任正非和柳傳志相比,誰的影響力更大?

10 個回答
笔记簿杏豆
2019-05-24

華為的任正非,聯想的柳傳志,這兩個人還真沒有可比性,完全不是一個量級的,要比影響力當屬任正非了!

近期華為任正非又一次在官媒引起軒然大波,大家拍手叫好,我們也承認並且被華為所折服,任正非確實像大家所說,他是一位值得尊敬的成功大企業家,而聯想產品雖然處處可見,但是柳傳志只能說是一個成功的商人,中國能代替聯想的企業一個接一個,而能代替華為的只有華為自己。

企業是一個企業家用心血打造的,其他的可以先不說,單憑企業的影響力華為已經遠負盛名了,瞭解的小夥伴一定清楚雖然華為在國內的影響力已經很是盛大,但其實華為的核心“戰場”是在國外,掙得是外國人的錢;聯想不能說不行,但是在華為面前還是小巫見大巫了,很少能有一家企業能與華為這樣的龐然大物媲美,企業家亦是如此,能與任正非比影響力的恐怕前無古人,後有沒有來者還不好說。

感謝閱讀,歡迎一起探討企業家誰更有影響力!

天梦1383789
2019-07-24

任正非與柳傳志誰的影響力力大,本不想參於評論,但看了一些人的胡言亂語,忍不住說兩句,其實兩人現在並不在一個檔次,如論十年前柳傳志知名度要高一些,近幾年柳的聯想在國內人民當中影響力一落千丈,老百姓認為他是閃奸企業,是跟在美國企業後的以跟班,發中國人的財,不跟中國一心,在美國打壓封鎖中國企業的嚴重關頭,支持美國,不支持中國華為,中國老百姓看不起這樣的企業,華為則不同不怕美國打壓封鎖圍剿,不看美國的眼色,任正非為國家,為民族創造贏得了多少個知識產權,在5G領域處於領先地位,任正非是真正的,具有戰略戰役戰術眼光的民族企業家,在大多數老百姓眼中他就是民族英雄,他的企業始終是和黨,國家,民族,人民站在一起的,做為一個民營企業家他現在的影響力,響於國內,響於世界,這是聯想永遠也超越不了的,這就是中國人的骨氣。

AI大师
2019-07-23

這個問題相信很多人心中都有定論,人類失去聯想世界不會怎麼樣但是失去華為,這個損失,十年之內無法彌補。

柳傳志的失敗

在這裡並不是要抹煞柳傳志的貢獻,作為一個企業家,也算奔波一生,創造了企業家史上的傳奇。但是大家都知道,聯想作為民族企業,近些年的表現實在讓人失望,“聯想賣國”的言論傳的沸沸揚揚,更有一些愛國熱切的人喊出”聯想滾出中國“。不去評價這些言論,但是從中可以瞭解到,聯想並沒有發揮民族企業應該發揮的影響力,這是柳傳志的失敗。

前段時間,聯想發佈了全新的品牌廣告《你好,世界》展示了聯想再出發的決心,但是內部已經千瘡百孔的聯想,還能做到重新出發嗎,這點值得深思。

這個問題相信很多人心中都有定論,人類失去聯想世界不會怎麼樣但是失去華為,這個損失,十年之內無法彌補。

柳傳志的失敗

在這裡並不是要抹煞柳傳志的貢獻,作為一個企業家,也算奔波一生,創造了企業家史上的傳奇。但是大家都知道,聯想作為民族企業,近些年的表現實在讓人失望,“聯想賣國”的言論傳的沸沸揚揚,更有一些愛國熱切的人喊出”聯想滾出中國“。不去評價這些言論,但是從中可以瞭解到,聯想並沒有發揮民族企業應該發揮的影響力,這是柳傳志的失敗。

前段時間,聯想發佈了全新的品牌廣告《你好,世界》展示了聯想再出發的決心,但是內部已經千瘡百孔的聯想,還能做到重新出發嗎,這點值得深思。

任正非的成功

再來看任正非,與柳傳志相比,任正非稱得上是一位低調的老人,穿布鞋,乘地鐵,在機場的出租車口排隊,節儉、孤絕、堅毅是這個老人身上的品質。

不僅如此,華為今天已經成長為美國都忌憚的企業,這份成功,很大程度上依賴於任正非。面對美國的“斷供”,任正非沒有選擇逃避,而是更加勇敢面對,霸氣迴應,“我們可以沒有高通,但依然選擇與他們合作,我們會付出加倍努力讓產品比之前更好。”

