作者：長江日報記者鄭汝可 夏瓊 宋磊 黃徵 張雋瑋 黃師師

把黨和人民需要的好乾部精心培養起來、及時發現出來、合理使用起來。今日，武漢108名“獅子型”幹部上任出征，即日起，他們將奔赴建設現代化、國際化、生態化大武漢的最前線，帶頭拼搏、衝鋒陷陣。

8月31日，武漢市108名“獅子型”幹部上任出征集體談話會上，湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新講話。 長江日報記者 周超 攝

會上，湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新表示，武漢調研選拔“獅子型”幹部並委以重任，充分體現了習近平總書記對領導幹部提出“忠誠、乾淨、擔當”的新要求，是習近平總書記選人用人新思想在武漢的具體實踐，搭牢了時代發展的脈搏，迴應了改革攻堅的呼喚，順應了廣大幹部的願望期待。

他對百名“獅子型”幹部提出“講拼搏但不忘補鈣鑄魂”“講衝鋒但不能盲目衝動”“講創新但不為標新立異”“講政績但不要急功近利”“講鬥爭但不能搞‘爭鬥’”“講敢闖但不可亂闖出事”六點期望，勉勵他們珍惜時代賦予的機遇，牢記黨和人民的重託，永懷一顆獅子般的進取心，以“非常之舉”、展“非常之能”、成“非常之事”，在新的崗位上引領改革創新、破除發展阻力、創造更優業績！

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為什麼要選拔“獅子型”幹部？

今年初，市第十三次黨代會描繪了武漢未來5年的宏偉發展藍圖。開好局、破難局、創新局，全面加快復興大武漢，成為當前武漢發展和一切工作的主旋律。

實現趕超發展，武漢需要有一大批帶頭拼搏的急先鋒，一大批有勇有謀的干將，一支廉潔奉公、英勇善戰的鐵軍。陳一新說，調研選拔“獅子型”幹部，就是要圍繞全局重點工作，以“獅子型”幹部的帶頭衝鋒陷陣來引領廣大幹部在復興大武漢的新徵程上披荊斬棘、克難攻堅，奪取新的勝利。

今年5月，市委組織開展“獅子型”幹部大調研，明確把“忠誠乾淨、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢於擔當”作為“獅子型”幹部的衡量標準，組建17個調研組，由副市級或正局級領導幹部擔任調研組長，對全市137家單位進行調研摸底，深入單位“找獅子”。近4個月的時間，共發現掌握“獅子型”幹部人選309名，經市委分批慎重研究決定，提拔重用108名。

陳一新認為，選拔的標準及過程，回答了轉型發展關鍵期、深化改革攻堅期需要什麼樣幹部的問題，拓寬了選人用人的視野和渠道，不拘一格降人才，真正是把“官帽”用在激勵幹部為黨和人民幹事創業上。

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百名“獅子型”幹部最小33歲

此次提拔重用的108名“獅子型”幹部，均為市管正局級、副局級幹部，平均年齡47.2歲。

據悉，108名“獅子型”幹部中正局級13人，副局級95人；78人屬於提拔任職，包括2名破格提拔，平級重用20人，平級調整1人，進一步使用9人。其中，年紀最大的57歲、最小的33歲，平均年齡47.2歲，比目前市管幹部平均年齡低4.2歲；女幹部26名。

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陳一新給“獅子型”幹部“打預防針”

8月31日，武漢市百名“獅子型”幹部上任出征集體談話。長江日報記者 周超 攝

“獅子型”幹部個性鮮明，優點突出，但也有容易忽視的傾向性問題和需要補長的短板。 針對“獅子型”幹部容易忽視、容易犯錯的傾向性問題和需要補長的“短板”，陳一新提出6點期望，揚“獅子”之長、補“獅子”之短，為“108將”打“預防針”，促使強身健體、精氣十足。

——有幹事激情、不服輸的勁頭的“獅子型”幹部，更要“講拼搏但不忘補鈣鑄魂”：要進一步強化“四個意識”，深入學習貫徹習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略，以馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，築牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵；加強黨性修養，嚴格黨內政治生活鍛鍊，自覺踐行共產黨人價值觀，不斷實現自我淨化、自我完善、自我革命、自我提高。

