如何看待有些深圳老闆願意在深圳花200萬開個餐廳虧損，也不願意去開發中的東南亞國家發展？

感謝邀請

小編目前一直生活在深圳、深圳雖然競爭壓力大、但是機會也是相當的多、雖然深圳的房價相當的昂貴但是 昂貴的房租背後還是有強大的客流在支撐、目前的深圳大大小小的商場綜合體不計其數、而現在逛商場和以前發生巨大的變化、不再是單一的購物、小編用軟件測試了深圳某個商場的人流、通常我們會打八折是它實際的人流、這樣的人流對於商戶來說已經是很可觀了、而在深圳這樣的商場不計其數

深圳常住人口達到1302.83萬人以上。其中，非戶籍人口比重過半。眾所周知，比起流動人口，深圳本地人可謂“九牛一毛”，即便是拿著深圳戶口的居民也有一大部分比例為遷入人口。

這個城市的餐飲消費也與眾不同。從口味分佈來看，深圳人對甜和辣所佔的比例最高；由於傳統飲食習慣，中餐當仁不讓成為18至35歲年輕群體的首選菜系。火鍋、燒烤營造的熱鬧氣氛也為年輕群體提供了聚會的別樣選擇。當然深圳也是走出去幾個比較出名的茶飲店、喜茶、奈雪、鹿角巷、目前已經是遍地開花

去年12月開業的深圳灣萬象城，引入四川的百年老字號馬旺子、小編還可以的看了這家店、全國總共五家店國外就開了四家店、從國外開回國內還是頭一次聽、當然這家店在商場也是相當火爆的

在深圳做餐飲主要是口味、價格、服務、裝修環境、這些方面做的不要太差 在加上大v或者網紅的宣傳一半不會太差、營銷策劃很關鍵

謝謝邀請，個人覺得深圳是改革開放後成功的典範，人流量大人均消費指數較高，經過幾十年的發展，深圳在衣食住行方面都已經是成熟的一個市場了，無論是GDP還是任何指標相對來說都要優於其他東南亞發展中的城市。風險越高回報越高，加上深圳老闆在自己的家鄉上創業環境飲食文化方面類有一定的把控，所以不去東南亞陌生的環境探索，個人愚建，不喜勿噴!