而華為也真正做到了這一點,在研發出自己的核心科技後,華為讓中國企業在世界都有了話語權,結束了看人臉色的局面。任正非是有鬥爭精神的,這樣的任正非創立的華為,已經不是一個人的華為,而是全中國人的華為。華為是真正偉大的企業,任正非是值得所有人去欽佩的人。

這個問題相信很多人心中都有定論,人類失去聯想世界不會怎麼樣但是失去華為,這個損失,十年之內無法彌補。

柳傳志的失敗

在這裡並不是要抹煞柳傳志的貢獻,作為一個企業家,也算奔波一生,創造了企業家史上的傳奇。但是大家都知道,聯想作為民族企業,近些年的表現實在讓人失望,“聯想賣國”的言論傳的沸沸揚揚,更有一些愛國熱切的人喊出”聯想滾出中國“。不去評價這些言論,但是從中可以瞭解到,聯想並沒有發揮民族企業應該發揮的影響力,這是柳傳志的失敗。

前段時間,聯想發佈了全新的品牌廣告《你好,世界》展示了聯想再出發的決心,但是內部已經千瘡百孔的聯想,還能做到重新出發嗎,這點值得深思。

任正非的成功

再來看任正非,與柳傳志相比,任正非稱得上是一位低調的老人,穿布鞋,乘地鐵,在機場的出租車口排隊,節儉、孤絕、堅毅是這個老人身上的品質。

不僅如此,華為今天已經成長為美國都忌憚的企業,這份成功,很大程度上依賴於任正非。面對美國的“斷供”,任正非沒有選擇逃避,而是更加勇敢面對,霸氣迴應,“我們可以沒有高通,但依然選擇與他們合作,我們會付出加倍努力讓產品比之前更好。”

而華為也真正做到了這一點,在研發出自己的核心科技後,華為讓中國企業在世界都有了話語權,結束了看人臉色的局面。任正非是有鬥爭精神的,這樣的任正非創立的華為,已經不是一個人的華為,而是全中國人的華為。華為是真正偉大的企業,任正非是值得所有人去欽佩的人。


個人觀點,歡迎交流。

oydalan
2019-07-18

恕我說的直白些,任老從一開始,就將軍人的“居安思危”的風格,絲絲入裡的融入到企業的日常管理中,華為發展到現在,也從未“賣過一次慘”,即使是遇到了美國的傾舉國之力圍剿時,也依然倡導大家要理性消費,

而柳,就不一樣了。當時聯想發展順利時,就將倪一腳踢出,背靠中科院,卻不培養和孵化自己的核心技術,卻搞“技工貿”那一套,到現在,聯想只是淪為了別人的“搬磚工”,沒有任何自己的核心技術可言,說的難聽點,只剩了一個“空殼”,當年買了人家IBM不要的一堆“廢銅爛鐵”,還以為撿到寶。

此外,任從來不搞對於企業沒用的虛名,而柳到處拋頭露面,經常拉幫結派,

說白了,兩人層級不一樣,不在一個層級上,不可同日而語。

大志远思想空间
2019-07-18

任正非是企業家,是匠人,做的是自己喜歡的事。至於賺取得的錢,那是副產品。大家都努力,大家都得利,一起再去工作,樂在其中,把工作當做樂趣,工作中獲得了成就感。

柳傳志是個商人,以錢為中心,什麼賺錢做什麼。錢是趨利的,就像水往低處流,哪裡賺錢往哪裡投資。個人電腦普及,聯想能把電腦做到銷量最大。但突然個人電腦不那麼太實用了,聯想有些迷惘。因為他沒有自己的核心技術,需要尋找商機。

華為就是以我為中心,尋找的是消費者的消費觀念,引導消費者向著美好的生活便利化、舒適化發展。婆做這個服務的過程中,得到合理的報酬,促進消費者更好的消費和自己的企業達到雙贏。

聯想的理念是,做個人電腦賺錢叫做電腦,做筆記本電腦賺錢就做筆記本,手機也是這樣。聯想運作後來者,做白菜普及者,薄利多銷。從來不去研究市場的方向發展,而是隨著市場走。從來不幫助消費者倡觀念,只做追隨者、放大者。

