長遠來看，佳能、尼康、索尼，哪個品牌能走得更遠？
索尼，佳能，尼康都可以走的更遠嗎？答案並不那麼明確，但本人的分析更大膽，3個主流品牌已經顯出頹勢，要走的更遠，就必須跟新生的力量技術合作，開放自己的技術擁抱新生力量，擁抱互聯網，才能走的更遠不被時代淘汰，而這個新生的力量就是中國未來的攝影相關的企業。
專業攝影整體看來是走下坡路的，這個跟日本的企業精神有著密切的關係。中國的攝影器材肯定可以在未來大展拳腳，替代超過日本攝影器材，未來極有可能。
看看攝影手機的銷量就大概清楚了。並不是說手機攝影會替代專業攝影。雖然手機攝影跟專業攝影，不在一個平臺，不是一個量級的對手。但我們的企業完全可以在手機攝影的基礎上，曲線救國劍走偏鋒，在專業攝影器材領域搶奪到蛋糕。以下觀點佐證：
1、誰能走的更遠都是市場說了算的。手機攝影搶奪了很多專業攝影器材的市場，首先搶走的是卡片便攜相機的市場蛋糕，專業攝影器材的市場也受到了影響。
2、日本的幾個相機品牌創新不足，日本的工匠精神值得敬佩，但這也帶來了負面的一點，精益求精，優化再優化，一個產品做到Ａ，再做到A+，然後再努力做到A+++......。不斷升級優化，優化到一定程度，開始擠牙膏。而市場已經出現了飛躍，直接創新到了B，C....。比如我們的大疆。
3、日本的幾個相機品牌過於保守，過於封閉。技術優勢一直是日本攝影品牌的驕傲，嚴格封鎖相關技術，這也造成了封閉。首先看到日本的幾大攝影品牌沒有互聯網精神，侷限於日本的文化，侷限於日本的國土，故步自封。我們的幾大手機品牌主動迎合擁抱互聯網，擁抱抖音、微博等等的自媒體，在自帶的軟件上是儘量的簡單化，讓用戶更容易上手。而主流的幾個品牌佳能、尼康、索尼、不論是操作系統，還是相關的配件都過於保守封閉，上手不易，太過於專業，普通人能順利駕馭專業器材，不那麼容易。要學習的知識太多太多，比如要懂得、直方圖、光圈、快門、焦段、光線。相關的還要學會後期製作，photoshop、AE、PR....。有的人根本不會電腦，只會用手機。
反過來看看我們的手機攝影品牌的產品，華為、小米...是主動的迎合用戶，讓攝影簡單化，易操作。下到上小學的兒童，上到60歲老人，簡單的學上一學，攝影就會了。因為手機的攝影用的是安卓的開放系統，相關的軟件太多太多，更有4G網絡可以讓攝影、攝像更加的多元好玩。
日本專業攝影品牌的操作系統有多難呢？對於不是專業的人士，很難很難，每臺相機要標配一本厚厚的說明書，連專業人士都要啃書，才能夠掌握手中的機器。相機的操作系統都是廠家自己在做，從不開放。以至於有一個“魔燈”的破解固件的一個機構存在。
結語：不論是多專業、有多少科技含量、有多少黑科技、有多長時間的技術積累，拍出的照片有多漂亮。最終也是用戶說了算，市場說了算。黑科技的專業器材到手了，過於複雜、是很精密、是科技含量高，但不會用的用戶卻在說：“這麼昂貴的東西，還沒有我的手機拍的好，我把它給賣掉了”。這不怪人家不專業。要把事情簡單化，不是複雜化。
索尼，佳能，尼康都可以走的更遠嗎？答案並不那麼明確，但本人的分析更大膽，3個主流品牌已經顯出頹勢，要走的更遠，就必須跟新生的力量技術合作，開放自己的技術擁抱新生力量，擁抱互聯網，才能走的更遠不被時代淘汰，而這個新生的力量就是中國未來的攝影相關的企業。
專業攝影整體看來是走下坡路的，這個跟日本的企業精神有著密切的關係。中國的攝影器材肯定可以在未來大展拳腳，替代超過日本攝影器材，未來極有可能。
看看攝影手機的銷量就大概清楚了。並不是說手機攝影會替代專業攝影。雖然手機攝影跟專業攝影，不在一個平臺，不是一個量級的對手。但我們的企業完全可以在手機攝影的基礎上，曲線救國劍走偏鋒，在專業攝影器材領域搶奪到蛋糕。以下觀點佐證：
1、誰能走的更遠都是市場說了算的。手機攝影搶奪了很多專業攝影器材的市場，首先搶走的是卡片便攜相機的市場蛋糕，專業攝影器材的市場也受到了影響。
