億萬富翁大衛·洛克菲勒去世，百年收藏，這個家族在藝術上花了多少錢？

大衛·洛克菲勒家族，MOMA（美國現代藝術博物館）就是在洛克菲勒家族的支持下建立的。他本人也收藏有大量印象派時期藝術家的作品，什麼梵高，塞尚，莫奈，馬蒂斯等大師的作品。（歷史小知識：洛克菲勒與MoMA千絲萬縷的聯繫。在1960年，大衛洛克菲勒用不到一萬美元的價格收藏了Mark Rothko的“white center”，而在2007年，紐約的蘇富比拍賣中，同樣的這幅畫被拍出來了7千2百萬美元的高價，被一位神祕的石油大亨購買，這幅畫在2010年是位列與世界第十貴的繪畫作品，比上一張賣出的Rothko的同系列的畫價高出了三倍。這也從一個方面證明了藝術品的收藏價值不僅和畫作本身、藝術家個人，還和這個藝術品曾經的主人都有關係。）

現代藝術博物館（The Museum of Modern Art）簡稱為MoMA。它坐落在曼哈頓第53街，在第五和第六大道之間，是非常市中心的位置。而MoMA 與英國倫敦泰特美術館、法國蓬皮杜國家文化中心齊名，被認為是世界上對現當代藝術影響最大的機構之一。

洛克菲勒財團(Rockefeller Financial Group)
美國十大財團之一。創始人約翰·洛克菲勒以石油起家，1863年在克利夫蘭開辦煉油廠，1870年以該廠為基礎，擴大組成俄亥俄標準(原譯美孚)石油公司，又很快壟斷了美國的石油工業，並以其獲得的鉅額利潤，投資於金融業和製造業，經濟實力發展迅猛。資產總額在1935年僅66億美元，至1960年增至826億美元，25年中增長了11．5倍。其後又繼續獲得巨大發展，1974年資產總額增達3305億美元，超過了摩根財團，躍居美國十大財團的首位。美國最大的石油公司有16家，其中有8家屬於洛克菲勒財團。
提及美國史，人們難以避開洛克菲勒這個家族的姓氏：標準石油公司及洛克菲勒基金會以及大通銀行、現代藝術博物館、洛克菲勒中心、芝加哥大學、洛克菲勒大學，還有令美利堅合眾國悲傷的在911中傾倒的雙塔。
洛克菲勒創建的石油帝國及其繼承公司—埃克森（Exxon）及美孚（Mobil）以及雪佛龍（Chevron），連同起家於德州的德士古（Texaco）以及海灣（Gulf），英國石油公司（BP）及其英荷皇家殼牌石油公司(Royal Dutch/Shell)並稱石油7姐妹，成為世界上最大的7家跨國石油公司。
1999年埃克森同美孚合併，在2001年雪佛龍同德士古合併，此前海灣在1980年、1990年代將其資產售予雪佛龍和英國石油公司。
埃克森-美孚、雪佛龍、英國石油、殼牌和法國的Total是世界最大的五個石油公司。


發展簡史
16歲的洛克菲勒在美國俄亥俄州的一家乾貨店當職員，每星期賺5美元。19歲，他下海經商，倒賣穀物和肉類。從這時起，洛克菲勒將每一筆收支記錄在冊，甚至不漏掉一個便士的慈善捐款。經過三年積累，22歲的洛克菲勒進入石油業，並於1870年創建標準石油公司。
此時，洛克菲勒不滿足這種儲蓄式的創富速度，1882年，他開創了史無前例的聯合事業——托拉斯。這個極易聚集財富的結構使標準石油兩年後成為全世界最大的石油集團企業。洛克菲勒成了蜚聲海內外的“石油大王”。標準石油公司最後定名為美孚石油公司。1910年，洛克菲勒的財富已達10億美元。第二年美國最高法院便裁定解散托拉斯。
儘管巨大財富引起社會的警惕，洛克菲勒本人卻還是那個虔誠的基督徒，嚴格遵循浸禮會的教條生活——不得喝酒、抽菸，甚至跳舞。與一般意義上的富翁習性不同，洛克菲勒對購買法國莊園或蘇格蘭城堡無甚興趣，也不屑於購買藝術品、遊艇或中世紀韻味的西服，一生沉溺的愛好只有騎馬。
1897年，從標準石油公司退休後，洛克菲勒專注於慈善事業。中國在洛克菲勒基金會的其海外投資中獨佔鰲頭。眾所周知的是，北京協和醫學院是洛克菲勒基金會在中國最大、最著名的一項事業；鮮為人知的是，周口店“北京人”的挖掘和考古工作，洛克菲勒基金會從一開始就參與其中。


