德雲社一年的收入大概有多少？和本山傳媒比哪個多一些？
德雲社的運營模式，跟本山傳媒根本不是一個類型，而且企業收入也是一個很模糊的概念，具體是指公司賬戶流水，還是扣除一切運營成本後的淨利潤，這兩者算法是不一樣的。
但無論哪個方面來講，德雲社的收入，也跟本山傳媒差距很大，基本就是麥當勞跟麥香雞的差距。
趙本山旗下的公司，就算只把他擔任法定代表人的本山傳媒拿出來，忽略本山控股以及所有掛著本山商標的企業，也足夠把所有德雲系公司吊起來打，包括郭德綱王慧夫婦之外，鍾朝暉於增生張文波王欽俁王海等所有關聯人物的公司加起來，也不夠跟本山傳媒較勁。
德雲社的運營模式，跟本山傳媒根本不是一個類型，而且企業收入也是一個很模糊的概念，具體是指公司賬戶流水，還是扣除一切運營成本後的淨利潤，這兩者算法是不一樣的。
但無論哪個方面來講，德雲社的收入，也跟本山傳媒差距很大，基本就是麥當勞跟麥香雞的差距。
趙本山旗下的公司，就算只把他擔任法定代表人的本山傳媒拿出來，忽略本山控股以及所有掛著本山商標的企業，也足夠把所有德雲系公司吊起來打，包括郭德綱王慧夫婦之外，鍾朝暉於增生張文波王欽俁王海等所有關聯人物的公司加起來，也不夠跟本山傳媒較勁。
首先比較一下企業註冊資本，雖然企業註冊資本不等於企業收入，但註冊資本是企業運營非常重要的考量標準。你的註冊資本意味著風險承受能力，以及其他合作企業對你的重要考量，比如一家註冊資本只有一百萬的小微企業，別人跟你合作超過一百萬的項目就會膽戰心驚，一旦項目黃了導致資不抵債，那麼這家小微企業也只能在一百萬的範圍內承擔責任，超出部分法律無法保障。
而德雲社的主體企業——北京德雲社文化傳播有限公司，至今也只是一家註冊資本140萬的小微企業，而德雲社其他三家關聯公司，黑龍江德雲社（100萬）、南京德雲社（100萬）、吉林德雲社（50萬），感覺都是淒涼感慢慢的農村小賣部級別。這四大德雲社註冊資本加起來，還不如曹雲金的星月文化（500萬）。
德雲社的運營模式，跟本山傳媒根本不是一個類型，而且企業收入也是一個很模糊的概念，具體是指公司賬戶流水，還是扣除一切運營成本後的淨利潤，這兩者算法是不一樣的。
但無論哪個方面來講，德雲社的收入，也跟本山傳媒差距很大，基本就是麥當勞跟麥香雞的差距。
趙本山旗下的公司，就算只把他擔任法定代表人的本山傳媒拿出來，忽略本山控股以及所有掛著本山商標的企業，也足夠把所有德雲系公司吊起來打，包括郭德綱王慧夫婦之外，鍾朝暉於增生張文波王欽俁王海等所有關聯人物的公司加起來，也不夠跟本山傳媒較勁。
首先比較一下企業註冊資本，雖然企業註冊資本不等於企業收入，但註冊資本是企業運營非常重要的考量標準。你的註冊資本意味著風險承受能力，以及其他合作企業對你的重要考量，比如一家註冊資本只有一百萬的小微企業，別人跟你合作超過一百萬的項目就會膽戰心驚，一旦項目黃了導致資不抵債，那麼這家小微企業也只能在一百萬的範圍內承擔責任，超出部分法律無法保障。
而德雲社的主體企業——北京德雲社文化傳播有限公司，至今也只是一家註冊資本140萬的小微企業，而德雲社其他三家關聯公司，黑龍江德雲社（100萬）、南京德雲社（100萬）、吉林德雲社（50萬），感覺都是淒涼感慢慢的農村小賣部級別。這四大德雲社註冊資本加起來，還不如曹雲金的星月文化（500萬）。
而本山傳媒則是一家註冊資本12500萬元的大型傳媒公司，零頭都比德雲社擰一塊還多，至於其他關聯企業就不用再拿出來比較了，趙本山集團最小的子公司，註冊資本也是五百萬級別。