2、日本的幾個相機品牌創新不足，日本的工匠精神值得敬佩，但這也帶來了負面的一點，精益求精，優化再優化，一個產品做到Ａ，再做到A+，然後再努力做到A+++......。不斷升級優化，優化到一定程度，開始擠牙膏。而市場已經出現了飛躍，直接創新到了B，C....。比如我們的大疆。
3、日本的幾個相機品牌過於保守，過於封閉。技術優勢一直是日本攝影品牌的驕傲，嚴格封鎖相關技術，這也造成了封閉。首先看到日本的幾大攝影品牌沒有互聯網精神，侷限於日本的文化，侷限於日本的國土，故步自封。我們的幾大手機品牌主動迎合擁抱互聯網，擁抱抖音、微博等等的自媒體，在自帶的軟件上是儘量的簡單化，讓用戶更容易上手。而主流的幾個品牌佳能、尼康、索尼、不論是操作系統，還是相關的配件都過於保守封閉，上手不易，太過於專業，普通人能順利駕馭專業器材，不那麼容易。要學習的知識太多太多，比如要懂得、直方圖、光圈、快門、焦段、光線。相關的還要學會後期製作，photoshop、AE、PR....。有的人根本不會電腦，只會用手機。
反過來看看我們的手機攝影品牌的產品，華為、小米...是主動的迎合用戶，讓攝影簡單化，易操作。下到上小學的兒童，上到60歲老人，簡單的學上一學，攝影就會了。因為手機的攝影用的是安卓的開放系統，相關的軟件太多太多，更有4G網絡可以讓攝影、攝像更加的多元好玩。
日本專業攝影品牌的操作系統有多難呢？對於不是專業的人士，很難很難，每臺相機要標配一本厚厚的說明書，連專業人士都要啃書，才能夠掌握手中的機器。相機的操作系統都是廠家自己在做，從不開放。以至於有一個“魔燈”的破解固件的一個機構存在。
結語：不論是多專業、有多少科技含量、有多少黑科技、有多長時間的技術積累，拍出的照片有多漂亮。最終也是用戶說了算，市場說了算。黑科技的專業器材到手了，過於複雜、是很精密、是科技含量高，但不會用的用戶卻在說：“這麼昂貴的東西，還沒有我的手機拍的好，我把它給賣掉了”。這不怪人家不專業。要把事情簡單化，不是複雜化。
索尼，佳能，尼康都可以走的更遠嗎？答案並不那麼明確，但本人的分析更大膽，3個主流品牌已經顯出頹勢，要走的更遠，就必須跟新生的力量技術合作，開放自己的技術擁抱新生力量，擁抱互聯網，才能走的更遠不被時代淘汰，而這個新生的力量就是中國未來的攝影相關的企業。
專業攝影整體看來是走下坡路的，這個跟日本的企業精神有著密切的關係。中國的攝影器材肯定可以在未來大展拳腳，替代超過日本攝影器材，未來極有可能。
看看攝影手機的銷量就大概清楚了。並不是說手機攝影會替代專業攝影。雖然手機攝影跟專業攝影，不在一個平臺，不是一個量級的對手。但我們的企業完全可以在手機攝影的基礎上，曲線救國劍走偏鋒，在專業攝影器材領域搶奪到蛋糕。以下觀點佐證：
1、誰能走的更遠都是市場說了算的。手機攝影搶奪了很多專業攝影器材的市場，首先搶走的是卡片便攜相機的市場蛋糕，專業攝影器材的市場也受到了影響。
2、日本的幾個相機品牌創新不足，日本的工匠精神值得敬佩，但這也帶來了負面的一點，精益求精，優化再優化，一個產品做到Ａ，再做到A+，然後再努力做到A+++......。不斷升級優化，優化到一定程度，開始擠牙膏。而市場已經出現了飛躍，直接創新到了B，C....。比如我們的大疆。
3、日本的幾個相機品牌過於保守，過於封閉。技術優勢一直是日本攝影品牌的驕傲，嚴格封鎖相關技術，這也造成了封閉。首先看到日本的幾大攝影品牌沒有互聯網精神，侷限於日本的文化，侷限於日本的國土，故步自封。我們的幾大手機品牌主動迎合擁抱互聯網，擁抱抖音、微博等等的自媒體，在自帶的軟件上是儘量的簡單化，讓用戶更容易上手。而主流的幾個品牌佳能、尼康、索尼、不論是操作系統，還是相關的配件都過於保守封閉，上手不易，太過於專業，普通人能順利駕馭專業器材，不那麼容易。要學習的知識太多太多，比如要懂得、直方圖、光圈、快門、焦段、光線。相關的還要學會後期製作，photoshop、AE、PR....。有的人根本不會電腦，只會用手機。
