一、
先不談股份這個事情。
題主剛畢業，非常年輕，目前在一家小公司，我建議題主去看看有沒有大公司的工作機會。
對於剛畢業的大學生來說，有個好平臺是非常重要的。
大公司無論是流程，還是技術，或者業務，都相對成熟。哪怕是發郵件等基本職場禮儀，都會耳濡目染。我建議年輕人先去大公司學習標準的幹活方式和流程，可以開闊視野，也為日後的工作打好基礎。
我認識一些人，從來沒在大公司待過，做事小家子氣，不專業。這樣很不利於後期的職場發展。
還有一些人，工作年限夠了，然後想要往上走，但是一沒有大公司背景做背書，二情商低，於是高不成低不就。
但是在大公司不適合待太久，兩到三年就差不多了。
因為在大公司，我們往往做的都是螺絲釘的活兒，一個蘿蔔一個坑，一直幹著一樣的活兒，無法瞭解到全局業務模式和流程。學到的東西有限，不利於後期發展，待久了容易安逸。
二、
難道小公司就不好嗎？
也不是，在小公司什麼都要做，什麼都得會做。也能夠學到東西，但未必正規。需要你多琢磨，花大量時間去充電自己。
最主要的是要看老闆，老闆格局大，素質高，品格好，公司發展正好站在行業的風口。那麼跟著這樣的老闆，能夠打開你的格局，也許你以後就是馬雲身邊的十八羅漢。老闆給不給你股份，都要留下來。
如果老闆人品差，性格摳，斤斤計較，小肚雞腸。趁早離開吧。給你多少股份都要走，跟錯了人，斷送的是自己前程。老闆自己的公司都未必堅持的下去。
老闆畫大餅時，一定要淡定要理智。
公司有發展，股份和期權才有用，否則就是白紙一張。不要做上市後賺百萬的白日夢，看仔細公司和老闆最重要。
從大公司出來的人再去小公司，往往很容易，HR都搶著要。從小公司跳到大公司，有些困難，需要個人專業能力非常強。
『麥麥說職場』專注於職場技能和個人成長領域研究。關注我，與我一起探討。
我來說一家真實的故事吧。
2016年，小李剛剛畢業，來到深圳的一家公司，該幹啥剛剛成立，員工只有小李和老闆兩個人，老闆給小李5%的股份，卻從不給分紅，看清楚，是從不給分紅。
工作後，小李經常加班，單休，節假日有時也上班，就這樣，工作了兩年，老闆也不包吃住，一個月5000。
今年6月我們去實習，（因為在去年這個時候是最忙的，他每天從7點做到晚上10點，吃飯都是叫外賣），因為老闆個性的原因（老闆總是一會一個想法），小李受不了，7月初跟老闆吵了一架，然後就辭職了，辭職後，老闆剋扣工資，小李一氣之下，將公司告到勞動局，經過警方多方探查，錯在老闆，老闆在極不情願而又無可奈何的情況下賠償給他1萬元私了。哦，忘了說，辭職後，老闆的主要工作變為把股份拿回來，還有就是少分工資。
他走了之後，公司就沒有正式員工了，工作也不能交給我們兩個實習生做，他一直在招人，卻總是因為工資待遇太低，招不到人。就這樣過了1個多月，總算招到人了，叫小黃，待遇是這麼說的：根據公司效益好壞，給工資，包住（租金650），包吃（一個月500）（我們在工業園，所以很便宜）。但是最後一個月只給了4500，月月如此。
9月初，因為老闆總是要我們重複一些事情，我的實習生夥伴不幹了，就跟老闆吵了一架。事情的過程是這樣的：老闆在6公里以外的一個地方調試機器，但是忘了拿盒子，老闆就讓我們送過去。問題是6公里，沒有直達公交，如果叫車老闆也不報銷，只能騎車去。但這6公里的公路路又不好走（我們去過，調試的地方在一個山上，也就是說要上一段山路），但老闆的話我們必須執行，我們送了過去，到那裡發現老闆的車在那裡，我的實習生夥伴但是就不高興了，說他怎麼不自己開車回來拿，非要我們廢這大勁送過去。問題玩了之後，老闆又說銷還沒送來，讓我們在來回一趟。瞬間就我操了，為什麼不一次性說完，讓我們跑兩趟。最後是我送過去了。
