“狼來了”的故事中小男孩說謊三次就沒有人信了，但在現實中對於“班主任來了”這句話無論騙了同學們多少次，他們都深信不疑。這是什麼原理？
帶著目標出去，帶著結果回來！成功不是因為快，而是因為有方法！想幹的人永遠在找方法，不想幹的人永遠在找理由！世界上沒有走不通的路，只有想不通的人！不要一味地追求公平，因為無法做到絕對公平；應從激勵效率出發，不同的員工給予不同的激勵感覺；基層員工，需要培養歸屬感，令其對公司的發展有信心；中層管理者，儘量留住，令其成為老闆的追隨者；核心管理者，要尋找具備企業家精神的親人，令其與老闆成為利益共同體。動力機制，用激勵管理人心！
企業執行力差的五大原因：
1、責任分配，下屬不知道幹什麼；
2、方法標準，下屬不知道怎麼幹；
3、制度流程，幹起來不順暢；
4、激勵不夠，不知幹好了有什麼好處；
5、獎懲模糊，知道幹不好沒什麼壞處！
優秀管理者經營人才五大精要
①識人 ：能慧眼識英，參與重要的招聘活動；
②用人：知人善任，用人所長，而不依自己的偏好。
③愛人：會關心員工夢想，而不把員工當成完成工作的工具；
④勵人 ：能培養人才、凝聚人心，鼓舞員工；
⑤ 裁人：對於不符合文化和落後的員工不會手軟。
美軍依靠區區140萬人，就可以做到1小時打遍全球的戰略佈局！先進的武器裝備只不過是其中一個因素，更重要的是這種流程型組織管理模式及管理理念。
企業員工狀態好的根本原因是薪酬，薪酬背後是落差。所以老闆要激發員工最好的方法是學會分錢，分錢的祕訣是永遠要讓20%的員工興奮，從而讓80%的員工也想進入這20%裡面。
這個世界很瘋狂！無人駕駛出現後又搞了一個無人超市，還有一個無人收銀，又來一個無人酒店……整個地球都在顛覆，正在發生著前所未有的鉅變，未來真的是無商可經，無工可打！思想陳舊的，老殼一根筋的，自以為是的，淘汰你們的時代來了！政府都在轉型，心繫蒼生，放大格局，成就偉業。這也不信、那也不相信的人很難生存了！
這是一個你醒來太慢，乾脆不用醒來的時代！這不是一個對手太強，而是你根本連對手是誰都不知道的時代！在這個跨界時代你唯有學習才能立於不敗之地！領取企業全方位動力系統工具包，含：合夥人落地協議，高層股權激勵案例、協議，中層分紅獎勵協議，基層評價手冊等。
作者mayi8854
九年以上的實踐經驗，致力於為中小民營企業提供管理諮詢服務。利用獨創的全方位動力系統，解決企業內部效率低下、臃員浪費、積極性不高等問題。
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