"

如果手機市場行情不景氣了,華為、小米、OPPO、VIVO,誰最慌?

沒錯,正如大家所想的,OPPO和VIVO最難受。

"

如果手機市場行情不景氣了,華為、小米、OPPO、VIVO,誰最慌?

沒錯,正如大家所想的,OPPO和VIVO最難受。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

眾所周知華為一直是一家技術自立的公司,依靠投入大量的研發經費,不斷補充自己的短板,讓自己研發出的產品、技術在世界上有一定的話語權。不管是海思麒麟系列手機芯片,巴龍系列5G芯片,還是鴻鵠系列智能電視芯片等,華為在自主研發的道路上一直穩紮穩打,取得一些成績。

"

如果手機市場行情不景氣了,華為、小米、OPPO、VIVO,誰最慌?

沒錯,正如大家所想的,OPPO和VIVO最難受。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

眾所周知華為一直是一家技術自立的公司,依靠投入大量的研發經費,不斷補充自己的短板,讓自己研發出的產品、技術在世界上有一定的話語權。不管是海思麒麟系列手機芯片,巴龍系列5G芯片,還是鴻鵠系列智能電視芯片等,華為在自主研發的道路上一直穩紮穩打,取得一些成績。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

如果手機市場不景氣,華為通信基站領域依舊家大業大,關鍵技術儲備夠足,每年知識產權專利費也是不少拿。華為所涉及領域和其業務能力,就像是一輛動力十足的越野多驅車,手機業務如果不轉了,還是能夠穩步的向前走。

"

如果手機市場行情不景氣了,華為、小米、OPPO、VIVO,誰最慌?

沒錯,正如大家所想的,OPPO和VIVO最難受。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

眾所周知華為一直是一家技術自立的公司,依靠投入大量的研發經費,不斷補充自己的短板,讓自己研發出的產品、技術在世界上有一定的話語權。不管是海思麒麟系列手機芯片,巴龍系列5G芯片,還是鴻鵠系列智能電視芯片等,華為在自主研發的道路上一直穩紮穩打,取得一些成績。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

如果手機市場不景氣,華為通信基站領域依舊家大業大,關鍵技術儲備夠足,每年知識產權專利費也是不少拿。華為所涉及領域和其業務能力,就像是一輛動力十足的越野多驅車,手機業務如果不轉了,還是能夠穩步的向前走。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

而小米手機給消費者最直觀的感受,就是他的高性價比。同等配置的旗艦機,小米也總是能以更實惠的價格打開市場。

小米做的最好的業務是什麼?如果說是手機,恐怕有很多網友不贊同,小米電視賣的同樣出色。其實小米一直在打造屬於小米品牌生態圈,打開小米官網最直觀的感受就好像走進了"雜貨鋪"。你想買什麼真的可以試著在小米官網搜索一下,沒準他還真的有!

"

如果手機市場行情不景氣了,華為、小米、OPPO、VIVO,誰最慌?

沒錯,正如大家所想的,OPPO和VIVO最難受。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

眾所周知華為一直是一家技術自立的公司,依靠投入大量的研發經費,不斷補充自己的短板,讓自己研發出的產品、技術在世界上有一定的話語權。不管是海思麒麟系列手機芯片,巴龍系列5G芯片,還是鴻鵠系列智能電視芯片等,華為在自主研發的道路上一直穩紮穩打,取得一些成績。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

如果手機市場不景氣,華為通信基站領域依舊家大業大,關鍵技術儲備夠足,每年知識產權專利費也是不少拿。華為所涉及領域和其業務能力,就像是一輛動力十足的越野多驅車,手機業務如果不轉了,還是能夠穩步的向前走。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

而小米手機給消費者最直觀的感受,就是他的高性價比。同等配置的旗艦機,小米也總是能以更實惠的價格打開市場。

小米做的最好的業務是什麼?如果說是手機,恐怕有很多網友不贊同,小米電視賣的同樣出色。其實小米一直在打造屬於小米品牌生態圈,打開小米官網最直觀的感受就好像走進了"雜貨鋪"。你想買什麼真的可以試著在小米官網搜索一下,沒準他還真的有!

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

倘若手機這個產品有一天慢慢離開人們視線,小米這海納百川的心,小米其他產品就像密佈的網一樣,也會留在人們心中。現在最重要的是小米以手機為軸,做物聯生態,每個單一智能產品不再是獨立的個體,而是互相有了聯繫,加上小米極其注重性價比,只打造一款賺錢的產品也不是小米的作風。

再談談OPPO和VIVO,其實他們本都屬於段永平創立的步步高電子公司,後來分家獨立經營,才形成OPPO和VIVO的品牌。那他們到底是敵?是友?還是親兄弟?

其實網友不難發現,OPPO和VIVO一個綠一個藍,OPPO門店旁一定會有一家VIVO,競爭可謂激烈!甚至還能看到象徵各自品牌的卡通人偶,相互大打出手。因為這兩家公司彼此太熟悉了,且在相互模仿暗自較勁。

"

如果手機市場行情不景氣了,華為、小米、OPPO、VIVO,誰最慌?

沒錯,正如大家所想的,OPPO和VIVO最難受。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

眾所周知華為一直是一家技術自立的公司,依靠投入大量的研發經費,不斷補充自己的短板,讓自己研發出的產品、技術在世界上有一定的話語權。不管是海思麒麟系列手機芯片,巴龍系列5G芯片,還是鴻鵠系列智能電視芯片等,華為在自主研發的道路上一直穩紮穩打,取得一些成績。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

如果手機市場不景氣,華為通信基站領域依舊家大業大,關鍵技術儲備夠足,每年知識產權專利費也是不少拿。華為所涉及領域和其業務能力,就像是一輛動力十足的越野多驅車,手機業務如果不轉了,還是能夠穩步的向前走。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

而小米手機給消費者最直觀的感受,就是他的高性價比。同等配置的旗艦機,小米也總是能以更實惠的價格打開市場。

小米做的最好的業務是什麼?如果說是手機,恐怕有很多網友不贊同,小米電視賣的同樣出色。其實小米一直在打造屬於小米品牌生態圈,打開小米官網最直觀的感受就好像走進了"雜貨鋪"。你想買什麼真的可以試著在小米官網搜索一下,沒準他還真的有!

