要問最近什麼電視劇全民追看，刷爆朋友圈？毫無疑問，絕對是《人民的名義》。這部被稱為“尺度最大”的反腐神劇，一夜之間，以摧枯拉朽之勢俘獲了全年齡層的觀眾。
與此同時，金裕皖在白酒行業也正如《人民的名義》一般，圈粉無數。
4月22日，安徽金裕皖酒業集團2017年度全國優秀經銷商峰會在安徽酒鄉--界首隆重召開，來自全國各地500多位優秀經銷商代表、新聞媒體、業界專家齊聚一堂，暢敘合作友情，共謀發展大計。
據悉，此次金裕皖酒業經銷商峰會是最近五年來，規模最大、規格最高、人氣最盛的一次。
△經銷商峰會現場
會議主要圍繞如何打造泛區域光瓶酒領導品牌打造、酒商贏利模式等方面展開探討。作為從一家區域性企業成長到如今簡裝酒領軍品牌，金裕皖的一舉一動，正逐漸成為業界關注的對象，通過本次會議，金裕皖將達成怎樣的戰略規劃呢？
△金裕皖酒業董事長段兆法
△經銷商峰會現場
01
五大趨勢，引領新光瓶酒時代到來
隨著消費趨勢的理性化，光瓶白酒以每年30%的增長速度成長，而傳統名酒下沉向光瓶酒聚焦，更是給光瓶酒行業帶來5點新的變化：
1、光瓶酒品牌全國化、聚焦化日益明顯，區域光瓶酒快速崛起，泛區域化/區域板塊化更加明顯；雜牌光瓶酒市場生存空間越來越少，並逐步退出市場競爭。
2、品類流行已經退去：消費者認知的提高，光瓶酒品類流行的趨勢已經退去，香型品類不再成消費壁壘，各種香型的光瓶酒都紛紛登上舞臺，而最核心的在於產品與消費者的溝通。
3、品質成為光瓶酒下一個決勝法寶：光瓶絕對不是低質低檔的代名詞，消費者對光瓶酒質量要求在快速提高，光瓶酒進入“品牌+質量”的競爭階段。
4、營銷模式發生質變：過度的置獎和促銷熱正在退去功效，以品牌拉動的光瓶白酒正強勢增長。
5、價格上升趨勢不可逆轉：中高檔酒光瓶加速成長，15-20元光瓶酒已經成為主流；30元以上光瓶酒表現不俗。
△經銷商峰會現場
02
五大優勢，打造泛區域光瓶酒領導品牌
關於金裕皖在2017年的發展戰略，安徽省金裕皖酒業有限公司董事長段兆法在會議中提出泛區域領導品牌的概念，即以安徽為中心，輻射周邊600公里市場，集中發揮金裕皖企業意志、釀造規模、區位交通、操盤團隊、營銷模式五大優勢，穩紮穩打、均衡發展，把金裕皖打造成為泛區域光瓶酒領導品牌，成為中國光瓶酒的重要拼圖，引領光瓶酒消費升級。
△金裕皖酒業集團總經理劉國俊解讀酒商贏利模式
△經銷商：2016年乾的不錯，我來分享一下經驗
03
五大策略，2017年金裕皖酒業這麼幹
段兆法提出，光瓶酒的消費者主權時代已經到來，企業必須以競爭為導向、以消費者為核心，才能在新的風口來臨時，乘風而起。2017年金裕皖酒業將從聚焦式增長、過程管控、品牌建設、經銷商升級、團隊意志五個方面，邁出這關鍵一步：
1、聚焦再聚焦，聚焦式增長是金裕皖未來的主線：做好泛區域領導品牌必須有核心產品，金裕皖將在聚焦光瓶酒、聚焦企業核心大單品做深做透；
2、加強過程管控：必須抓過程，抓鐵留痕；必須下市場，踏地留印；
△上海行動教育集團名師楊坤主講“經銷商績效增長模式”
3、加強品牌建設：光瓶酒競爭從市場層面上升到品牌層面是發展趨勢，“手工金裕皖，純糧自然香”，遍查中國光瓶酒，金裕皖是光瓶酒中第一個喊出是純糧酒、手工酒的品牌。消費者的利益點是自然的酒香，而不是酒精香，金裕皖在用產品證明光瓶酒同樣可以是好酒。
4、深度協銷助力經銷商升級：在政策層面，金裕皖承諾在一地一市縣只設立唯一總代理，力保經銷商利潤最大化；在運作層面，金裕皖將以協銷為主，充分發揮客戶的主觀性，精準幫扶，協同作戰，共享思維。在管理層面，金裕皖將協助企業經銷商實現公司化、制度化、規範化運營，全面提升經銷商團隊的戰鬥力。
△經銷商：聆聽名師講座，與金裕皖一起做好績效管理
5、團隊意志力量培養：樹立團隊自豪感和使命感，賣光瓶酒是社會進步、消費者所需、服務三農的良好表現，要有改變消費軌跡，促進中國白酒進步、改變中國白酒業的發展軌跡的使命感。
△經銷商：我們中大獎了
△經銷商：2017年業績突破從段總的頒獎開始
作為一家區域光瓶酒品牌，金裕皖能夠做的如此有聲有色，且大有後來居上之勢，與其制定的戰略政策息息相關，業界對此也評論不一，但筆者以為，其最大的成功之道是真正從企業家心態、企業價值觀、企業合作理念三方面將社會大眾、合作伙伴看作是一個值得被服務、被關懷、受尊敬的群體，把金裕皖產品定位在讓老百姓喝得起的手工酒、釀造酒、純糧酒。
簡單一杯酒、有緣一群人，一事專注，便能打動人心，金裕皖的這種情懷，值得以“人民的名義”點贊。
加盟金裕皖可與以下負責人直接聯繫：
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