反過來看看我們的手機攝影品牌的產品，華為、小米...是主動的迎合用戶，讓攝影簡單化，易操作。下到上小學的兒童，上到60歲老人，簡單的學上一學，攝影就會了。因為手機的攝影用的是安卓的開放系統，相關的軟件太多太多，更有4G網絡可以讓攝影、攝像更加的多元好玩。
日本專業攝影品牌的操作系統有多難呢？對於不是專業的人士，很難很難，每臺相機要標配一本厚厚的說明書，連專業人士都要啃書，才能夠掌握手中的機器。相機的操作系統都是廠家自己在做，從不開放。以至於有一個“魔燈”的破解固件的一個機構存在。
結語：不論是多專業、有多少科技含量、有多少黑科技、有多長時間的技術積累，拍出的照片有多漂亮。最終也是用戶說了算，市場說了算。黑科技的專業器材到手了，過於複雜、是很精密、是科技含量高，但不會用的用戶卻在說：“這麼昂貴的東西，還沒有我的手機拍的好，我把它給賣掉了”。這不怪人家不專業。要把事情簡單化，不是複雜化。
索尼，佳能，尼康都可以走的更遠嗎？答案並不那麼明確，但本人的分析更大膽，3個主流品牌已經顯出頹勢，要走的更遠，就必須跟新生的力量技術合作，開放自己的技術擁抱新生力量，擁抱互聯網，才能走的更遠不被時代淘汰，而這個新生的力量就是中國未來的攝影相關的企業。
專業攝影整體看來是走下坡路的，這個跟日本的企業精神有著密切的關係。中國的攝影器材肯定可以在未來大展拳腳，替代超過日本攝影器材，未來極有可能。
看看攝影手機的銷量就大概清楚了。並不是說手機攝影會替代專業攝影。雖然手機攝影跟專業攝影，不在一個平臺，不是一個量級的對手。但我們的企業完全可以在手機攝影的基礎上，曲線救國劍走偏鋒，在專業攝影器材領域搶奪到蛋糕。以下觀點佐證：
1、誰能走的更遠都是市場說了算的。手機攝影搶奪了很多專業攝影器材的市場，首先搶走的是卡片便攜相機的市場蛋糕，專業攝影器材的市場也受到了影響。
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3、日本的幾個相機品牌過於保守，過於封閉。技術優勢一直是日本攝影品牌的驕傲，嚴格封鎖相關技術，這也造成了封閉。首先看到日本的幾大攝影品牌沒有互聯網精神，侷限於日本的文化，侷限於日本的國土，故步自封。我們的幾大手機品牌主動迎合擁抱互聯網，擁抱抖音、微博等等的自媒體，在自帶的軟件上是儘量的簡單化，讓用戶更容易上手。而主流的幾個品牌佳能、尼康、索尼、不論是操作系統，還是相關的配件都過於保守封閉，上手不易，太過於專業，普通人能順利駕馭專業器材，不那麼容易。要學習的知識太多太多，比如要懂得、直方圖、光圈、快門、焦段、光線。相關的還要學會後期製作，photoshop、AE、PR....。有的人根本不會電腦，只會用手機。
反過來看看我們的手機攝影品牌的產品，華為、小米...是主動的迎合用戶，讓攝影簡單化，易操作。下到上小學的兒童，上到60歲老人，簡單的學上一學，攝影就會了。因為手機的攝影用的是安卓的開放系統，相關的軟件太多太多，更有4G網絡可以讓攝影、攝像更加的多元好玩。
日本專業攝影品牌的操作系統有多難呢？對於不是專業的人士，很難很難，每臺相機要標配一本厚厚的說明書，連專業人士都要啃書，才能夠掌握手中的機器。相機的操作系統都是廠家自己在做，從不開放。以至於有一個“魔燈”的破解固件的一個機構存在。
結語：不論是多專業、有多少科技含量、有多少黑科技、有多長時間的技術積累，拍出的照片有多漂亮。最終也是用戶說了算，市場說了算。黑科技的專業器材到手了，過於複雜、是很精密、是科技含量高，但不會用的用戶卻在說：“這麼昂貴的東西，還沒有我的手機拍的好，我把它給賣掉了”。這不怪人家不專業。要把事情簡單化，不是複雜化。
索尼，佳能，尼康都可以走的更遠嗎？答案並不那麼明確，但本人的分析更大膽，3個主流品牌已經顯出頹勢，要走的更遠，就必須跟新生的力量技術合作，開放自己的技術擁抱新生力量，擁抱互聯網，才能走的更遠不被時代淘汰，而這個新生的力量就是中國未來的攝影相關的企業。
