效果非常明顯，所以對於後面幾個二三梯隊來講都是很困難的，或許還會加快去集中。
政策加強正向引導 內容生產的啟示錄
主持人周逵：在今年政策的引導下，市場調性發生了非常微妙的變化。這種內容產品和中國比較獨特的政治社會文化的結合，你們有何見解？行業協會在引導內容產品向正向發展，這對於未來內容發展有哪些啟示？
王蓓蓓：大家不要小看短視頻，因為它讓自文字誕生以來的傳播方式發生了根本性的變化。
自從文字被髮明出來的功用就是傳播。而中國的文化傳播一直是自上而下的，精英文化的傳播，為什麼呢？早期古代的時候私塾先生是很受重視的，他花了很多的成本代價，用來能識文斷字，一般老百姓沒有這個能力。
但是現在4G、5G的到來，讓短視頻成為了大家最便捷的傳播方式，它破了“文字障”。從數據來看，四五線城市的短視頻應用遠遠高於了一線城市的用戶數，小孩子不識字，有些人沒有耐心讀長文字，但他們都可以看視頻。
除此以外，這些視頻消費者本人也可以成為製造者，過去的權威們有很強的渠道能力和文字能力，把握了這些才能傳播。所以現在短視頻改變了傳播的方式，使它變成了精英文化和大眾文化互相傳輸、互相滲透的過程。
所以我看到我們政府也是很積極地把握了這個趨勢。我發現很多政務號做得非常有趣，他們在用一種新的方式來做傳播，未來由政府引領和把關，來做更廣泛的新時代的視頻傳播，會是一個大趨勢。
高文韜：我覺得對內容創作來說，我們弘揚主旋律，弘揚正能量是完全沒有問題。有影響力的內容，大部分的價值觀肯定是要正面的，這樣才能長遠流傳，才能有長久的生命力。
今年年初發布了短視頻的內容規範，結合市場需求，能夠引導市場向更健康的方向去發展。事實上也有利整個中國互聯網公司在全世界的擴張。
喻亮星：短視頻因為它是全民可以參與，可以玩的內容，所以它可去引導和監管的後面參與就會複雜，或者難度很大。所以我們只能通過一些引導，一些社會參與的方式去逐步把它規範化，我覺得需要從政府更好地引導和規範。
音頻視頻互動結合 更多想象空間在哪裡
主持人周逵：最後一個問題，目前音頻行業的結構和視頻行業不太一樣，三位如何看待音頻行業的發展方式，以及它和視頻的結合，有什麼樣的互動方法？有沒有一些新的想像空間？
喻亮星：音頻發展的速度沒有短視頻這麼快，但也是一個很廣闊的市場，它有不同的受眾群體，特別是當前知識付費的時代已經來臨。實際上未來的發展裡面它在細分，我們從平臺逐步到細分，從喜馬拉雅到各自不同的平臺，特別是在中小學幼兒的教育領域裡面，這部分的音頻付費發展是非常快速的，而且會逐步形成非常垂直的一些付費領域。
北京勾正數據科技有限公司CEO喻亮星
高文韜：音頻領域可以填補開車的時候沒辦法看視頻、睡覺前有些人不習慣看視頻的空白，所以它跟視頻有一定互補性。
現在也有很多人把音頻當成一個IP孵化的工具，大量的網絡小說都有聽書的版權，所以它作為IP孵化的補充，去擴大一個IP的影響力，這樣一個低成本的手段也很好。
王蓓蓓：在少年時代，美好的聲音曾經是我們非常美好的回憶，當時有收音機，我們聽過很多評書，很多的原創音樂，那時候中國的原創音樂經歷過很發達的一段時間。
隨著視頻越來越多，音頻有一段時間被大家遺忘了，我認為是因為之前大家的節奏太快，讓我們沒來得及在這個產業細緻耕耘：第一它會成為我們整個大的IP市場的補充，從音頻到話劇劇場演出，到影視劇，可能有的會有一些遊戲等等的衍生，大IP誕生之後它的影響力一定是多渠道的。
再比如，音頻更適用於相對高端的知識傳播，也可能會抓住用戶“獨處”的時間，隨著智能終端再發生變化，音頻可能還會有更不一樣的發展，比如智能汽車，一個人在獨自開車的時候，就很願意伴隨著聲音。
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