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楊柘，1968年5月出生，畢業於首都經濟貿易大學，曾先後諾華製藥、摩托羅拉、蘋果、利盟、三星、RIM、華為、TCL通訊等多家知名中外公司擔任市場營銷高級管理職位。現任魅族科技高級副總裁兼魅族公司總參謀，負責魅族事業部市場營銷相關業務及團隊管理。
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楊柘這個人可能很多人不是很瞭解，但要是提起華為的經典手機P系列和Mate系列，很多人就可能會印象深刻，因為從P7的君子如蘭、P8的似水流年到Mate 7的爵士人生，在楊柘的操盤之下，華為在品牌形象與產品銷量方面實現了明顯轉變與提升。
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在楊柘領導下，華為一系列品牌建設舉措，無不讓人印象深刻，其中Mate7更是成為了華為上探高端市場的一個轉折點，Mate7的成功讓華為成功殺入了自己覬覦多年的高端市場，也成功地使華為的品牌形象上升到了一個全新的高度。
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成功帶領華為走向成功之後，楊拓也收到了來自同行的橄欖枝。2015年10月楊柘選擇離開華為加入TCL，出任TCL通訊中國區總裁。TCL董事長李東生希望楊柘的到來可以改變TCL手機業務在國內市場孱弱的表現。其上任之後針對中國市場提出“Tout Comme La Vie —— 宛如生活”的全新品牌理念，宣告TCL手機品牌轉型之旅的開始。
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然而，現實往往是很殘酷的，根據TCL集團4月27日發佈的公告顯示，TCL公司一季度實現營業收入253.7億元，同比增長8.42%，在集團各項產品線均取得增長同時，手機業務卻出現大幅度下滑。根據財報顯示，TCL通訊科技盈利同比大幅下降。報告期內實現銷售收入33.6億元，同比下降28.6%。
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於是，楊柘選擇了離職，2017年6月，魅族正式任命楊柘為公司高級副總裁兼魅族公司總參謀，負責魅族事業部市場營銷相關業務及團隊管理，向董事長兼CEO黃章彙報。有楊柘這位營銷大師的加入，魅族的自信也回來了，8月3日魅族正式發佈了今年的中高端旗艦手機--PRO 7系列。
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PRO 7系列最大的創新在於在機身背後新增了一個1.9英寸的AMOLED副屏，官方稱之為“畫屏”，2880元起的PRO 7系列也成為目前最貴的魅族產品。這款手機到底能不能助力魅族一探高端？其市場表現情況還有待於市場檢驗，但魅族目前備受吐槽的仍然是“萬年不變的聯發科”和混亂的產品線，楊柘面臨難題和挑戰還有不少。
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近日，楊柘近期在微博上發表感言，疑似迴應手機性能問題：“幾乎100%轎車最高時速都到200km以上，而幾乎99%的人，一生也沒有超過時速180km.....一個物質極大豐富，配置過度要求的時代。買參數，到底多少是為極致享受？多少是人云亦云的附和？這是一個問題。......何時，中國品牌的手機能如哈雷摩托，意大利咖啡般地構建起品牌文化，何時，就是中國品牌手機，真正屹立世界之時”。