專業攝影整體看來是走下坡路的，這個跟日本的企業精神有著密切的關係。中國的攝影器材肯定可以在未來大展拳腳，替代超過日本攝影器材，未來極有可能。
看看攝影手機的銷量就大概清楚了。並不是說手機攝影會替代專業攝影。雖然手機攝影跟專業攝影，不在一個平臺，不是一個量級的對手。但我們的企業完全可以在手機攝影的基礎上，曲線救國劍走偏鋒，在專業攝影器材領域搶奪到蛋糕。以下觀點佐證：
1、誰能走的更遠都是市場說了算的。手機攝影搶奪了很多專業攝影器材的市場，首先搶走的是卡片便攜相機的市場蛋糕，專業攝影器材的市場也受到了影響。
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3、日本的幾個相機品牌過於保守，過於封閉。技術優勢一直是日本攝影品牌的驕傲，嚴格封鎖相關技術，這也造成了封閉。首先看到日本的幾大攝影品牌沒有互聯網精神，侷限於日本的文化，侷限於日本的國土，故步自封。我們的幾大手機品牌主動迎合擁抱互聯網，擁抱抖音、微博等等的自媒體，在自帶的軟件上是儘量的簡單化，讓用戶更容易上手。而主流的幾個品牌佳能、尼康、索尼、不論是操作系統，還是相關的配件都過於保守封閉，上手不易，太過於專業，普通人能順利駕馭專業器材，不那麼容易。要學習的知識太多太多，比如要懂得、直方圖、光圈、快門、焦段、光線。相關的還要學會後期製作，photoshop、AE、PR....。有的人根本不會電腦，只會用手機。
反過來看看我們的手機攝影品牌的產品，華為、小米...是主動的迎合用戶，讓攝影簡單化，易操作。下到上小學的兒童，上到60歲老人，簡單的學上一學，攝影就會了。因為手機的攝影用的是安卓的開放系統，相關的軟件太多太多，更有4G網絡可以讓攝影、攝像更加的多元好玩。
日本專業攝影品牌的操作系統有多難呢？對於不是專業的人士，很難很難，每臺相機要標配一本厚厚的說明書，連專業人士都要啃書，才能夠掌握手中的機器。相機的操作系統都是廠家自己在做，從不開放。以至於有一個“魔燈”的破解固件的一個機構存在。
結語：不論是多專業、有多少科技含量、有多少黑科技、有多長時間的技術積累，拍出的照片有多漂亮。最終也是用戶說了算，市場說了算。黑科技的專業器材到手了，過於複雜、是很精密、是科技含量高，但不會用的用戶卻在說：“這麼昂貴的東西，還沒有我的手機拍的好，我把它給賣掉了”。這不怪人家不專業。要把事情簡單化，不是複雜化。
索尼，佳能，尼康都可以走的更遠嗎？答案並不那麼明確，但本人的分析更大膽，3個主流品牌已經顯出頹勢，要走的更遠，就必須跟新生的力量技術合作，開放自己的技術擁抱新生力量，擁抱互聯網，才能走的更遠不被時代淘汰，而這個新生的力量就是中國未來的攝影相關的企業。
專業攝影整體看來是走下坡路的，這個跟日本的企業精神有著密切的關係。中國的攝影器材肯定可以在未來大展拳腳，替代超過日本攝影器材，未來極有可能。
看看攝影手機的銷量就大概清楚了。並不是說手機攝影會替代專業攝影。雖然手機攝影跟專業攝影，不在一個平臺，不是一個量級的對手。但我們的企業完全可以在手機攝影的基礎上，曲線救國劍走偏鋒，在專業攝影器材領域搶奪到蛋糕。以下觀點佐證：
1、誰能走的更遠都是市場說了算的。手機攝影搶奪了很多專業攝影器材的市場，首先搶走的是卡片便攜相機的市場蛋糕，專業攝影器材的市場也受到了影響。
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日本專業攝影品牌的操作系統有多難呢？對於不是專業的人士，很難很難，每臺相機要標配一本厚厚的說明書，連專業人士都要啃書，才能夠掌握手中的機器。相機的操作系統都是廠家自己在做，從不開放。以至於有一個“魔燈”的破解固件的一個機構存在。
結語：不論是多專業、有多少科技含量、有多少黑科技、有多長時間的技術積累，拍出的照片有多漂亮。最終也是用戶說了算，市場說了算。黑科技的專業器材到手了，過於複雜、是很精密、是科技含量高，但不會用的用戶卻在說：“這麼昂貴的東西，還沒有我的手機拍的好，我把它給賣掉了”。這不怪人家不專業。要把事情簡單化，不是複雜化。
