'通信行業吳蜀聯手抗曹魏競爭格局已形成,赤壁之戰何時打響?'

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在三國時代,最終的競爭格局確定,是以蜀吳聯手抗曹,用赤壁之戰最終確定了三國鼎立的局面。自此後,曹操退回北方,再未有機會如此大規模南下,同時,曹魏集團也失去了在短時間內統一全國的可能性;而劉備和孫權則各自乘勝追擊鞏固自己地盤,最終形成了魏、蜀、吳三國鼎立的割據局面。

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在三國時代,最終的競爭格局確定,是以蜀吳聯手抗曹,用赤壁之戰最終確定了三國鼎立的局面。自此後,曹操退回北方,再未有機會如此大規模南下,同時,曹魏集團也失去了在短時間內統一全國的可能性;而劉備和孫權則各自乘勝追擊鞏固自己地盤,最終形成了魏、蜀、吳三國鼎立的割據局面。

通信行業吳蜀聯手抗曹魏競爭格局已形成,赤壁之戰何時打響?

而目前國內通信行業的競爭格局大有赤壁之戰之前的競爭形勢,現在是中國移動一家獨大,移動用戶、寬帶用戶雙領域全面領先,乘著4G的先發優勢,再加上一直以來的充足資金鍊支撐,在5G時代大有一統中原之勢。而中國電信則像劉備集團的西蜀,以前還有寬帶這個有線寬帶競爭優勢,現在連最後的護城河都被移動攻破,其發展情景形勢越發嚴峻。而中國聯通一直像東吳那樣將主要根據地盤距在中國北部十省,不論是市場舉動還是網絡建設、以及競爭實力等,是完全無法與另兩家相比的,而且這種競爭差距是越來越大,大有被遺忘架式。那對於中國電信和中國聯通來說,屬於自己的赤壁之戰在何處呢?從目前的情況來看,5G或許就是機會。

9月9日晚間 ,中國聯通和中國電信同時向市場公佈了雙方在5G方面的合作計劃,雙方已簽署《5G網絡共建共享框架合作協議書》。根據合作協議:電信與聯通將在全國範圍內合作共建一張5G接入網絡。合作框架關鍵詞:無線網共建、核心網各自建設、頻率共享、分區建設。

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在三國時代,最終的競爭格局確定,是以蜀吳聯手抗曹,用赤壁之戰最終確定了三國鼎立的局面。自此後,曹操退回北方,再未有機會如此大規模南下,同時,曹魏集團也失去了在短時間內統一全國的可能性;而劉備和孫權則各自乘勝追擊鞏固自己地盤,最終形成了魏、蜀、吳三國鼎立的割據局面。

通信行業吳蜀聯手抗曹魏競爭格局已形成,赤壁之戰何時打響?

而目前國內通信行業的競爭格局大有赤壁之戰之前的競爭形勢,現在是中國移動一家獨大,移動用戶、寬帶用戶雙領域全面領先,乘著4G的先發優勢,再加上一直以來的充足資金鍊支撐,在5G時代大有一統中原之勢。而中國電信則像劉備集團的西蜀,以前還有寬帶這個有線寬帶競爭優勢,現在連最後的護城河都被移動攻破,其發展情景形勢越發嚴峻。而中國聯通一直像東吳那樣將主要根據地盤距在中國北部十省,不論是市場舉動還是網絡建設、以及競爭實力等,是完全無法與另兩家相比的,而且這種競爭差距是越來越大,大有被遺忘架式。那對於中國電信和中國聯通來說,屬於自己的赤壁之戰在何處呢?從目前的情況來看,5G或許就是機會。

9月9日晚間 ,中國聯通和中國電信同時向市場公佈了雙方在5G方面的合作計劃,雙方已簽署《5G網絡共建共享框架合作協議書》。根據合作協議:電信與聯通將在全國範圍內合作共建一張5G接入網絡。合作框架關鍵詞:無線網共建、核心網各自建設、頻率共享、分區建設。

通信行業吳蜀聯手抗曹魏競爭格局已形成,赤壁之戰何時打響?

也就是說,中國電信和中國聯通本次的合作要比以往任何一次合作深入很多,而且在國內業界屬於首例。這次對於5G共建共享的操作,簡單理解就是雙方在自己的範圍和共同商定劃分的範圍內獨自建立一套供雙方共享的網絡,用一半的投資得到一張最全面的全國覆蓋5G網,以形成與中國移動的全面競爭架式。此番操作如果成功,不諦於通信行業的一次“赤壁大戰”。

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在三國時代,最終的競爭格局確定,是以蜀吳聯手抗曹,用赤壁之戰最終確定了三國鼎立的局面。自此後,曹操退回北方,再未有機會如此大規模南下,同時,曹魏集團也失去了在短時間內統一全國的可能性;而劉備和孫權則各自乘勝追擊鞏固自己地盤,最終形成了魏、蜀、吳三國鼎立的割據局面。

通信行業吳蜀聯手抗曹魏競爭格局已形成,赤壁之戰何時打響?

