宜家組局搞了個創業訓練營 說要和初創團隊一起解決“大問題”

IKEA Bootcamp。

IKEA Bootcamp正在全球招募處於早期階段的初創團隊加入，報名入口在這兒，報名時間截止至8月6日。

最終10個團隊將會被選中，被選中的創業團隊將有機會來到宜家在瑞典的總部設計中心（Range & Supply Democratic Design center），和宜家的專家以及這次的合作方Rainmaking一起完成，訓練週期從9月18日開始，到12月8日結束。

在IKEA Bootcamp，初創團隊可以得到以下資源：

2萬歐元的資助；

免費住所和共享辦公空間；

和宜家的專家和工程師們一起工作；

出入宜家的測試實驗室和產品原型工作室，這兒提供眾多先進的材料和設備；

設置工作坊，提供如何創業、融資、業務增長之類的課程，當然，這是一個加速器項目的標配了；

定製導師，來自宜家和Rainmaking團隊的全球企業家、專家和投資人的建議和指導；

嗯，不知道到時候會不會還有瑞典肉丸呢？

和很多加速器項目不一樣的是，即使提供了諸多資源，宜家並不要求分走任何股權。那麼，宜家這是圖啥？

宜家表示，他們找這些初創公司，是想和他們合作或者共同創造，一起解決“大問題”。最後宜家可能成為創業團隊的客戶，或者授權使用其技術，或者，投資這個團隊。也就是說，宜家做這個加速器項目並不是為了投資回報，而是和自己的業務發生協同，尋求更多解決方案。

宜家要解決的“大問題”是指什麼？

1，Affordable，我們想讓今天買不起宜家的人們負擔得起，和大眾站在一起，以更低的價格提供更好的解決方案。

2，Accessible，我們想讓我們的產品和服務觸及到更多人，讓消費者在時間和地點上都更容易接近適合我們的商品。

3，Circular，我們的願景是，對地球、人與社會產生積極的影響，有助於實現可持續未來和循環經濟。

宜家想要尋求和那些有新鮮想法的創業團隊合作，為日常生活面臨的問題和挑戰給出新的解決方案，宜家這次訓練營的Slogon就是“讓我們共同創造更美好的日常生活”。實際上，如果你熟悉宜家這家公司的話，這和它一直以來的價值觀主張是相契合的。

宜家認為他們要找的團隊可能是集中在以下的領域，如果你的創業項目不在以下領域內，但也在解決宜家說的“大問題”，你也可以聯繫宜家。

顛覆性技術：物聯網、AR、VR、3D打印；

消費體驗和零售：零售全渠道、VR購物、最後一公里運輸、 電子商務與移動互聯網、市場營銷、財務模型、聊天機器人；

顛覆性設計：AI輔助設計、智能材料創新、傳感器、數字可調控傢俱；

可持續發展：綠色足跡、回收、採購與自然資源、智能能源、智能建築、製造業4.0升級、生物材料、循環利用；

食物創新：城市農業、VR食品品嚐、新食材、可持續採購、節約食物、健康飲食；

製造業：成本降低技術、裝配過程、包裝優化、可持續製造流程、材料創新；

供應鏈和物流：運輸跟蹤、端到端跟蹤、物流配送、車隊管理、供應鏈彈性、無人機；

系統和分析：大數據、數據可視化、供應鏈和庫存管理、預測分析、雲創新；

越來越多的大公司在參與設立孵化器或者加速器項目，大的科技巨頭微軟、英特爾、騰訊、阿里都有資助孵化器項目，除了接近活躍的創業團隊，他們還可以拉攏這些創業公司歸於自己的生態系統之下，比如基於自家的雲或者芯片。

而另一方面，互聯網科技已經而且正在浸入更廣泛的傳統行業，傳統領域的創新也越來越活躍，以及，創業團隊的組織模式正在成為社會創新的重要來源。對於像宜家這樣的大企業，以往產品創新更多來自其內部的研發中心，現在他們在更多尋求和外部的溝通。

“宜家處處都需要創新的發生，而它必然要和外界結合。”宜家新業務和創新部經理Tony Sandelius表示。

另一方面，初創對行業的認知，以及商業運作經驗常常不足，他們也需要和行業專家進行溝通，很多加速器項目也會在這方面給予幫助。美國僅次於Y Combinator的加速器Techstars，甚至會對特定行業領域專門設孵化器，並尋求和行業巨頭的合作，比如它設有物聯網加速器，背後是BOSCH、Verizon、GE、pwc、SAP的支持；零售加速器與Target合作，還有麥德龍支持的物流加速器等等。

宜家這次的合作伙伴Rainmaking，就是一家組織加速器的創業支持機構，其每一個加速器項目都會和大公司合作，包括梅賽德斯奔馳、思科等大公司之前都與其有合作。