三個品牌走得更遠的應該是尼康，雖然很多人不看好它。因為在當今攝影界大師級以上的人多用尼康，但用戶最多的是佳能，這是不爭的事實。隨著手機攝影技術的興起，絕大部分的普通用戶將拋棄單反，堅持下來的都是專業人士，而專業用戶用尼康的確實比佳能多一些。所以我認為尼康走得更遠。(個人觀點，不合胃口請笑笑，勿拍磚)
三個品牌走得更遠的應該是尼康，雖然很多人不看好它。因為在當今攝影界大師級以上的人多用尼康，但用戶最多的是佳能，這是不爭的事實。隨著手機攝影技術的興起，絕大部分的普通用戶將拋棄單反，堅持下來的都是專業人士，而專業用戶用尼康的確實比佳能多一些。所以我認為尼康走得更遠。(個人觀點，不合胃口請笑笑，勿拍磚)
從消費市場的共同產品相機分析，索尼會走得更遠，索尼是無反相機領跑者。
無反相機取代單反相機成為主流，大勢所趨。今年5月適馬CEO山木和人接受媒體採訪時講：全球相機市場還會繼續下跌20%至25%左右，其中，單反相機下跌明顯，無反相機銷量會有所增加。
在著名的法國相機測評機構DxO排行榜上，前十名中有7位是無反相機，另3位是單反。去年，索尼相機全球銷量首次超過尼康排名第二（《日本產經新聞》報道），緊跟第一名佳能，索尼只用了短短九年時間。
面對市場形勢，佳能、尼康、松下都不得不將重心轉移到開發生產無反相機上，而且今年上市了第一代無反全幅相機。此時，索尼已經推出半幅無反第五代機（A6500〉、推出全幅無反第四代機（A7R4），還有無反A7S、A9系例，無反相機像素由千萬像素到六千萬像素，鏡頭群涵蓋16一600焦段。這些都是佳能、尼康、松下不能比的。
就連核心元件相機感光芯片，尼康、松下、富士相機也要由索尼提供（奄割版）。索尼相機感光芯片出貨量佔全球近50%，幾乎壟斷了市場。
索尼強大的半導體實力，早年成就了其視頻影像領域的尊崇地位，也將促成索尼整合資源研發出更多適應時代需求的黑科技產品，包括無反相機更高性能的攝影攝像功能。
索尼大法好！
歡迎交流，請點關注，謝謝。分享幾張拙作。
從消費市場的共同產品相機分析，索尼會走得更遠，索尼是無反相機領跑者。
無反相機取代單反相機成為主流，大勢所趨。今年5月適馬CEO山木和人接受媒體採訪時講：全球相機市場還會繼續下跌20%至25%左右，其中，單反相機下跌明顯，無反相機銷量會有所增加。
在著名的法國相機測評機構DxO排行榜上，前十名中有7位是無反相機，另3位是單反。去年，索尼相機全球銷量首次超過尼康排名第二（《日本產經新聞》報道），緊跟第一名佳能，索尼只用了短短九年時間。
面對市場形勢，佳能、尼康、松下都不得不將重心轉移到開發生產無反相機上，而且今年上市了第一代無反全幅相機。此時，索尼已經推出半幅無反第五代機（A6500〉、推出全幅無反第四代機（A7R4），還有無反A7S、A9系例，無反相機像素由千萬像素到六千萬像素，鏡頭群涵蓋16一600焦段。這些都是佳能、尼康、松下不能比的。
就連核心元件相機感光芯片，尼康、松下、富士相機也要由索尼提供（奄割版）。索尼相機感光芯片出貨量佔全球近50%，幾乎壟斷了市場。
索尼強大的半導體實力，早年成就了其視頻影像領域的尊崇地位，也將促成索尼整合資源研發出更多適應時代需求的黑科技產品，包括無反相機更高性能的攝影攝像功能。
索尼大法好！
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從消費市場的共同產品相機分析，索尼會走得更遠，索尼是無反相機領跑者。
無反相機取代單反相機成為主流，大勢所趨。今年5月適馬CEO山木和人接受媒體採訪時講：全球相機市場還會繼續下跌20%至25%左右，其中，單反相機下跌明顯，無反相機銷量會有所增加。
在著名的法國相機測評機構DxO排行榜上，前十名中有7位是無反相機，另3位是單反。去年，索尼相機全球銷量首次超過尼康排名第二（《日本產經新聞》報道），緊跟第一名佳能，索尼只用了短短九年時間。