德雲社的運營模式，跟本山傳媒根本不是一個類型，而且企業收入也是一個很模糊的概念，具體是指公司賬戶流水，還是扣除一切運營成本後的淨利潤，這兩者算法是不一樣的。
但無論哪個方面來講，德雲社的收入，也跟本山傳媒差距很大，基本就是麥當勞跟麥香雞的差距。
趙本山旗下的公司，就算只把他擔任法定代表人的本山傳媒拿出來，忽略本山控股以及所有掛著本山商標的企業，也足夠把所有德雲系公司吊起來打，包括郭德綱王慧夫婦之外，鍾朝暉於增生張文波王欽俁王海等所有關聯人物的公司加起來，也不夠跟本山傳媒較勁。
首先比較一下企業註冊資本，雖然企業註冊資本不等於企業收入，但註冊資本是企業運營非常重要的考量標準。你的註冊資本意味著風險承受能力，以及其他合作企業對你的重要考量，比如一家註冊資本只有一百萬的小微企業，別人跟你合作超過一百萬的項目就會膽戰心驚，一旦項目黃了導致資不抵債，那麼這家小微企業也只能在一百萬的範圍內承擔責任，超出部分法律無法保障。
而德雲社的主體企業——北京德雲社文化傳播有限公司，至今也只是一家註冊資本140萬的小微企業，而德雲社其他三家關聯公司，黑龍江德雲社（100萬）、南京德雲社（100萬）、吉林德雲社（50萬），感覺都是淒涼感慢慢的農村小賣部級別。這四大德雲社註冊資本加起來，還不如曹雲金的星月文化（500萬）。
而本山傳媒則是一家註冊資本12500萬元的大型傳媒公司，零頭都比德雲社擰一塊還多，至於其他關聯企業就不用再拿出來比較了，趙本山集團最小的子公司，註冊資本也是五百萬級別。
商業版圖方面，德雲社方面最大頭還是在相聲商演市場，其他投資領域比如餐飲、德雲華服、紅酒、薰衣草小熊、面膜等，都是小打小鬧而且大部分是沒有盈利的，不得不說郭德綱除了相聲商演，還真的沒什麼商業頭腦，幹一樣賠一樣，最慘的就是影視投資，揹著“爛片王”的名號，至今甩不掉，剛剛上映的《鼠膽英雄》首映就撲街，至今也沒能突破八千萬票房，看來郭德綱今年又要多開幾場商演，才能把這個窟窿補上了。
而本山傳媒旗下，是一個由文化、廣告、影視劇、辦學和煤炭經營等組成的商業帝國，不光在東三省和全國範圍都有覆蓋，海外市場也做的風生水起。劉老根大舞臺在全國一共九家劇場，一年收入過億。相比起來德雲社在全國的九家小劇場，用郭德綱的話說，基本都是賠錢的，全靠商演走穴養著。兩者一比實在是雲泥之別。
另外比較德雲大家長郭德綱跟趙本山，兩人的財富差距也一個天上一個地下，趙本山在2016年就被曝出，坐擁三十億資產。而郭德綱年收入最高的一年，也就7000多萬，大部分時候在三千萬~五千萬之間徘徊，而且這些收入大部分要用來維繫德雲社運營，補貼虧錢的餐飲紅酒影視以及小劇場，哪怕全部一分不落的算進郭德綱的資產裡面，他要累積到30億這個數字，也還要再不吃不喝奮鬥二十年以上。
德雲社的運營模式，跟本山傳媒根本不是一個類型，而且企業收入也是一個很模糊的概念，具體是指公司賬戶流水，還是扣除一切運營成本後的淨利潤，這兩者算法是不一樣的。
但無論哪個方面來講，德雲社的收入，也跟本山傳媒差距很大，基本就是麥當勞跟麥香雞的差距。
趙本山旗下的公司，就算只把他擔任法定代表人的本山傳媒拿出來，忽略本山控股以及所有掛著本山商標的企業，也足夠把所有德雲系公司吊起來打，包括郭德綱王慧夫婦之外，鍾朝暉於增生張文波王欽俁王海等所有關聯人物的公司加起來，也不夠跟本山傳媒較勁。