不過，作為在中國最具知名度的老牌美國資本家，洛克菲勒這個名字一度成為資本主義劣根性的代名詞。在改革開放之初，他所代表的美國個人創富史在中國媒體的描述中得以展現，並循序漸進地輔助了中國新一代財富觀的形成：在社會生活中，財富以及合法創造財富的能力理應獲得正當的尊重。
如果約翰·D·洛克菲勒（1839～1937）還在世，他的身價摺合成今天的美元約有2000億—根據2003年的《福布斯》億萬富翁排行榜，當時世界首富比爾·蓋茨的身價為407億美元。漫步紐約街頭，你隨處可以體味洛克菲勒家族過往的輝煌:摩根大通銀行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金會、現代藝術博物館、在生命科學領域位居世界前列的洛克菲勒大學。甚至青黴素能夠普及成為一種通用藥品，也同洛克菲勒及其家族大有淵源。老洛克菲勒的遺產依然支配著世界石油產業，他本人也堪稱今天無所不在、無所不能的西方石油工業的人格化象徵。
1859年美國賓夕法尼亞州的第一口油井—德雷克油井獲得了商業性成功，標誌著現代石油工業的開始—當時石油最重要的用途是提煉煤油，供照明之用。1870年，洛克菲勒創辦了美孚石油公司（Standard Oil Co.）。很快，他就憑藉毫不手軟地擠壓、吞併對手建立起了自己的帝國。到他38歲時，洛克菲勒已經控制了美國煉油業的90%，並大幅度降低了石油產品的價格:在洛克菲勒時期，汽油價格從每加侖88美分下降到5美分。


後代發展
老約翰·D·洛克菲勒惟一的兒子和繼承人是小約翰·D·洛克菲勒。小約翰·D·洛克菲勒共有6個子女，姐姐芭布斯最大，其他都是男孩，從大到小分別是約翰、納爾遜、勞倫斯、溫斯羅普和大衛。勞倫斯·洛克菲勒1910年5月26日生於紐約。童年時期，勞倫斯與年長他兩歲的納爾遜關係最親密，他們曾一同飼養兔子然後賣給科學實驗室換取零用錢。這樣的事情聽起來似乎很難和富可敵國的洛克菲勒家族聯繫起來，但事實的確如此。洛克菲勒家族的子孫之所以能獲得日後非凡的成就，和他們自小受到的家庭教育有很大關係。為了避免孩子被家族的光環寵壞，不管是老約翰洛克菲勒還是小約翰洛克菲勒，在教子方面相當花心思，並有一套祖傳教育計劃。父親鼓勵勞倫斯等孩子做家務掙錢:逮到走廊上的蒼蠅，每100只獎一角錢；捉住閣樓上的耗子每隻5分，背柴禾、劈柴禾也有價錢。勞倫斯和哥哥納爾遜，分別在7歲和9歲時取得了擦全家皮鞋的特許權，每雙皮鞋2分，長筒靴每雙1角。
勞倫斯的中學時代是在林肯中學度過的，這所中學以其“實踐出真知”的教學理論而聞名，勞倫斯在攝影、旅遊以及探險等方面的興趣得到了鼓勵及發展。勞倫斯和他的幾個哥哥姐姐，儘管出生在美國最富有的家庭，但一直都保持著勤儉的美德，這得益於他們的家庭環境。小約翰洛克菲勒一直像父親那樣，定期翻閱孩子的賬本，檢查他們的支出。作為浸禮會教友，洛克菲勒家族抵制跳舞和酗酒，因此在他們的家裡看不見富人豪宅裡常有的舞廳和酒吧。虔誠的宗教信仰，令洛克菲勒家族在優越的生活中依然保持節約。
老約翰洛克菲勒曾說，賺錢的能力是上帝賜給洛克菲勒家族的一份禮物。勞倫斯從祖父那裡繼承了賺錢的天賦，他的名下擁有15億美元的資產，在《福布斯》全球587位億萬富翁中排名第377位。1937年，勞倫斯繼承了祖父買下的紐約證券交易所，從華爾街踏上創業之路，開了美國風險投資的先河。出人意料的是，他並沒有購入更多的藍籌股，而是開始投資並協助新成立的企業創業。他的第一次嘗試非常偶然。當時，他和新婚妻子預備定製幾件傢俱。當他看到芬蘭設計師阿爾瓦阿爾託設計的曲木傢俱照片時，預感到這些傢俱會成為現代家居的理想選擇，於是訂下訂單購買了一批，在紐約開了一家專賣店。儘管許多人曾對生意前景表示懷疑，但結果傢俱十分搶手，直到1940年貨源因芬蘭冬季戰爭受到影響，生意才被迫中斷。勞倫斯的第二樁買賣則更有影響力。他結識了一戰飛行員埃迪·瑞肯貝克，認為瑞肯貝克關於商業空運即將興起的看法很有見地。於是，1938年，他資助瑞肯貝克成立了東方航空，並在相當長的時間裡成為公司的第一大股東，而東方航空也成為戰後盈利最多的航空公司。此外，他在1939年投資的麥道航空公司也成為軍用航空器的主要供貨商。
第二次世界大戰期間，他凍結生意，進入海軍服役，軍階至少校。戰爭結束後，他重返商場，繼續尋找新創立的企業進行投資。1959年《華爾街日報》的一篇文章特別指出勞倫斯在“風險資本”這一新領域所作的貢獻，從而確立了他“風險投資之父”的地位。勞倫斯聯合洛克菲勒家族其他成員以及包括現代藝術館在內的一些機構成立了專事風險投資的凡洛克風險投資公司。截至1996年，他們共投資221家處於起步階段的公司，這些公司在得到投資後都取得了良好的業績。
數十年的從商經驗，令他相信保持頭腦靈活、與時俱進的重要性，因此他很樂於接受新事物，引入新概念，推動創業投資基金，發展高科技和其他新興行業，包括投資蘋果電腦和全美最大的芯片公司英特爾集團。
從J·D·洛克菲勒成為美國曆史上的第一個10億富翁已經經歷一個多世紀的洛克菲勒家族，仍在續寫著輝煌的歷史，他們沒有整天躲在房間裡計劃如何守住自己的財富，不讓金錢落入別人口袋，而是積極的參與文化、衛生與慈善事業，懷著富有的負罪感將大量的資金用來建立各種基金，投資大學，醫院，讓整個社會分享他們的財富。在今天的美國，要完全躲避這個家族的影響幾乎是不可能的，毫不誇張地說，洛克菲勒家族在過去150年的發展史就是整個美國曆史的一個精確的縮影，並且已經成為美國國家精神的傑出代表。