面對市場形勢，佳能、尼康、松下都不得不將重心轉移到開發生產無反相機上，而且今年上市了第一代無反全幅相機。此時，索尼已經推出半幅無反第五代機（A6500〉、推出全幅無反第四代機（A7R4），還有無反A7S、A9系例，無反相機像素由千萬像素到六千萬像素，鏡頭群涵蓋16一600焦段。這些都是佳能、尼康、松下不能比的。
就連核心元件相機感光芯片，尼康、松下、富士相機也要由索尼提供（奄割版）。索尼相機感光芯片出貨量佔全球近50%，幾乎壟斷了市場。
索尼強大的半導體實力，早年成就了其視頻影像領域的尊崇地位，也將促成索尼整合資源研發出更多適應時代需求的黑科技產品，包括無反相機更高性能的攝影攝像功能。
索尼大法好！
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從消費市場的共同產品相機分析，索尼會走得更遠，索尼是無反相機領跑者。
無反相機取代單反相機成為主流，大勢所趨。今年5月適馬CEO山木和人接受媒體採訪時講：全球相機市場還會繼續下跌20%至25%左右，其中，單反相機下跌明顯，無反相機銷量會有所增加。
在著名的法國相機測評機構DxO排行榜上，前十名中有7位是無反相機，另3位是單反。去年，索尼相機全球銷量首次超過尼康排名第二（《日本產經新聞》報道），緊跟第一名佳能，索尼只用了短短九年時間。
面對市場形勢，佳能、尼康、松下都不得不將重心轉移到開發生產無反相機上，而且今年上市了第一代無反全幅相機。此時，索尼已經推出半幅無反第五代機（A6500〉、推出全幅無反第四代機（A7R4），還有無反A7S、A9系例，無反相機像素由千萬像素到六千萬像素，鏡頭群涵蓋16一600焦段。這些都是佳能、尼康、松下不能比的。
就連核心元件相機感光芯片，尼康、松下、富士相機也要由索尼提供（奄割版）。索尼相機感光芯片出貨量佔全球近50%，幾乎壟斷了市場。
索尼強大的半導體實力，早年成就了其視頻影像領域的尊崇地位，也將促成索尼整合資源研發出更多適應時代需求的黑科技產品，包括無反相機更高性能的攝影攝像功能。
索尼大法好！
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從消費市場的共同產品相機分析，索尼會走得更遠，索尼是無反相機領跑者。
無反相機取代單反相機成為主流，大勢所趨。今年5月適馬CEO山木和人接受媒體採訪時講：全球相機市場還會繼續下跌20%至25%左右，其中，單反相機下跌明顯，無反相機銷量會有所增加。
在著名的法國相機測評機構DxO排行榜上，前十名中有7位是無反相機，另3位是單反。去年，索尼相機全球銷量首次超過尼康排名第二（《日本產經新聞》報道），緊跟第一名佳能，索尼只用了短短九年時間。
面對市場形勢，佳能、尼康、松下都不得不將重心轉移到開發生產無反相機上，而且今年上市了第一代無反全幅相機。此時，索尼已經推出半幅無反第五代機（A6500〉、推出全幅無反第四代機（A7R4），還有無反A7S、A9系例，無反相機像素由千萬像素到六千萬像素，鏡頭群涵蓋16一600焦段。這些都是佳能、尼康、松下不能比的。
就連核心元件相機感光芯片，尼康、松下、富士相機也要由索尼提供（奄割版）。索尼相機感光芯片出貨量佔全球近50%，幾乎壟斷了市場。
索尼強大的半導體實力，早年成就了其視頻影像領域的尊崇地位，也將促成索尼整合資源研發出更多適應時代需求的黑科技產品，包括無反相機更高性能的攝影攝像功能。
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無反相機取代單反相機成為主流，大勢所趨。今年5月適馬CEO山木和人接受媒體採訪時講：全球相機市場還會繼續下跌20%至25%左右，其中，單反相機下跌明顯，無反相機銷量會有所增加。
