文/濛濛王
文/濛濛王
1.
前不久，參加了閨蜜的家庭聚會。
席間，為了讓我們好好聊聊，她先生一直很體貼地抱著不滿5個月的小兒子。
一會兒，一位親戚對著孩子逗了起來。
“這孩子怎麼只喜歡爸爸，不喜歡媽媽啊？”
“你看，他為什麼只讓爸爸抱，不讓媽媽抱啊？”
見沒人理她，她越發來勁。我怕閨蜜心裡不舒服，就說：那是爸爸和寶寶都心疼媽媽，怕媽媽累到啊。”
誰知，話音剛落，她毫不避諱笑嘻嘻地對著我說：“你不知道，她家老大小時候就是更喜歡爸爸。”
我著實被驚呆了，長這麼大，沒見過這麼開玩笑的。
聽閨蜜講，老大小的時候，她就總喜歡這麼逗，當時並不在意。現在有了弟弟，沒想到她還這麼說。為了不給自己添堵，平時便少與她來往。
有人說，最高級的善良，是心疼別人的不容易。最頂級的修養，是不讓別人難堪。
不會說話有時候真不是情商不夠，情商不夠還有善良來湊。為了滿足自己看笑話的慾望，一張嘴就刺傷別人，讓人尷尬，這不是情商低，這是不善良。
2.
一句話能傷人，一句話也能暖人。
有一次，上級部門要來單位調研，負責的同事臨時有事外出，領導安排由我接待。可是，調研的內容很多不是我平時主管的業務，簡單看了些資料後我便硬著頭皮上了。
可想而知，結果相當慘烈，因為很多具體數據不清楚，上級部門頗為不滿。我解釋自己不負責這塊業務，可領導們一點也不買賬。
之後的幾天，我在四面八方的指責、埋怨和怪罪下徹底淪陷，艱難度日。
一天，單位裡來了一位德高望重老領導。我猜他是因此事而來，遠遠地迎了上去：“張總，對不起，我太糟糕了！”
他笑著說“沒事，我來看看。又不是什麼大事，不就幾個問題沒答出來嘛！現在都搞清楚了沒有？”
這是那幾天來我聽到的最溫暖的一句話。別人眼中的大事，竟然被他說得雲淡風輕，我鼻子一酸，一下子就哭了出來。
從那以後，張總經常來指導工作。他會在下班之後來參加我們的工作例會。不管是計劃的制訂，還是執行中遇到的各種細節，他都一點一點地教我們。業績有了起色，比我們還高興。
在下屬看來，一個好上司，絕不會一有問題就甩包，把責任推的一乾二淨後，抱著手在一旁指指點點。是當員工身處困境時，願意伸手拉一把；當員工幾乎被全世界放棄時，仍然懷著孺子可教的執念；是有著邊說著“不是什麼大事”，邊教著如何把事做好的氣度和擔當。
一句話，救我於水火，為我撥雲見日，讓我對未來重拾信心。同時也讓我看到了張總和其他人的區別，除了感激，更多的是尊敬。
3.
曾經在網上看過這樣一個故事，一群孩子在澳大利亞的一個度假村參加網球課。因為當天的孩子特別多，課程結束後，一個4歲的小女孩被獨自留在了偏遠的網球場。
待到工作人員發現人數不對，重新返回球場時，小女孩正因為受到驚嚇而哭得非常傷心。
不久，小女孩的媽媽也來了，她沒有責怪工作人員，而是蹲下來安慰自己的孩子：“已經沒事了，那位姐姐因為找不到你，非常緊張、害怕，她不是故意要弄丟你的，你去親親姐姐，安慰一下她，好嗎？”
聽媽媽這麼說，小女孩的情緒緩和了很多，她踮起腳尖，親了一下身旁的工作人員，並輕輕地告訴她：姐姐，不要害怕，已經沒事了。
媽媽很好地將孩子的注意力從剛剛的恐懼轉移到對小姐姐的關心上。一句話，平復了自己，安撫了孩子，同時又顧及到他人的感受，可謂大智慧。
假如媽媽過分糾結於事情本身，只顧著發洩情緒，不僅加重了工作人員的愧疚，還會將情緒傳遞給孩子，增加孩子的恐懼，在孩子的心裡留下陰影。
不經意的一句話，往往最能表現一個人的品性和修養。
善良的人，總能換位思考，推己及人，說起話來讓人如沐春風、如飲甘霖。他們始終明白“與之為取”的道理，懂得給予也是一種收穫。
心理學上有個“吸引力法則”，說的是思想集中在某一領域的時候，跟這一領域相關的人、事、物就會被它吸引而來。如果一個人滿懷善意地對待世界，所有正向美好的東西都會因他而來，世界也會對他溫柔相待。
在這個熙熙皆為利來，攘攘皆為利往的年代，與其費盡心機地為人處世，不如心懷善意地度過餘生。於人周到，於己成全。