隨著“互聯網+”戰略的實施，傳統外貿企業發展找到新突破口，跨境電商平臺成為外銷的重要途徑。因此，國內中小商家紛紛尋求轉型，結果悲喜參半，所以說做好跨境電商還需統籌全局的合理規劃。
首先，中小商家的電商轉型和領導層的管理決策息息相關，可以向同行業的標杆企業學習轉型方法，對產品的定位和競爭力，互聯網新思維和平臺新玩法有所瞭解和認識，再結合企業經營和財務現狀，制定出符合企業電商發展的最佳方案；
其次，打造專業的跨境電商業務團隊，建議選用對互聯網電商有一定認識的從業者，或者專業人才，通過定期培訓、各種交流和學習等等，在短時間內開發新客戶、挖掘潛在客戶等等；
最後，選對平臺尤其重要，阿里巴巴是國內多數中小商家首先的電商平臺。在國內外線上銷售市場中，阿里巴巴為所服務的商家提供專業性的指導，主要包括培訓指導、技術賦能和制定規則等，為商家答疑解惑。
在外貿平臺中，跨境電商的成功案例也是不勝枚舉，比如月出口創匯100多萬的安徽哈科數控機床製造有限公司；7人外貿團隊、年出口額800萬美金馬鞍山市億格儀表有限公司等等。
當然，也有選擇創業的夫妻搭檔，而這些企業取得成功的關鍵，都離不開堅持和相信。俗話說，萬事開頭難，如果商家確定要走電商這條路，就必須做好攻克難關的準備。
當下中國跨境電商交易規模不斷增長，中小商家的外貿業務發展空間猶存，當然也可以不用把所有雞蛋放在一個籃子，選擇多個平臺和渠道同步運營也不失為一種良策。更多的建議和想法，歡迎大家一起補充探討。
個人覺得想要做好跨境電商最重要的就是這幾個關鍵因素：產品、市場、平臺、運營
目前跨境電商還算是在風口上，很多傳統的中小商家尋求新出路，跨境電商確實是一個不錯的選擇。但想要做好也不是那麼容易的，只有選對產、篩選最適合的平臺、運用運營技巧才能更好更快的打入市場！
中小商家基本來說都是有著自己的系列產品，也行很適合做跨境，也許恨不適合，這個需要提前去做一些調查分析。在有些時候，可以適當的增加做一些符合市場的產品，往往能給商家帶來更多的利益。
市場和產品呢，有很多人是這樣認為的，先看市場再選品，每個市場都有自己的特點，受歡迎的產品品類也各不一樣。現在做的比較多的是歐美和東南亞市場，當然也不乏有實力的賣家會同時佈局多個市場，多個渠道和平臺。
這個就很重要了，平臺並不是越大就一定越好，大平臺產品類目齊全，早已經有大賣佔據大片市場了，想要從中搶佔，競爭非常大。這個時候，商家可以換一個角度來選擇，選擇一些當地本土化的排名數一數二的電商平臺。這類平臺呢，在當地的認知度高，接受度也高，且市場體量並小。相對來說，對中小商家可能市場會更廣闊的。電商行業有句話說得很好“越少中國人的地方越賺錢”。
而這些平臺不僅避開了激烈的競爭，且具有相當大的體量，這些平臺有成熟的規則，且這些規則是建立在平臺方長期的經驗積累基礎之上的，它首先最能保護買家們的利益，然後最大程度保持公平競爭。
如需瞭解關於全球各地本土化的跨境電商平臺，可以通過這個鏈接：（
https://www.eservicesgroup.com.cn/register?aff=toutiao1）.
這一步就必須組建好自己的專業運營團隊了，不僅是要了解運營店鋪，分析市場和用戶，還要了解國家政策、平臺政策、整個跨境出海產業鏈的方方面面。要具備產品開發的思維並且對市場和選品的方法有清晰的認識。
這是個人覺得做跨境電商比較重要的點，希望能對你有所幫助。
跨境電商的平臺很多…自己的產品適合在那個平臺銷售，
這個主要看運營技巧吧，在選擇一個合適的跨境電商平臺就好了