在著名的法國相機測評機構DxO排行榜上，前十名中有7位是無反相機，另3位是單反。去年，索尼相機全球銷量首次超過尼康排名第二（《日本產經新聞》報道），緊跟第一名佳能，索尼只用了短短九年時間。
面對市場形勢，佳能、尼康、松下都不得不將重心轉移到開發生產無反相機上，而且今年上市了第一代無反全幅相機。此時，索尼已經推出半幅無反第五代機（A6500〉、推出全幅無反第四代機（A7R4），還有無反A7S、A9系例，無反相機像素由千萬像素到六千萬像素，鏡頭群涵蓋16一600焦段。這些都是佳能、尼康、松下不能比的。
就連核心元件相機感光芯片，尼康、松下、富士相機也要由索尼提供（奄割版）。索尼相機感光芯片出貨量佔全球近50%，幾乎壟斷了市場。
索尼強大的半導體實力，早年成就了其視頻影像領域的尊崇地位，也將促成索尼整合資源研發出更多適應時代需求的黑科技產品，包括無反相機更高性能的攝影攝像功能。
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從消費市場的共同產品相機分析，索尼會走得更遠，索尼是無反相機領跑者。
無反相機取代單反相機成為主流，大勢所趨。今年5月適馬CEO山木和人接受媒體採訪時講：全球相機市場還會繼續下跌20%至25%左右，其中，單反相機下跌明顯，無反相機銷量會有所增加。
在著名的法國相機測評機構DxO排行榜上，前十名中有7位是無反相機，另3位是單反。去年，索尼相機全球銷量首次超過尼康排名第二（《日本產經新聞》報道），緊跟第一名佳能，索尼只用了短短九年時間。
面對市場形勢，佳能、尼康、松下都不得不將重心轉移到開發生產無反相機上，而且今年上市了第一代無反全幅相機。此時，索尼已經推出半幅無反第五代機（A6500〉、推出全幅無反第四代機（A7R4），還有無反A7S、A9系例，無反相機像素由千萬像素到六千萬像素，鏡頭群涵蓋16一600焦段。這些都是佳能、尼康、松下不能比的。
就連核心元件相機感光芯片，尼康、松下、富士相機也要由索尼提供（奄割版）。索尼相機感光芯片出貨量佔全球近50%，幾乎壟斷了市場。
索尼強大的半導體實力，早年成就了其視頻影像領域的尊崇地位，也將促成索尼整合資源研發出更多適應時代需求的黑科技產品，包括無反相機更高性能的攝影攝像功能。
索尼大法好！
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共存才不會發生壟斷，索尼在機身算上優於兩家，佳能在鏡頭光學上優於兩家，尼康在光學其他領域優於兩家。
只要擠牙膏慢慢的就會被市場淘汰，單反的缺點就是有相位差，導致鏡頭合焦不準，現在全靠cmos取景也就是單電基本上消除了相位差，鏡光學鏡頭基本上靠解析度，折射率，鍍膜來增強畫質，所以三家基本上都差不多。就看機身上算法，副廠支持度和耐用性為主了。佳能單電機身有點落後了，尼康單電機身優化好cmos自己做才是正經的，索尼單電領先。三家啥時候把evf能做的更好就更好了，電子取景是個硬傷，費電不說，看起來就是沒有光學取景舒服🙃。反正出啥我都買不起。只能等雙色球給機會了
佳能重營銷，重宣傳造勢，善於揣摩消費者口味，善打商戰，除了早年的超聲波馬達，技術一般，消費級相機長期存在跑焦問題。
尼康產品做工紮實，中低端產品質量可靠，但小毛病不少。技術能力一般。
索尼後起之秀，發展迅猛，黑科技了得，代表作為A7系列三代機，可以說，在感應器以及對焦速度、精度上，吊打尼、佳。索尼的硬件非常硬，軟件方面還不是很成熟，比如菜單的人性化，以及色彩的算法，都非常生硬。
目前，微單是趨勢，尼、佳都把重心落到微單上了，而索尼老早就研發微單，目前一枝獨秀，新型相機、鏡頭一代接一代，大有取代佳尼之勢。
未來普通用戶的攝影主要在手機上完成了，單反僅專業攝影人士在消費，銷量會小很多，現在主流手機攝像頭幾乎都由索尼提供，在這種強大的造血優勢下，索尼可以更輕鬆的面對技術研發所需要的資金持續投入！所以，我認為索尼會走更遠！