然後就吵架了，老闆就把我們開除了。（現在我在想，是不是因為公司新招了一個人，所以把我們兩個人趕走，我跟小黃微信往來，小黃就說他本來就是要趕我們兩個人走，無關其他）
對，忘了說，我們的實習合同上寫的是從8:30-11:30，1:30-5:30，雙休，問題是，我們星期天基本都來了，基本也都加班（從不給加班費），我們在端午的時候，還加了半天班，很讓人惱火。
我們走了之後，公司就只剩小黃和老闆兩個人了。最近小黃也不想幹了（我有小黃的微信），說老闆一會兒一個想法，他受不了，準備明年開春辭職。和公司有業務往來的別的公司的兩個年輕人，也跟老闆搞不好。
綜上所述，我覺得，這得看老闆的人怎麼樣，要是覺得他必將飛黃騰達，可以跟他。要是像我們老闆這樣，最好別跟。我們老闆特別喜歡畫大餅，只想說。
這樣的事情說不好，要是想阿里巴巴那樣有潛力的公司那就舒服了，要是倒閉了那就划不來了。
文武閣曾經就遇到過這樣的事情，就是我的父親，他當時剛去哪個公司上班的時候，很被看好，和公司的老闆籤的合約就是除了工資外還有百分之五的股權分紅，這個是乾股。
當時，公司業績還很好，老闆基本也是天太慢在外跑，家裡的事情就交給我爸負責，差不多到到年底的時候就不行了，老闆天天也還是不回來，後來別人上門來討債才知道被騙了。
我爸他工資也結算不了，分紅就更不用說了，也是泡湯了。
這是事後才跟我說的，當時就這樣被騙了。這個不是運氣的事，就是自己沒有辨別能力導致的。
不過題主在所在互聯網行業，這個行業發展機會是很大的，不過也應該很難做大，我國互聯網三巨頭BAT。
在一個就是看你目前的工資水平低不低於行業水平，如果差不多或者高於那個水平線，手上還有5%的股份那就還可以接受。要是說工資比行業水平還低，那麼就有老闆用這樣的方式再留你的可能。
年紀輕輕就有這樣的本事，題主潛力很大，留給你的路很長，就當在這個公司學習經驗吧！
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傑叔也曾經創業四年，鼻涕一把淚一把給你說，老闆給你5%的股份，不要太當回事兒，他是在為你畫餅。
一是讓你留下來，二是讓你以合夥人的身份工作，既然是合夥人，工資有可能不高，因為大家需要艱苦奮鬥。這是一些無良老闆忽悠涉世未深年輕人的一貫伎倆。我不是說你的老闆是這樣的人啊！
創業是九死一生、從0到1、無中生有的艱難跋涉，你想想，公司明年還能不能存在都很難說，那5%的股份在哪裡？
你關鍵要看這個老闆值不值得跟隨，那什麼樣的老闆值得跟隨？
1、有魄力的帶頭大哥
創始人團隊一定要有自己的靈魂人物，這就是帶頭大哥，大哥要能罩的住小弟，hold住大家。帶頭大哥主要看氣度與格局，這是創業過程中能否突破自己、凝聚團隊、關注未來、走出大未來的關鍵。
柳傳志初創聯想時，為了留住技術骨幹、核心人員，將最好的住房、最好的車子讓給他們。還有俞敏洪、任正非、馬雲等，他們均是信奉“財散人聚，財聚人散”之人。他們的大氣度使得企業度過了艱難期，凝聚了一批批優秀的人才，成就了真正的理想。