經營歷史
洛克菲勒財團自80年代以來，經濟實力日益衰退，地位也隨之下降，並被摩根財團超過。主要是因為美國財團互相滲透，洛克菲勒財團所屬的大企業如埃克森公司等和大銀行如大通曼哈頓銀行等，都已受到別的財團的滲透而成為共同控制的企業。
一方面，他創建的標準石油公司，在巔峰時期曾壟斷全美80%的煉油工業和90%的油管生意。另一方面，洛克菲勒篤信基督教，以他名字命名的基金會，秉承“在全世界造福人類”的宗旨，捐款總額高達5億美元。
這種看似相互衝突的精神狀態，使洛克菲勒的創業史在美國早期富豪中頗具代表性：異常冷靜、精明，富有遠見，憑藉獨有的魄力和手段，一步步建立起龐大商業帝國。洛克菲勒說：“如果把我剝得一文不名丟在沙漠的中央，只要一行駝隊經過——我就可以重建整個王朝。”
在1911年5月15日美國最高法院判決，依據1890年《謝爾曼反托拉斯法》，美孚石油公司是個壟斷機構，應予拆散。根據這判決，美孚石油帝國被拆分約37家地區性石油公司。然而儘管有最高法院的判決和儘管媒體此前早已將洛克菲勒定性為“邪惡的”、為達目的不擇手段壟斷資本家，投資者依然熱衷地追捧這些嬰兒美孚股票，使得拆分後的眾多公司的股票市值合起來遠遠超過原來美孚公司市值，洛克菲勒家族財產非但沒有減少，反而比從前更多。
洛克菲勒創建石油帝國及其繼承公司—埃克森（Exxon）和美孚（Mobil）、雪佛龍（Chevron），連同起家於德州的德士古（Texaco）、海灣（Gulf），英國石油公司（BP）與英荷皇家殼牌石油公司(RoyalDutch/Shell)並稱“石油7姐妹”，為世界上最大的7家跨國石油公司。在1999年埃克森同美孚合併，在2001年雪佛龍同德士古合併，此前海灣在1980、1990年代將其資產售予雪佛龍與英國石油公司。


當約翰·D·洛克菲勒在1910年發現自己名下財富已經達到近10億美元時，他開始考慮如何運用這筆財富。由於對購買法國莊園或蘇格蘭城堡沒有興趣，又不屑於購買藝術品、遊艇或中世紀韻味西服以及所有富人們所津津樂道的東西，他就把自己收入中很大部分投資於煤礦和鐵路、保險公司、銀行和各種類型的生產企業，其中最出名是鐵礦生意。
對於中國人來說，富不過3代似乎是鐵一樣的定律，然而洛克菲勒家族從發跡已經綿延6代，仍未現頹廢與沒落的跡象。這與他們的財富觀念與從小對子女的教育息息相關。他們家族崇尚節儉並熱衷創造財富。這兩點從洛克菲勒家族中興之主勞倫斯·洛克菲勒的一生中體現得尤其充分。