佳能無疑 視頻和相機領域只有佳能一直涉足 Sony純屬於科技公司 雖然收購了美能達 但佳能單反的底蘊很足 sony除非收購Nikon才可能幹掉佳能 佳能的鏡頭群目前也是幾家裡面最適合玩家的
依次為佳能，索尼，尼康。
感謝邀請。以下純屬個人觀點，可以批評請勿謾罵。
這個問題並不嚴謹，問的是這三個“品牌”，而僅從品牌這個方面而言，個人認為索尼必將走得更遠而尼康勢必率先被淘汰。
首先，索尼並不是一個單純的影像產品製造商，相機、鏡頭等的收入只不過是公司的一個相對較小的業務板塊，索尼公司涉及視聽、電玩、通訊和信息技術等方面，產品線要更加寬廣，綜合實力也遠比佳能和尼康要更強大，世界五百強2018排名第116位。
而佳能其實同樣並不是一個單純的影像產品製造商，佳能除了有強大的相機和鏡頭製造實力之外，同時還涉足醫療設備、辦公設備等行業，雖然綜合實力比不上索尼但是卻遠超尼康，佳能同樣是世界五百強企業，2018年排名第345位。
至於尼康公司，雖然有少量其他產品，但是基本上是以相機、鏡頭為核心，企業的體量遠遠沒辦法和另外兩個企業相比，一年的營業收入還不及另外兩家企業一個季度多，相比另外兩個企業，尼康受到影像產品市場的影響遠大於索尼和佳能，因此尼康實際上現在是三大影像產品生產企業中活得最艱難的。
綜上所述，尼康公司如果不趕快轉型或者是另謀出路，必將是三大公司中第一個倒下的，或許有朝一日像哈蘇一樣，被中國企業全盤收購也未可知。
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首先，索尼並不是一個單純的影像產品製造商，相機、鏡頭等的收入只不過是公司的一個相對較小的業務板塊，索尼公司涉及視聽、電玩、通訊和信息技術等方面，產品線要更加寬廣，綜合實力也遠比佳能和尼康要更強大，世界五百強2018排名第116位。
而佳能其實同樣並不是一個單純的影像產品製造商，佳能除了有強大的相機和鏡頭製造實力之外，同時還涉足醫療設備、辦公設備等行業，雖然綜合實力比不上索尼但是卻遠超尼康，佳能同樣是世界五百強企業，2018年排名第345位。
至於尼康公司，雖然有少量其他產品，但是基本上是以相機、鏡頭為核心，企業的體量遠遠沒辦法和另外兩個企業相比，一年的營業收入還不及另外兩家企業一個季度多，相比另外兩個企業，尼康受到影像產品市場的影響遠大於索尼和佳能，因此尼康實際上現在是三大影像產品生產企業中活得最艱難的。
綜上所述，尼康公司如果不趕快轉型或者是另謀出路，必將是三大公司中第一個倒下的，或許有朝一日像哈蘇一樣，被中國企業全盤收購也未可知。
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而佳能其實同樣並不是一個單純的影像產品製造商，佳能除了有強大的相機和鏡頭製造實力之外，同時還涉足醫療設備、辦公設備等行業，雖然綜合實力比不上索尼但是卻遠超尼康，佳能同樣是世界五百強企業，2018年排名第345位。
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而佳能其實同樣並不是一個單純的影像產品製造商，佳能除了有強大的相機和鏡頭製造實力之外，同時還涉足醫療設備、辦公設備等行業，雖然綜合實力比不上索尼但是卻遠超尼康，佳能同樣是世界五百強企業，2018年排名第345位。
至於尼康公司，雖然有少量其他產品，但是基本上是以相機、鏡頭為核心，企業的體量遠遠沒辦法和另外兩個企業相比，一年的營業收入還不及另外兩家企業一個季度多，相比另外兩個企業，尼康受到影像產品市場的影響遠大於索尼和佳能，因此尼康實際上現在是三大影像產品生產企業中活得最艱難的。
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其實佳能的cmos也非常非常厲害，而且是超級厲害。
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