一個人有領袖氣質和能力的人，男人會搶著跟他做兄弟，女人會搶著給他做老婆。Leader必須要足夠強有力，這是打磨一支優秀團隊的最大前提。所謂“強有力”就是創始團隊的Leader需要綜合以下要素：真誠、眼光、胸懷、勇敢、決斷、無私、擔當……其中，真誠是根基，眼光是保障，胸懷是魅力，勇敢和擔當是關鍵。
2、能為你的未來帶來溢價
你遇到個牛老闆，他能帶給你很多非收入上的溢價。
（1）能力溢價。
老闆的視野、格局，老闆過往的經驗，他的自律、談吐，他的精神、氣質，他的思路、思想，他的決策方法，他的為人處世，他處理問題的技巧，他面對棘手問題的表現，他在困難、失敗情境下的應對，等等，這些你只有在小公司才能近距離觀察到，模仿到，學習到。
（2）資源溢價。
在這樣的小公司工作，天天陪伴在老闆左右，你做得好就會得到老闆的信任，他就可能給你更多的機會，比如，帶著你去見重要的客戶，最後授權你去維護他的客戶與人脈資源，或者去主持一個項目或工作。這樣，他的資源就會慢慢變成你的資源，這將是你今後出來混的重要資本。
就江湖來說，雖然門派魚龍混雜，但凡能夠獨立門派的都多少有一些自己的獨門絕技，雖然公司名氣不大，但猶如桃花島，島主很厲害，是超一流大師，武功一脈單傳，而且徒弟各個也都有自己的絕活兒，厲害的要命。
進了桃花島這樣的小公司，就需要明確自己的職業規劃，先從小跟班、掃地僧開始做起，一方面勤快打雜，不管分內分外，積累信任，一方面偷師學藝，暗練功夫。就像德雲社，弟子跟師父走的近，伺候的好，師傅就給你紅的機會。只有這樣你才能拿到溢價。
3、老闆帶來更好的溢價有三個條件：
（1）經歷豐富。曾經有過職場上的成功。因為這樣的成功往往可以複製，這背後有值得學習的經驗。
（2）手有絕活。出來混都有兩把刷子，小公司老闆之所以能出來單做，就是因為手裡的技能比別人高，無論硬技能還是軟技能。
（3）信守承諾。不忽悠，善於分享。哪怕很厲害，天天罵你，但罵完你再教你，這樣的老闆，值得跟。
如果以上三個條件，不能全滿足，滿足兩個也夠了。
用上面的這些衡量一下你老闆，你就知道怎麼做了！祝你順利！
我是傑叔，職場老司機，關注大學生求職簡歷面試職場難題。覺得乾貨有用請您轉發點贊，並@傑叔職商 分享給有需要的朋友，送人玫瑰手有餘香！
走出校門，踏進社會，很多年輕人會迷茫無解，到底是去大公司還是去小公司呢？這好比是人生的十字路口，應該是向左拐，還是向右邁，的確很關鍵。
其實，決定你將來事業高度的，絕不是平臺大小，而是成長的機會。很多人總是對大公司情有獨鍾，大公司是很好，比如待遇高，環境好，面子足。不可否認的是，大公司也存在壓力大，突破難，機會少的問題。大公司人才濟濟，隨便提溜一個出來，不是985就是211，競爭壓力可想而知。如果你沒有過硬的學歷，沒有足夠的情商，想在大公司出人頭地，簡直是痴人說夢。
小公司雖然工作環境和員工福利差一點，但只要你有能力，成長空間還是很大的。小公司要發展，老闆就必須重視人才。就如你的老闆，為了留住你，打算給你5%的股份，這說明，你在老闆心中是很有價值的。既然老闆如此器重你，你為什麼有離開的想法呢？難道僅僅是因為公司規模太小了嗎。
至於這個公司值不值得留下，需要從四個方面去判斷。第一，這個公司的前景如何。處在什麼行業，有沒有廣泛的客戶群體，未來十年能不能高速增長，起碼是穩定增長。第二，它是否有很好的商業模式。商業模式決定企業的成敗，他是否能夠保持較高的盈利水平，這個模式是不是符合未來的發展方向。第三，老闆人品如何。對一個打工者來說，決定去留的一個重要因素就是老闆的人品。比如老闆是不是言而有信，能不能恪守商業道德。第四，你在公司能學到什麼。很多人打工，都是為將來在儲備能量。我們不能為了生活而打工，應該為了未來而打工。
