高曉攀自己對自己的定位，只有他自己知道。但給外界的觀感，至少給我的觀感就是：

相聲水平很一般，更擅長演小品賣情懷；

情商一般般，但給外界的錯覺是：這人情商好高啊！

明明可以蹭德雲社wifi生存，卻偏要靠自己打拼。

世界上有一種相聲演員，叫做他不加上這個前綴，你真不知道他是相聲演員。

高曉攀就是這麼一種人，奇葩又尋常。

奇葩在於他明明是娃娃腿，從小就學相聲，還在德雲社幹過一段時間，結果出來創業搞社團，竟然實力還不如自己的員工。

尋常在於他走了一條任何人都可以選擇的路——賣情懷，一直打著拯救相聲的口號，但他的相聲竟然完全不搞笑，甚至能把導師說睡著了。而且據說那還是他有史以來表現最好的一次，如果按照日常的發揮水平，張國立應該已經駕崩了。

高曉攀情商其實並不太高，光從前段時間流出的“偷換尿液”事件就可以知道，哪有一個社團公關爛到這種程度的，明明就是用茶水惡作劇，被人炒作成偷換尿液，高班主對此的應對方案竟然是——道歉！！

然後各路自媒體都激動了，這特麼算是坐實了，加上當事人一通炒作，事件徹底失控。把當時在後臺的馬貴容都氣的罵街：賤不賤啊！

可見高曉攀情商真的不那麼高，一件簡單的事情能搞得這麼複雜，之前還有給尤憲超發合作十年的情懷文，結果被各種詬病語句不通，假裝賣弄文言等，總之高老闆真是得好好進修下了。

最後關於嘻哈包袱鋪骨幹人員出走的事情，這個說實話，如果換其他人，選擇也基本一樣。嘻哈包袱鋪的市場也就那樣了，跟青曲社相聲新勢力般上般下，跟德雲社一比就像螞蟻一樣。說難聽點，德雲社隨便挑一隻演出隊也能把這些社團都給滅了。就像山寨機商家跟華為小米對比一樣，你在山寨機商家當幹部，然後華為給你發邀請函讓你去做技術員，你能拒絕嗎？

嘻哈包袱鋪現在的市場體量，撐死了就能把金菲陳曦捧起來，然後高曉攀和尤憲超還要去別的領域掙錢，否則根本不夠調配。高玉凱王善勇這種人才在這裡就是乾瞪眼，結果相聲有新人讓老郭看上了，他來找你們加盟，你能拒絕嗎？這不是情懷能夠解決的問題，確確實實是硬實力的差距太大了。

綜上，高曉攀算是一個很不錯的人才，足以把自己炒作的紅紅紅火恍恍惚惚，但要當一個帶團隊的領導，高曉攀還是差了點意思。他能夠在德雲社和曲協兩邊跑，那也是他本身並沒有能力威脅任何一方為前提。我想高曉攀的定位應該就是怎麼讓自己立足安全地帶吧，類似於楚漢相爭時候的小諸侯國，無力抵抗任何一方，只能在兩邊遊走等待最後的勝利者，被動的過著每一天。

高曉攀是一個有野心的人，不管他相聲說的怎麼樣，在相聲行業裡會留下他的名字。

嘻哈包袱鋪創建於08年，剛創建的時候主打以“新”為主。表達了一種“80後”的生活態度，當時高曉攀的嘻哈包袱鋪被稱為“相聲新勢力”，一時之間風頭無兩，幾乎要與德雲社平分天下。

高曉攀作為相聲界的第一個CEO，必定會在相聲史上留下一筆，甚至為嘻哈包袱鋪融資一千五百萬，這是相聲行業的首例，德雲社都沒有進行過這樣的資本化運作。

但是那個嘻哈包袱鋪和現在的嘻哈包袱鋪並不一樣，正如題幹說的那樣，骨幹相繼出走，大部分是因為分財不均，這些錢不是買票一分一分掙出來的，花的怎麼可能它是。所有骨幹人員看到眼前陡然出現的大蛋糕，誰都想多分一點。

如果當初那個嘻哈包袱鋪沒有經歷骨幹的出走，一直堅持到現在，那麼嘻哈包袱鋪現在的成就不是第二個德雲社就是的第二個開心麻花，好像儘管開心麻花最近也不太開心。

一言以蔽之，他們的風格就是：新嘻哈老，老嘻哈新。

當初的嘻哈包袱鋪確實抓住了年輕人的點，出了一些符合年輕人審美的內容，張康賈旭明的那種穿著大褲衩子播新聞的對口應該算是老嘻哈的最後的新意留存。

老嘻哈里面有一個叫李林的我還有點印象。他最近露面是在鞠婧禕版的《新白娘子傳奇》裡扮演許仙的姐夫。看起來他能出演這樣一部電視劇的重要男配，這應該算是比高曉攀混的好了。