首先比較一下企業註冊資本，雖然企業註冊資本不等於企業收入，但註冊資本是企業運營非常重要的考量標準。你的註冊資本意味著風險承受能力，以及其他合作企業對你的重要考量，比如一家註冊資本只有一百萬的小微企業，別人跟你合作超過一百萬的項目就會膽戰心驚，一旦項目黃了導致資不抵債，那麼這家小微企業也只能在一百萬的範圍內承擔責任，超出部分法律無法保障。
而德雲社的主體企業——北京德雲社文化傳播有限公司，至今也只是一家註冊資本140萬的小微企業，而德雲社其他三家關聯公司，黑龍江德雲社（100萬）、南京德雲社（100萬）、吉林德雲社（50萬），感覺都是淒涼感慢慢的農村小賣部級別。這四大德雲社註冊資本加起來，還不如曹雲金的星月文化（500萬）。
而本山傳媒則是一家註冊資本12500萬元的大型傳媒公司，零頭都比德雲社擰一塊還多，至於其他關聯企業就不用再拿出來比較了，趙本山集團最小的子公司，註冊資本也是五百萬級別。
商業版圖方面，德雲社方面最大頭還是在相聲商演市場，其他投資領域比如餐飲、德雲華服、紅酒、薰衣草小熊、面膜等，都是小打小鬧而且大部分是沒有盈利的，不得不說郭德綱除了相聲商演，還真的沒什麼商業頭腦，幹一樣賠一樣，最慘的就是影視投資，揹著“爛片王”的名號，至今甩不掉，剛剛上映的《鼠膽英雄》首映就撲街，至今也沒能突破八千萬票房，看來郭德綱今年又要多開幾場商演，才能把這個窟窿補上了。
而本山傳媒旗下，是一個由文化、廣告、影視劇、辦學和煤炭經營等組成的商業帝國，不光在東三省和全國範圍都有覆蓋，海外市場也做的風生水起。劉老根大舞臺在全國一共九家劇場，一年收入過億。相比起來德雲社在全國的九家小劇場，用郭德綱的話說，基本都是賠錢的，全靠商演走穴養著。兩者一比實在是雲泥之別。
另外比較德雲大家長郭德綱跟趙本山，兩人的財富差距也一個天上一個地下，趙本山在2016年就被曝出，坐擁三十億資產。而郭德綱年收入最高的一年，也就7000多萬，大部分時候在三千萬~五千萬之間徘徊，而且這些收入大部分要用來維繫德雲社運營，補貼虧錢的餐飲紅酒影視以及小劇場，哪怕全部一分不落的算進郭德綱的資產裡面，他要累積到30億這個數字，也還要再不吃不喝奮鬥二十年以上。
本山傳媒與德雲社的總收入好像根本不在一個量級，本山傳媒在10年前的總收入就已經拉開德雲社一條大街了。
本山傳媒與德雲社的總收入好像根本不在一個量級，本山傳媒在10年前的總收入就已經拉開德雲社一條大街了。
本山傳媒的收入遠高於德雲社的收入
我記得在2005年的時候，本山傳媒的總收入就已經超過了3.5個億了，而那個時候的德雲社總的註冊資金好像只有一點點。
在此之後，本山傳媒擁有6家大型企業，其他的小企業數不勝數，而德雲社的發展除了最開始的德雲飯店和墨爾本的薰衣草小熊之外，再也沒有什麼能夠拿得出來的東西。
本山傳媒與德雲社的總收入好像根本不在一個量級，本山傳媒在10年前的總收入就已經拉開德雲社一條大街了。
本山傳媒的收入遠高於德雲社的收入
我記得在2005年的時候，本山傳媒的總收入就已經超過了3.5個億了，而那個時候的德雲社總的註冊資金好像只有一點點。
在此之後，本山傳媒擁有6家大型企業，其他的小企業數不勝數，而德雲社的發展除了最開始的德雲飯店和墨爾本的薰衣草小熊之外，再也沒有什麼能夠拿得出來的東西。
只不是在近幾年的時候德雲社的發展突飛猛進，以郭德綱于謙為領銜的相聲藝人在相聲領域的發展越來越好，同時對於相聲的傳承和文化的宣揚也起到了一個非常積極有力的作用。