聯想和華為都是做大了企業,走了兩條不一樣的路,他們都是中國企業,更是世界企業。而我們只是消費者,旁觀者,頂多是分析者😂😂。


任正非是企業家,是匠人,做的是自己喜歡的事。至於賺取得的錢,那是副產品。大家都努力,大家都得利,一起再去工作,樂在其中,把工作當做樂趣,工作中獲得了成就感。

柳傳志是個商人,以錢為中心,什麼賺錢做什麼。錢是趨利的,就像水往低處流,哪裡賺錢往哪裡投資。個人電腦普及,聯想能把電腦做到銷量最大。但突然個人電腦不那麼太實用了,聯想有些迷惘。因為他沒有自己的核心技術,需要尋找商機。

華為就是以我為中心,尋找的是消費者的消費觀念,引導消費者向著美好的生活便利化、舒適化發展。婆做這個服務的過程中,得到合理的報酬,促進消費者更好的消費和自己的企業達到雙贏。

聯想的理念是,做個人電腦賺錢叫做電腦,做筆記本電腦賺錢就做筆記本,手機也是這樣。聯想運作後來者,做白菜普及者,薄利多銷。從來不去研究市場的方向發展,而是隨著市場走。從來不幫助消費者倡觀念,只做追隨者、放大者。

聯想和華為都是做大了企業,走了兩條不一樣的路,他們都是中國企業,更是世界企業。而我們只是消費者,旁觀者,頂多是分析者😂😂。


捌零掌柜
2019-08-05

任正非和柳傳志相比,誰的影響力更大?


其實想了想,任正非和柳傳志有點像《天龍北部》裡面的「北喬峰,南慕容」。


慕容復是家世顯赫,風流倜儻,善於交際,但是武功博而不精、華而不實。


喬峰則說話做事粗獷豪邁,不拘小節,武功專精一門,但基本功紮實,日趨精進。


在平時可能看不出來差別,甚至可能<南慕容>在江湖上的名聲還要響亮些,但是一旦遇到真正的挑戰如外族入侵,就會顯現出本質的差別。


所以有句話講得好:退潮後,方見誰在裸泳!

雨中79033293
2019-08-17

如果多年前,不用說柳傳志,做為教父級人物不是浪的虛名,很可惜,宇宙第一制裁差點讓帝國束手無策,人嗎,就愛反思。長長黑夜發現了多年只聞其聲,從不出面的任教主!居然10多年前就備了乾糧,發出長征號令。中國反思教父就是一個愛錢主兒,什麼賺錢快就搞什麼,把整個帝國帶到陰溝裡!還好還好,有任教主帶出一個具有史詩般企業!想起當年那麼困難下人民領袖話:偉大光榮正確的華為帝國具備一不怕苦二不怕死精神,必將贏得所有人的尊敬!

cambrian
2019-07-19

兩人都是在中國商業化過程中極具代表性的人物,不能用現在的眼光來衡量當年貿工技和技工貿的爭論,不可否認在當時中國的技術條件下貿工技能最快引入國外的技術,畢竟當時的中國落後的太多了。當然最終聯想也沒有真正落實貿工技的想法,畢竟靠商業掙錢比靠技術掙錢快多了。所以柳傳志最終的影響也是在商業上,我覺得教父這個詞形容得很貼切--用的是手段,地位,縱橫,規矩維持住了一個秩序。所以在商業領域,目前柳的影響力更大。但是在科技甚至企業領域,華為的思維,華為的管理,是值得記錄並研究的,甚至可以寫進企業管理的教科書。同時由於中美之爭(不光是貿易戰,還包括科技等領域的話語權等),華為必然會在中國的歷史上留上一筆。所以個人認為柳傳志目前在商業領域影響更大,而任正非在幾十年以後依然還會有人記得,華為也會是一個生存得比聯想更久的企業。

赢在中国济南
2019-07-19

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QR小锐
2019-07-25

柳傳志本人也沒有多少問題,思想上親美,崇美,媚美…特別是用了楊元慶(這個人沒有骨頭),其實柳傳志外部條件比任正非好,但是他沒有國家和民族情懷,國家當年竭盡所能支持他,但他的思想有問題了,他用的楊元慶對中國年輕人來說,成了個壞例子!

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