而目前國內通信行業的競爭格局大有赤壁之戰之前的競爭形勢,現在是中國移動一家獨大,移動用戶、寬帶用戶雙領域全面領先,乘著4G的先發優勢,再加上一直以來的充足資金鍊支撐,在5G時代大有一統中原之勢。而中國電信則像劉備集團的西蜀,以前還有寬帶這個有線寬帶競爭優勢,現在連最後的護城河都被移動攻破,其發展情景形勢越發嚴峻。而中國聯通一直像東吳那樣將主要根據地盤距在中國北部十省,不論是市場舉動還是網絡建設、以及競爭實力等,是完全無法與另兩家相比的,而且這種競爭差距是越來越大,大有被遺忘架式。那對於中國電信和中國聯通來說,屬於自己的赤壁之戰在何處呢?從目前的情況來看,5G或許就是機會。

9月9日晚間 ,中國聯通和中國電信同時向市場公佈了雙方在5G方面的合作計劃,雙方已簽署《5G網絡共建共享框架合作協議書》。根據合作協議:電信與聯通將在全國範圍內合作共建一張5G接入網絡。合作框架關鍵詞:無線網共建、核心網各自建設、頻率共享、分區建設。

通信行業吳蜀聯手抗曹魏競爭格局已形成,赤壁之戰何時打響?

也就是說,中國電信和中國聯通本次的合作要比以往任何一次合作深入很多,而且在國內業界屬於首例。這次對於5G共建共享的操作,簡單理解就是雙方在自己的範圍和共同商定劃分的範圍內獨自建立一套供雙方共享的網絡,用一半的投資得到一張最全面的全國覆蓋5G網,以形成與中國移動的全面競爭架式。此番操作如果成功,不諦於通信行業的一次“赤壁大戰”。

通信行業吳蜀聯手抗曹魏競爭格局已形成,赤壁之戰何時打響?

深入解讀本次的共建共享,不論是意義還是實現方式都非常接地氣,有網友(通信家園網友chzh4719)對此分析道:

其一,兩家共建接入網,核心網各自建設。這樣做,有利於保持雙方各自網絡的相對獨立性。

其二,兩家共享頻率資源。這意味著頻段翻倍,雖然用戶也同步增加,但同樣對減輕網絡負荷有利。

其三,用戶歸屬不變,品牌和業務獨立運營。既然核心網是獨立的,這些也都不需要改變,有利於減少合作的複雜度。

其四,兩家運營商之間的結算原則:可持續合作,不以結算作為盈利手段,結算辦法儘量合理、精簡。精誠合作的意圖明顯高於賺錢的目的,求生欲很強。

其五,兩大運營商分工。

而這樣做的方式,對於未來中國通信市場帶來的變化也是深遠的,如果簡單分析,至於對於中國電信和中國聯通兩家的發展影響有如下幾點:

第一,5G網絡建設分工基本上考慮了兩家的資源優勢和已投入情況,做到了價值最大化,對兩家控制建設成本是利好消息。

第二,此前中國電信和中國聯通在4G網絡的共建共享,雙方也是提前做了分工,全部接入網都採取一家建設、兩家共享的方式,大幅減少了“你的、我的”的扯皮,更容易成功。

第三、與一家公司自己規劃、自己建設、自己使用、自己維護相比,兩家共建共享,可能仍難免某些扯皮問題。比如,A公司某點用戶多,需優化網絡,但B公司在該點附近用戶少,如果此點屬於B公司的建設範圍,就可能出現不同意見。再如,2G、3G、4G的頻段逐步重耕到5G,操作難度也會明顯增加,兩家如何協調建設,技術難度也不小。

第四、在5G大投入的背景下,此舉甚至可以說,是兩家的救命金方。

第五,從長期經營的角度看,中國電信和中國聯通有成立獨立運維公司的可能,這樣,將可能進一步減少扯皮,提高運維效率。

第六,從三大運營商的短期競爭格局來看,合建5G網絡,大大降低讓中國兩家的投資壓力。但“中國電信 + 中國聯通 < 中國移動”的市場格局,在相當長的時間裡恐怕都難有太大改變。不過,面對兩家對手的聯手,中國移動估計也不會太敢“託大”,在5G的競爭上,可能也會謹慎採用“大投資”的競爭戰略。

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在三國時代,最終的競爭格局確定,是以蜀吳聯手抗曹,用赤壁之戰最終確定了三國鼎立的局面。自此後,曹操退回北方,再未有機會如此大規模南下,同時,曹魏集團也失去了在短時間內統一全國的可能性;而劉備和孫權則各自乘勝追擊鞏固自己地盤,最終形成了魏、蜀、吳三國鼎立的割據局面。

通信行業吳蜀聯手抗曹魏競爭格局已形成,赤壁之戰何時打響?