可是有一個問題我們無法去忽視，那就是本山傳媒之所以如此優秀，或者說企業如此龐大，是因為趙本山幾乎整合了整個東北的二人轉市場和二人轉舞臺。
本山傳媒與德雲社的總收入好像根本不在一個量級，本山傳媒在10年前的總收入就已經拉開德雲社一條大街了。
本山傳媒的收入遠高於德雲社的收入
我記得在2005年的時候，本山傳媒的總收入就已經超過了3.5個億了，而那個時候的德雲社總的註冊資金好像只有一點點。
在此之後，本山傳媒擁有6家大型企業，其他的小企業數不勝數，而德雲社的發展除了最開始的德雲飯店和墨爾本的薰衣草小熊之外，再也沒有什麼能夠拿得出來的東西。
只不是在近幾年的時候德雲社的發展突飛猛進，以郭德綱于謙為領銜的相聲藝人在相聲領域的發展越來越好，同時對於相聲的傳承和文化的宣揚也起到了一個非常積極有力的作用。
可是有一個問題我們無法去忽視，那就是本山傳媒之所以如此優秀，或者說企業如此龐大，是因為趙本山幾乎整合了整個東北的二人轉市場和二人轉舞臺。
而目前的相聲領域或者說相聲圈子裡面依然有體制內和體制外之分，體制外也不是德雲社一個社團說了算的，而是有著很多的社團，相互之間誰也不服誰。
所以無論是從企業的體量上來看，還是從企業的發展前景以及歷史淵源來看，本山傳媒都要比德雲社的發展要高上幾個檔次。
本山傳媒與德雲社的總收入好像根本不在一個量級，本山傳媒在10年前的總收入就已經拉開德雲社一條大街了。
本山傳媒的收入遠高於德雲社的收入
我記得在2005年的時候，本山傳媒的總收入就已經超過了3.5個億了，而那個時候的德雲社總的註冊資金好像只有一點點。
在此之後，本山傳媒擁有6家大型企業，其他的小企業數不勝數，而德雲社的發展除了最開始的德雲飯店和墨爾本的薰衣草小熊之外，再也沒有什麼能夠拿得出來的東西。
只不是在近幾年的時候德雲社的發展突飛猛進，以郭德綱于謙為領銜的相聲藝人在相聲領域的發展越來越好，同時對於相聲的傳承和文化的宣揚也起到了一個非常積極有力的作用。
可是有一個問題我們無法去忽視，那就是本山傳媒之所以如此優秀，或者說企業如此龐大，是因為趙本山幾乎整合了整個東北的二人轉市場和二人轉舞臺。
而目前的相聲領域或者說相聲圈子裡面依然有體制內和體制外之分，體制外也不是德雲社一個社團說了算的，而是有著很多的社團，相互之間誰也不服誰。
所以無論是從企業的體量上來看，還是從企業的發展前景以及歷史淵源來看，本山傳媒都要比德雲社的發展要高上幾個檔次。
當然了，在相聲領域裡面好像還沒有哪一個社團能夠有德雲社一較高下的，德雲社現金的發展狀態已經成為了所有相聲領域同行的風向標。
結語：本山傳媒是二人轉舞臺上的風向標，而德雲社又是相聲領域的風向標，只不過因為本山傳媒的發展比德雲社要早上很多，歷史背景和歷史淵源也有也有著更大的優勢點，所以從這個角度來看，本山傳媒的總收入要遠高於德雲社的總收入。
本山傳媒與德雲社的總收入好像根本不在一個量級，本山傳媒在10年前的總收入就已經拉開德雲社一條大街了。
本山傳媒的收入遠高於德雲社的收入
我記得在2005年的時候，本山傳媒的總收入就已經超過了3.5個億了，而那個時候的德雲社總的註冊資金好像只有一點點。
在此之後，本山傳媒擁有6家大型企業，其他的小企業數不勝數，而德雲社的發展除了最開始的德雲飯店和墨爾本的薰衣草小熊之外，再也沒有什麼能夠拿得出來的東西。