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

倘若手機這個產品有一天慢慢離開人們視線,小米這海納百川的心,小米其他產品就像密佈的網一樣,也會留在人們心中。現在最重要的是小米以手機為軸,做物聯生態,每個單一智能產品不再是獨立的個體,而是互相有了聯繫,加上小米極其注重性價比,只打造一款賺錢的產品也不是小米的作風。

再談談OPPO和VIVO,其實他們本都屬於段永平創立的步步高電子公司,後來分家獨立經營,才形成OPPO和VIVO的品牌。那他們到底是敵?是友?還是親兄弟?

其實網友不難發現,OPPO和VIVO一個綠一個藍,OPPO門店旁一定會有一家VIVO,競爭可謂激烈!甚至還能看到象徵各自品牌的卡通人偶,相互大打出手。因為這兩家公司彼此太熟悉了,且在相互模仿暗自較勁。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

OPPO、VIVO通過開線下門店的形式,迅速佔領城鄉各大街邊小巷,請明星代言也是各自傳統的打法。vivo請過:彭于晏、宋仲基、宋慧喬、倪妮、鹿晗、迪麗熱巴等,OPPO請過:楊冪、李易峰、鹿晗、TFBOYS、萊昂納多等,其根本還是利用明星的曝光度和帶貨效應迅速鋪開市場。

但是如果手機市場相對飽和,再用這種"打法"打開市場可謂是艱難。OPPO和VIVO除了手機產品,你還能想到什麼?OPPO、VIVO擴充產品線迫在眉睫,僅一個手機業務還能頂多久?

這兩家公司其實已經意識到這個問題了,正在佈局除手機以外其他業務,OPPO副總裁沈義人,在微博發聲,智能手錶和降噪耳機是拓展業務的一個方向。

"

如果手機市場行情不景氣了,華為、小米、OPPO、VIVO,誰最慌?

沒錯,正如大家所想的,OPPO和VIVO最難受。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

眾所周知華為一直是一家技術自立的公司,依靠投入大量的研發經費,不斷補充自己的短板,讓自己研發出的產品、技術在世界上有一定的話語權。不管是海思麒麟系列手機芯片,巴龍系列5G芯片,還是鴻鵠系列智能電視芯片等,華為在自主研發的道路上一直穩紮穩打,取得一些成績。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

如果手機市場不景氣,華為通信基站領域依舊家大業大,關鍵技術儲備夠足,每年知識產權專利費也是不少拿。華為所涉及領域和其業務能力,就像是一輛動力十足的越野多驅車,手機業務如果不轉了,還是能夠穩步的向前走。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

而小米手機給消費者最直觀的感受,就是他的高性價比。同等配置的旗艦機,小米也總是能以更實惠的價格打開市場。

小米做的最好的業務是什麼?如果說是手機,恐怕有很多網友不贊同,小米電視賣的同樣出色。其實小米一直在打造屬於小米品牌生態圈,打開小米官網最直觀的感受就好像走進了"雜貨鋪"。你想買什麼真的可以試著在小米官網搜索一下,沒準他還真的有!

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

倘若手機這個產品有一天慢慢離開人們視線,小米這海納百川的心,小米其他產品就像密佈的網一樣,也會留在人們心中。現在最重要的是小米以手機為軸,做物聯生態,每個單一智能產品不再是獨立的個體,而是互相有了聯繫,加上小米極其注重性價比,只打造一款賺錢的產品也不是小米的作風。

再談談OPPO和VIVO,其實他們本都屬於段永平創立的步步高電子公司,後來分家獨立經營,才形成OPPO和VIVO的品牌。那他們到底是敵?是友?還是親兄弟?

其實網友不難發現,OPPO和VIVO一個綠一個藍,OPPO門店旁一定會有一家VIVO,競爭可謂激烈!甚至還能看到象徵各自品牌的卡通人偶,相互大打出手。因為這兩家公司彼此太熟悉了,且在相互模仿暗自較勁。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

OPPO、VIVO通過開線下門店的形式,迅速佔領城鄉各大街邊小巷,請明星代言也是各自傳統的打法。vivo請過:彭于晏、宋仲基、宋慧喬、倪妮、鹿晗、迪麗熱巴等,OPPO請過:楊冪、李易峰、鹿晗、TFBOYS、萊昂納多等,其根本還是利用明星的曝光度和帶貨效應迅速鋪開市場。

但是如果手機市場相對飽和,再用這種"打法"打開市場可謂是艱難。OPPO和VIVO除了手機產品,你還能想到什麼?OPPO、VIVO擴充產品線迫在眉睫,僅一個手機業務還能頂多久?

這兩家公司其實已經意識到這個問題了,正在佈局除手機以外其他業務,OPPO副總裁沈義人,在微博發聲,智能手錶和降噪耳機是拓展業務的一個方向。

手機以外的增量市場,華為小米走在前方,OPPO、VIVO該何去何從?

OPPO和VIVO和華為小米相比,步伐還是邁的慢了些。但相信"兩條腿走路的OV",打開多元化收入渠道,相信也能跟上華為、小米的步伐。

"

相關推薦

推薦中...