——幹事業、創政績無可厚非，但“獅子型”幹部要樹立科學的政績觀，“講政績但不要急功近利”，絕不能搞脫離實際的“形象工程”“政績工程”，更不能搞一時的“政績”而成幾任的“包袱”：要有“功成不必在我”的胸襟，多做打基礎、利長遠的事；要有“新官理舊賬”的品格，花大力氣解決好歷史遺留問題，不給後任留下“爛攤子”；要有“一張好的藍圖一干到底”的定力，一任接著一任幹，一以貫之、一抓到底；要有“人民至上”的情懷，把提升民生福祉作為一切工作的出發點和落腳點，凡是勞民傷財的事，堅決不幹；凡是有損老百姓利益的事，堅決不幹；凡是群眾“不擁護、不高興、不答應”的事，堅決不幹。

——“敢闖敢衝、敢打硬仗”是“獅子型”幹部的一大特點，但“講衝鋒但不能盲目衝動”，要“急而不躁、蹄疾步穩”：要善於學習和運用習近平總書記科學方法論，善於從戰略和全局的高度謀劃決策、推進工作；善於應對複雜局面，面對突發事件的關鍵時刻，既要衝在前面、果斷拍板，更要沉著冷靜應對、積極穩妥處置。

——“獅子型”幹部思路開闊、敢為人先，但也容易出現為創新而創新，不接地氣，不講效果，所以要“講創新但不為標新立異”：注意“上接天氣、下接地氣”，使創新舉措既與時俱進、又植根於武漢發展實際，切實增強創新實效；把創新貫穿到各方面各領域各環節，以創新思維研究新情況、解決新問題。

——特別能戰鬥的“獅子型”幹部，在工作中容易犯獨斷專行、搞個人英雄主義、不善於團結協作的毛病，要牢記“講鬥爭但不能搞‘爭鬥’”：在大是大非和重大原則問題上，勇當戰士，不當“紳士”；積極開展批評和自我批評，堅決同錯誤思想傾向作鬥爭；要認真貫徹執行民主集中制，當“一把手”的要善於團結各方面同志包括與自己不同意見的同志一道工作；當“副手”的要擺正位置，甘當配角，自覺維護班子團結。

——“獅子型”幹部“敢闖但不可亂闖出事”，要警惕闖“紅線”、碰“高壓線”、誤入“陷阱”，堅決避免“能人腐敗”問題：要帶頭履行全面從嚴治黨的領導責任，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。要注重小事小節，把好“親情關”，培養好家風；把好“友情關”，慎重交友，擇善而從；把好“情趣關”，不讓想拉攏、腐蝕的人有可乘之機。

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“獅子型”幹部這樣表態

8月31日，武漢市108名“獅子型”幹部上任出征集體談話會上，5名“獅子型”幹部作表態發言，最小的雷靜 33歲。左—右：鄒耘、馮立、雷鳴、朱海林、雷靜 長江日報記者 周超 攝

鄒耘：剛剛走上市委政法委副書記、市維穩辦主任（兼）崗位，他深知自己肩負的責任。“當前，武漢市正處於最大發展機遇期，我們必須保持‘獅子’般的進取之心，集聚起只爭朝夕、幹事創業的強大氣場。”

雷鳴：獲任漢正街控股集團董事長、黨委書記，參加長江新城建設。“規劃建設長江新城（新區），是百年大計、武漢大事。規劃建設長江新城，需要更多的'獅子型'幹部為之奮鬥。”

馮立：獲任東湖高新區管委會總工程師，長期工作在高新區改革創新和經濟發展的一線，深知科技創新、產業升級是推動落實國家全面改革創新和推進供給側結構改革重要而關鍵的任務。“任務越艱鉅，越要增強信心，拼搏趕超”。

朱海林：現任七軍會執委會志願者部副部長，他說，“獅子型幹部”一詞對他是鞭策：要跳出思維慣勢，開拓思路，拒絕平庸。“為城市推廣志願者文化、提升文明形象，就要拿出工匠精神。”

雷靜：在新洲工作了12年，獲任團市委副書記，她表示，將把“新青年下鄉”打造成武漢的特色和品牌；致力在“資智回漢”“四水共治”的事業裡展現青年作為。“無論走多遠，都不忘記走過的路；無論走到多麼光輝的未來，都不忘記為什麼出發。”