綜上所述，如果公司前景很好，模式很好，老闆很好，自己也能學到東西，為將來自己創業奠定根基，為什麼不留下呢？
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其實這件事情很明顯了。
就好像一個涉世不深的女孩兒遇到一個窮小子，窮小子一直對女孩兒說我愛你，等我發財就跟你結婚。
每一個涉世未深的女孩兒，都相信自己這一次遇到的男孩兒不一樣，不會像別的男孩兒那樣用心機面對你。
樓上的朋友說的很清楚了，就關乎你信不信。
這裡我想說說我一個朋友的故事，希望對你有些啟發。
我有個朋友，做了15年的數據庫，曾經在一家中型規模的公司做到了首席數據庫技術專家。
2013年被他的高中同學說服一起創業，進公司的一開始，高中同學跟他口頭承諾，將來公司發展走上正軌，一定給他股份。
他在這家公司做了4年，直到2017年這家公司瀕臨倒閉，他也沒拿到他的股份。他的高中同學帶著股份離開這家公司，臨走也沒有分一部分股份給他。
後來這家公司由新的老闆追加投資，把這家公司繼續經營下去。他跟新老闆提到股份的事情，新老闆跟他說了下面這段話：
“
如果你同學給你承諾了股份，請你拿出書面的有法律效力的證明文件。如果是口頭承諾，在法律上是無效的。
我投資過另外一家科技公司，那家公司幾百人的規模，有少部分的核心骨幹研發有股份。拿到股份的這些人，是我自己創業前就認識多年的同事和朋友，在我的公司幹了8年以上，有的甚至幹了10年以上。
我對他們非常熟悉，他們的父母家人住在哪裡，他們的精神力量，技術追求，人格特徵，性格品質，我都非常清楚。
股權分配是非常慎重的是事，不是口頭上說說就算數的。你自己冷靜考慮一下，按照這種標準，你能拿到股份嗎？
”
我這位朋友今年41歲了，拿著一份不高不低的工資，不敢跳槽，終日惶恐，怕被裁員。
希望這些對你有啟發，你的公司快倒閉了，趁機快跑吧。公司到了這個時候，一般都需要留下能幹活的人來收場，處理一堆爛攤子，你考慮一下自己是否願意這樣做。
作為一個開發者，唯一能傍身的是自己的技術，不要讓自己的寶貴時間浪費在沒有意義的事情上。最終時間浪費了，你卻什麼都沒有得到，甚至是幫別人做嫁衣也算不上。仔細想想，這樣是不是很殘酷呢？
另外，希望你想一想，“捧殺”這個詞，在職場上是什麼意思？
首先在一家小公司工作，老闆承諾要給你股份表明了對你的認可，至少你現在在他看來是一個不可多得的人才，所以他想通過分股的形式讓你能夠更加的貢獻光和熱。
但是這個時候我們更應該拋開感性因素，更加理性地看待目前所處的狀況。建議從這4個方面考慮：
第一公司的抗風險性：公司目前在行業的發展如何呢？小公司通常意味著人員少，產品線單一的問題，這就很容易導致公司在面對外面市場競爭的時候缺少競爭力，最終很容易敗下陣來。
第二個人未來的成長性：小公司通常是一個蘿蔔一個坑，每個人都有明確的任務要去做，崗位配備人數也不會多，這也就意味著你很難能夠更優秀的人對你的提點，很多事情都需要自己去摸索，你目前剛畢業不久，正是學習技能積累經驗的黃金期，而大公司學習的機會會更多，對未來的發展也可能會更有利，這是我們一定要考慮進去的。