只不是在近幾年的時候德雲社的發展突飛猛進，以郭德綱于謙為領銜的相聲藝人在相聲領域的發展越來越好，同時對於相聲的傳承和文化的宣揚也起到了一個非常積極有力的作用。
可是有一個問題我們無法去忽視，那就是本山傳媒之所以如此優秀，或者說企業如此龐大，是因為趙本山幾乎整合了整個東北的二人轉市場和二人轉舞臺。
而目前的相聲領域或者說相聲圈子裡面依然有體制內和體制外之分，體制外也不是德雲社一個社團說了算的，而是有著很多的社團，相互之間誰也不服誰。
所以無論是從企業的體量上來看，還是從企業的發展前景以及歷史淵源來看，本山傳媒都要比德雲社的發展要高上幾個檔次。
當然了，在相聲領域裡面好像還沒有哪一個社團能夠有德雲社一較高下的，德雲社現金的發展狀態已經成為了所有相聲領域同行的風向標。
結語：本山傳媒是二人轉舞臺上的風向標，而德雲社又是相聲領域的風向標，只不過因為本山傳媒的發展比德雲社要早上很多，歷史背景和歷史淵源也有也有著更大的優勢點，所以從這個角度來看，本山傳媒的總收入要遠高於德雲社的總收入。
趙本山老師每年都要投資很多的影視作品，收入大概在3億左右。自己的本山傳媒公司也能有2億的收入，再加上一些副業還有自己的代言費，每年最起碼也得有上千萬吧。最重要的是他建造了一個影視基地，投資不到一個億，但現在已經價值7億左右了。
趙本山老師每年都要投資很多的影視作品，收入大概在3億左右。自己的本山傳媒公司也能有2億的收入，再加上一些副業還有自己的代言費，每年最起碼也得有上千萬吧。最重要的是他建造了一個影視基地，投資不到一個億，但現在已經價值7億左右了。
從這點也可以看得出來，趙本山也算是全面發展了吧，想要超越他還是有些艱難的。那郭德綱的收入又是怎麼樣的呢？同樣是投資拍攝一些影視作品，但郭德綱投的大多數影片，票房相對來說都是比較低的，所以收入就沒有那麼的高了。
趙本山老師每年都要投資很多的影視作品，收入大概在3億左右。自己的本山傳媒公司也能有2億的收入，再加上一些副業還有自己的代言費，每年最起碼也得有上千萬吧。最重要的是他建造了一個影視基地，投資不到一個億，但現在已經價值7億左右了。
從這點也可以看得出來，趙本山也算是全面發展了吧，想要超越他還是有些艱難的。那郭德綱的收入又是怎麼樣的呢？同樣是投資拍攝一些影視作品，但郭德綱投的大多數影片，票房相對來說都是比較低的，所以收入就沒有那麼的高了。
對郭德綱來說最重要的就是德雲社，雖然現在德雲社確實是很火的，但這些成員的年收入也都不低，雖然他們給德雲社掙了很多錢但自己也拿了不少。據瞭解郭德綱每年能拿到3600萬左右，這和趙本山相比那差距就有點太大了。
趙本山老師每年都要投資很多的影視作品，收入大概在3億左右。自己的本山傳媒公司也能有2億的收入，再加上一些副業還有自己的代言費，每年最起碼也得有上千萬吧。最重要的是他建造了一個影視基地，投資不到一個億，但現在已經價值7億左右了。
從這點也可以看得出來，趙本山也算是全面發展了吧，想要超越他還是有些艱難的。那郭德綱的收入又是怎麼樣的呢？同樣是投資拍攝一些影視作品，但郭德綱投的大多數影片，票房相對來說都是比較低的，所以收入就沒有那麼的高了。
對郭德綱來說最重要的就是德雲社，雖然現在德雲社確實是很火的，但這些成員的年收入也都不低，雖然他們給德雲社掙了很多錢但自己也拿了不少。據瞭解郭德綱每年能拿到3600萬左右，這和趙本山相比那差距就有點太大了。
請提問弄清爽，
本山傳媒已更名遼寧民間藝術團，什麼原因呢？太耀耀耀了，確實有些事做過了，該收收了。