高曉攀雖然有各種各樣的頭銜，履歷做得很好看，又似乎跟誰都近乎。但現在的嘻哈包袱鋪已經變得不一樣了。

風格上已經不再能代表“相聲新勢力”了，這個名號給了盧鑫玉浩，他們甚至註冊了商標，站住了“相聲新勢力”這個標籤。

嘻哈包袱鋪現在的主要力量是金菲晨曦，似乎現在嘻哈包袱鋪的風格更加傳統。

但是高曉攀的個人風格比較擰巴，

他是以“新”出道的，現在嘻哈包袱鋪整個團隊的風格都傾向老了。他似乎回不去了，高曉攀現在還是總想著創新，煽情，情懷這些問題。

過去賣“相聲界第一帥”的人設，現在又假裝文化人賣“小先生”人設。

他總是在看市場上面什麼最受追捧，以前覺得相聲行業裡沒有帥了，就樹立自己帥的人設，確實長得還可以，在相聲圈數得著。

現在發現德雲社帶動了傳統文化的產業，認為觀眾喜歡的是有文化的派頭，於是現在給自己一個文化人的定位，搞“小先生”。其實就是趁著熱度割一波韭菜，搞得不太好是因為高曉攀市場調查的很棒，但是忽略了自己的能力問題。

現在看高曉攀的相聲，感覺他有點飄。

他跟自己團隊的頭牌金菲晨曦完全是兩種風格，自己跟自己較勁。

能在行業裡活著沒有被人忘記就已經很不容易了，還講什麼定位和風格啊。

這是一個明顯又拿德雲社帶流量的話題。時至今日，嘻哈包袱鋪的沒落和骨幹成員的相繼出走，和德雲社沒半毛錢關係。郭德綱既無打壓嘻哈包袱鋪、也沒有挖其牆腳。

至於說嘻哈包袱鋪遊離於德雲社和主流之間，似乎有點扯了。高曉攀確實曾經在德雲社工作過一段時間、也拜了郭德綱為評書門師父，私交肯定免不了的了。和曲協主席姜昆、副主席馮鞏等關係也看似不錯。但用“遊離”一詞似乎不妥。

嘻哈包袱鋪最頂峰的時候，高曉攀一度被觀眾和體制內視為可以和郭德綱比肩的青年相聲演員。只不過，高曉攀擁有郭德綱一樣的野心和抱負、甚至在起點上優越於郭德綱，卻沒有郭德綱一般的執著和才華。

知名時事評論人、郭德綱西河門師兄弟樑宏達，曾經就高曉攀和郭德綱之間做過專門比較和評說，認為高曉攀佔一個帥。高曉攀在名滿京城時，論相聲段子包袱、作品創新程度等方面確實也有超越郭德綱的態勢。

可惜，高曉攀和苗阜有類似的後繼乏力問題，就是憑藉一個瞬間抬頭的“經典”作品之後、又瞬間有種“江郎才盡”的才華匱乏。以至於後來的高曉攀在創新無力的情形下，均以煽情、情懷類的段子呈現舞臺，觀眾聽完上句就知道下句，索然無味油然而生。

而這方面恰恰是郭德綱所擅長的，這隻能說是藝術底蘊和專注度問題了。論相聲四項基本功“說學逗唱”，郭德綱應該是相聲界難得的樣樣俱全，而高曉攀也就佔個創新。

嘻哈包袱鋪還有一個最大的問題——就是引入了風險投資。雖然資本在一定程度上可以助長藝術的推廣和商業化，可一旦話語權交給了外行又追求利益最大化的資本，就基本意味著藝術被資本徹底綁架了。

德雲社也有資本的身影，但在相聲藝術如何發展、舞臺如何演繹以及對藝人的管理上，德雲社背後的資本是沒有控制權的，頂多也就在品牌提升、商演接觸與洽談能一定程度的參與，剩下的就是資本分紅。

此外，在時下商業社會裡，高曉攀似乎缺乏商業嗅覺和對市場規則的基本認知。簡單就拿相聲演出票價的立場，郭德綱認為高票價無礙商演的滿坑滿谷，因為喜歡的不會因為票貴、不喜歡的送票也不來。

而高曉攀站在了此理念的對立面，結果呢？貴的越來越多人買、便宜的卻無人問津。當然，不是說越貴越好，說到底還是品牌效應和市場價值、以及觀眾認可度問題。

總而言之，高曉攀難以成為第二個郭德綱，只是在相聲茶館化之路上，高曉攀起了個大早、卻趕了一個晚集，歸根結底還是能耐和走心上。如果高曉攀有郭德綱一樣的初心和恆心，或許在相聲江湖上可以和德雲社一爭高低，可惜專業以外的破事太多。

高曉攀有明確的定位嗎？

文質彬彬的高曉攀更像是一位偶像明星，但事實上他是一名相聲演員。

高曉攀曾經在德雲社待過一段時間，在相聲的師承上他和郭德綱同是第八代相聲傳人，但是他也是郭德綱西河門的弟子，按理說無論是相聲還是評書，一班之主的高曉攀都應該有不錯的發展，但坊間對他的評價似乎很一般。