而目前國內通信行業的競爭格局大有赤壁之戰之前的競爭形勢,現在是中國移動一家獨大,移動用戶、寬帶用戶雙領域全面領先,乘著4G的先發優勢,再加上一直以來的充足資金鍊支撐,在5G時代大有一統中原之勢。而中國電信則像劉備集團的西蜀,以前還有寬帶這個有線寬帶競爭優勢,現在連最後的護城河都被移動攻破,其發展情景形勢越發嚴峻。而中國聯通一直像東吳那樣將主要根據地盤距在中國北部十省,不論是市場舉動還是網絡建設、以及競爭實力等,是完全無法與另兩家相比的,而且這種競爭差距是越來越大,大有被遺忘架式。那對於中國電信和中國聯通來說,屬於自己的赤壁之戰在何處呢?從目前的情況來看,5G或許就是機會。

9月9日晚間 ,中國聯通和中國電信同時向市場公佈了雙方在5G方面的合作計劃,雙方已簽署《5G網絡共建共享框架合作協議書》。根據合作協議:電信與聯通將在全國範圍內合作共建一張5G接入網絡。合作框架關鍵詞:無線網共建、核心網各自建設、頻率共享、分區建設。

通信行業吳蜀聯手抗曹魏競爭格局已形成,赤壁之戰何時打響?

也就是說,中國電信和中國聯通本次的合作要比以往任何一次合作深入很多,而且在國內業界屬於首例。這次對於5G共建共享的操作,簡單理解就是雙方在自己的範圍和共同商定劃分的範圍內獨自建立一套供雙方共享的網絡,用一半的投資得到一張最全面的全國覆蓋5G網,以形成與中國移動的全面競爭架式。此番操作如果成功,不諦於通信行業的一次“赤壁大戰”。

通信行業吳蜀聯手抗曹魏競爭格局已形成,赤壁之戰何時打響?

深入解讀本次的共建共享,不論是意義還是實現方式都非常接地氣,有網友(通信家園網友chzh4719)對此分析道:

其一,兩家共建接入網,核心網各自建設。這樣做,有利於保持雙方各自網絡的相對獨立性。

其二,兩家共享頻率資源。這意味著頻段翻倍,雖然用戶也同步增加,但同樣對減輕網絡負荷有利。

其三,用戶歸屬不變,品牌和業務獨立運營。既然核心網是獨立的,這些也都不需要改變,有利於減少合作的複雜度。

其四,兩家運營商之間的結算原則:可持續合作,不以結算作為盈利手段,結算辦法儘量合理、精簡。精誠合作的意圖明顯高於賺錢的目的,求生欲很強。

其五,兩大運營商分工。

而這樣做的方式,對於未來中國通信市場帶來的變化也是深遠的,如果簡單分析,至於對於中國電信和中國聯通兩家的發展影響有如下幾點:

第一,5G網絡建設分工基本上考慮了兩家的資源優勢和已投入情況,做到了價值最大化,對兩家控制建設成本是利好消息。

第二,此前中國電信和中國聯通在4G網絡的共建共享,雙方也是提前做了分工,全部接入網都採取一家建設、兩家共享的方式,大幅減少了“你的、我的”的扯皮,更容易成功。

第三、與一家公司自己規劃、自己建設、自己使用、自己維護相比,兩家共建共享,可能仍難免某些扯皮問題。比如,A公司某點用戶多,需優化網絡,但B公司在該點附近用戶少,如果此點屬於B公司的建設範圍,就可能出現不同意見。再如,2G、3G、4G的頻段逐步重耕到5G,操作難度也會明顯增加,兩家如何協調建設,技術難度也不小。

第四、在5G大投入的背景下,此舉甚至可以說,是兩家的救命金方。

第五,從長期經營的角度看,中國電信和中國聯通有成立獨立運維公司的可能,這樣,將可能進一步減少扯皮,提高運維效率。

第六,從三大運營商的短期競爭格局來看,合建5G網絡,大大降低讓中國兩家的投資壓力。但“中國電信 + 中國聯通 < 中國移動”的市場格局,在相當長的時間裡恐怕都難有太大改變。不過,面對兩家對手的聯手,中國移動估計也不會太敢“託大”,在5G的競爭上,可能也會謹慎採用“大投資”的競爭戰略。

通信行業吳蜀聯手抗曹魏競爭格局已形成,赤壁之戰何時打響?

同時,對行業的短期和長期影響也是非常明顯的:

首先,利空鐵塔公司。因為雙方共建共享後,與鐵塔的洽談一個地點只需一方即可,等於讓鐵塔公司少一個大客戶;另外假如中國電信和中國聯通以後會走得更近,或是直接合並,那必將成為中國鐵塔公司的第一大股東,對中國移動的影響也不可忽略。

其次,利空華為、中興通訊等設備商--大客戶少了一個。

第三,利空周邊服務商和設備商--總投資少了,大河不滿小河干。

最後,利好通信行業,以後的競爭將走向良性發展,三家運營商將以真正的服務取悅用戶。

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