德雲社這幾年剛上軌道，在相信界是一枝獨秀，但是在電影方面有點那個不好意思。注意夾起尾巴做人做藝，不能飄，有的領域千萬不能碰。
德雲社郭德綱2005年剛火遍全國時，趙本山己經叱詫江湖10多年了。
其實德雲社真正大火也就五，六年時間，郭德綱的徒弟們岳雲鵬，張雲雷，孟鶴堂，張鶴倫等走上舞臺，上電視，開商演，有影響力才有利潤。
論註冊資金，請看，趙本山的遼寧民間藝術團1.5億，相關企業6家，都在500萬左右。
請提問弄清爽，
本山傳媒已更名遼寧民間藝術團，什麼原因呢？太耀耀耀了，確實有些事做過了，該收收了。
德雲社這幾年剛上軌道，在相信界是一枝獨秀，但是在電影方面有點那個不好意思。注意夾起尾巴做人做藝，不能飄，有的領域千萬不能碰。
德雲社郭德綱2005年剛火遍全國時，趙本山己經叱詫江湖10多年了。
其實德雲社真正大火也就五，六年時間，郭德綱的徒弟們岳雲鵬，張雲雷，孟鶴堂，張鶴倫等走上舞臺，上電視，開商演，有影響力才有利潤。
論註冊資金，請看，趙本山的遼寧民間藝術團1.5億，相關企業6家，都在500萬左右。
德雲社，王惠控局（郭德綱全國最好男人）註冊資金140萬，相關企業10家，多數在50萬左右。
請提問弄清爽，
本山傳媒已更名遼寧民間藝術團，什麼原因呢？太耀耀耀了，確實有些事做過了，該收收了。
德雲社這幾年剛上軌道，在相信界是一枝獨秀，但是在電影方面有點那個不好意思。注意夾起尾巴做人做藝，不能飄，有的領域千萬不能碰。
德雲社郭德綱2005年剛火遍全國時，趙本山己經叱詫江湖10多年了。
其實德雲社真正大火也就五，六年時間，郭德綱的徒弟們岳雲鵬，張雲雷，孟鶴堂，張鶴倫等走上舞臺，上電視，開商演，有影響力才有利潤。
論註冊資金，請看，趙本山的遼寧民間藝術團1.5億，相關企業6家，都在500萬左右。
德雲社，王惠控局（郭德綱全國最好男人）註冊資金140萬，相關企業10家，多數在50萬左右。
二家完全不在一個量級，重量級對輕量級。
但德雲社相對屬於後起之秀，近幾年影響力大漲，今年已進入電視劇行業，據有關網絡資料，德雲社2018年營業收入3.8億，遼民營收不詳。
希望中國傳統文化越來越好！
德雲社一年商演算120場，據說一場100萬。就是1.2個億。
小劇場3000多場，平均每場3萬，就是一個億。
這些都是收入的小頭，真正大頭在郭德綱參加的綜藝節目，還有德雲社旗下藝人蔘加綜藝的管理費（據說抽10%）
毛估估德雲社一年4億營收，但是純利難說，畢竟400人吃飯，這麼多小劇場的租金。。。
本山傳媒應該從營收上沒有德雲社多，但是趙本山肯定比郭德綱有錢！
本山傳媒在海南的地皮價值，就夠德雲社追好幾輩子，怎麼比？
本山傳媒在海南的地皮價值，就夠德雲社追好幾輩子，怎麼比？
一個小品大拿，一個相聲大拿各有千秋，當然這也沒法比，畢竟本山大叔叱吒江湖這麼多年，但從他們徒弟門的藝術造詣上來講 郭的徒弟符合當下人民群眾的口味，而本山大叔的那些徒弟在今後的藝術道路上估計會遇到挫折。因為畢竟小品的競爭對手遇到了一個強敵那就是開心麻花。
從本事走出來的人,都應該給他大大的一個贊,郭德綱是從草根到明星的一面旗幟
二者根本不是一個檔次，就本山的地位，藝德方面，郭德綱只能算是小學生了，論年收入它就是十個郭德綱也比不上一個本山傳媒👍👍👍🙏🙏🙏
會分給你一分嗎
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