第三5%股份意義的大小：上班通常逃不開兩大目的，升職和加薪，在通俗來講就是賺錢。這5%的股份在未來的變現可能有多少呢？它現在又值多少呢？，另外你還要看你老闆的為人如何，很多小企業做大了之後往往會和元老級的員工產生股權的糾紛，變相收回股權，後者低價買入，這些也都是常見的手段。所以很多人都會把老闆所謂的股權當做一種挽留員工的權宜之計，太過當真反而就輸了。
第4公司的氛圍如何：良好的工作氛圍才能夠激發出人更多的潛力，這樣的團隊才會更加的有戰鬥力，如果公司的人總是敷衍了事，當一天和尚撞一天鐘的心態，那麼這樣的公司，即使挽留你，也實在沒有待下去的必要。
剛畢業的小程序員，老闆說給你股份，糾結在於“餡餅還是鐵餅”，格局還是騙局？如果是阿里、華為、百度這類的成熟公司，給股份，那真是天上掉餡餅，含金量大大滴，問題是這類餡餅也混不到剛入職的小職員吧。小公司給股份，可能是一次發財機會，也可能是一個騙子挖的坑。具體問題具體分析：
第一，用負面思維思考。小公司老闆給你股份，這是“好事”，前提是“壓低你的工資了沒有？”比如，有的老闆畫大餅，本來1萬的工資，給你5千，然後給你5%的股份，勾引你上當。名義上，用股份刺激你的奮鬥，但是，股份分紅，能夠兌現嗎？即使能兌現，股份分紅能抵得上工資虧空嗎？算算大帳，說不定你被大餅坑了，最後到手的還不如掙工資多。
第二，用正向思維思考。小公司老闆給股份，這是合夥人制度，目的想把你綁在奮鬥的戰車上，用股份留住人才，也留住你的心。這個機制當然是好的。你好好幹，有股份分紅等著你，你的努力，有一部分為你的工資，有一部分為你的股份分紅。這是市場裡常見的留人激勵人的機制。這肯定是好事。比如，許多上市公司也搞員工持股計劃，有些國企為了調動積極性，也探索員工持股計劃。如果是好事，為何不向積極的方向思考呢？
第三，用務實思維思考。你剛畢業的小程序員，就有這麼好的事情，你在心裡多問幾個為什麼？這個公司的業務現狀如何？未來幾年的項目預存情況？有沒有長期發展並做大做強的希望？如果這個小公司有成長性呢，說不定將來搞成上市公司呢？如果這種可能，這個股份就是有價值的。拿著股份，賭一把未來，有什麼不好？反正沒有風險。
總之，你作為剛入職的小職員，給5%的股份，而且還是乾股，這真是天上掉餡餅。真實不真實，要靠自己判斷。如果不用股份壓低你的工資，如果不用股份套住你的債務責任，如果不是讓你背黑鍋的陷阱，那就拿著股份，走一步看一步唄。公司發展了上市了，你就是一夜暴富了。公司有倒閉的跡象，你該幹嘛幹嘛去唄。
呵呵，一看就是新人新問題。首先你確定是不是5%的“股份”，還是期權；其次何時兌現；再其次是盈利分配方式；我不是專業搞財務的，只能以我的經驗提供給你一個我認為最簡單有效的分辨方法：如果說就是“乾股而且馬上給你，並且年底分紅，並且財務透明，並且支持股權轉讓及變現”那麼毫無疑問你們老闆對你不薄，好好幹！如果不是前邊說的，而是給期權啦，等融資啦，或者注資換權重啦之類的，你就當他放屁！這套騙小孩兒的磕都用爛了！
5%的股份說起來挺多的，僱傭的CTO也就這個份上到頂了，老闆能給你說明很器重你。
不過反過來也要看看自己的當量及公司發展的潛力。如果對自己能力很自信，對公司發展前景很看好，那是值得的，因為等於你也在低風險創業了。
要是自己知道現在自己斤兩不夠，那得慎重點，老闆給你股份承諾可能只是因為一時僱不起牛人，先拉你幹活而已，股份嘛，拖個一年半載完全不是事兒。
要是公司業務也沒什麼前景，那就更不用藥股份了，說白了就是一個數字，餅不大的話比例再高都是空的。