不知道網友們注意到沒有，高曉攀是師勝傑先生的乾兒子，並且他還是和陳寒柏一塊兒認的乾爹呢！

2004年德雲社還沒有名氣，這個時候高曉攀已經在德雲社待了兩年，看不到前途和希望的他最終選擇離開德雲社，去謀求別的發展。

2006年德雲社聲名鵲起，郭德綱邀請高曉攀回來給自己助陣，一個月後高曉攀主動離開，原因是他覺得給他的演出任務太少，還不如干脆另謀他就。

2008年高曉攀成立嘻哈包袱鋪，他自己擔任班主，現在嘻哈包袱鋪已經陸續開了三家劇場，也拍過電影，據說還完成了一輪融資，旗下更是有金霏、陳曦等一眾出色的相聲演員！

在這樣有錢有人的大前提下，高曉攀並沒有把嘻哈包袱鋪的名聲打出去，也沒有讓自己在藝術上更近一層樓！

骨幹人員為何出走？

不但他自己，他的藝人們也並沒有一個良好的發展空間，先說金霏和陳曦，他們兩人在《相聲有新人》的舞臺上可謂是大放異彩，但是在最後4強的衝刺賽中，前來助陣的高曉攀和搭檔尤憲超一段相聲竟然把張國立說睡著了！金霏、陳曦也因此止步四強。

比賽有輸有贏，本來也沒什麼，但是回到嘻哈包袱鋪後，高曉攀並沒有制定出一個合理的計劃幫助“今非曦比”組合走紅，以至於兩人現在的知名度有了下降的趨勢！

嘻哈F4的王善勇和高玉凱也在《相聲有新人》上收穫了大量關注，高曉攀同樣沒有乘熱打鐵好好宣傳他們兩個，如果他們不尋求別的發展，恐怕早晚會在消費完剛剛積累起的人氣而銷聲匿跡！

所以兩個人在今年4月1號加入德雲社，在加入不到一個月的時間，就有機會給張鶴倫、郎鶴焱的專場助演，可見郭德綱對他們兩個還是十分器重的，如今也已經在德雲社按部就班地開始了演出！

也許是高曉攀的文質彬彬不太適合說相聲，也許是他沒有一套完善的經營理念，所以，現在的趨勢就是高曉攀不太紅，他的嘻哈包袱鋪也有待進一步的發展，在這樣的情況下，人員出走也就不可避免地發生了！

美麗口袋：嘻哈包袱鋪是高小攀於2008年創立的，當時創立的時候德雲社已經名聲鶴起，現在經過了這麼多年的發展，德雲社越來越好，而嘻哈包袱鋪卻還是簡單的停留在不被眾人所知的地步，更甚者它的骨幹人員也都相繼離開，這樣的一個結局，跟它的創始人高曉攀有很大的一部分關係。

首先，很多人可能都知道高曉攀師出於德雲社，而且是從小就開始學相聲，不管是從資歷來說還是說相聲的能力上來說應該都不錯，但就是這樣的一個背景，反而讓高曉攀落下了不少的笑柄。作為一個相聲演員，自己的基本功不紮實，沒有實力就難以服眾。

你除了相聲這一技能，高曉攀其他方面的能力也都是一般般，前段時間被傳的沸沸揚揚的“換尿事件”就是一個很好的例子。自身的能力不夠，難以支撐整個大局，領導人的能力間接的會影響整個公司的發展。

其次，高曉攀創立的嘻哈包袱鋪，這是一個集體，雖然不能靠單打獨鬥，但是也不能忽略個人的發展。在這裡，高曉攀的員工在工作實力上比自己要好很多，這也都是觀眾們有目共睹的，在自己的員工逐漸被人們認識的時候，高曉攀並沒有採取措施讓他們紅起來，也沒有增加他們的福利待遇，這應該才是他的骨幹員工離開最主要的一個原因。

個人生存不能只靠集體的榮譽，這一點恰好是高曉攀走錯的一步，妄想所有的人的榮譽都無保留的貢獻給集體。德雲社的強大和良好的管理也是讓嘻哈包袱鋪面臨巨大壓力的存在，在高曉攀旗下的員工有良好發展前景但沒有好好發展的時候，像德雲社這樣的大公司如果拋出橄欖枝，這是讓人拒絕不了的吧，本來自己的公司就比較小，管理上也不到位，成不了什麼大的氣候，反而為他人做了嫁衣。

總而言之，嘻哈包袱鋪面臨如今的現狀跟高曉攀是離不開的，高曉攀沒有實力，也沒有管理的才能，他之所以創建這樣的一個公司，也許原本的定位就不是去與一些大的公司去爭搶什麼，只是能夠在社會上立足罷了。如果真的想讓嘻哈包袱鋪的路走的更遠，那麼高曉攀需要全面的去改變自己，對自身進行分析，什麼是自己的弱勢和強勢，合理分析，合理利用，最後很重要的一點就是提高自身的能力，否則難以服眾。

我這麼說吧

1、高曉攀本身並沒有太大野心，受限於自身能力，也受制於現在已經劃好的相聲市場

2、既不想靠德雲社太近，害怕失去主流的官方認可；又不想真的進入主流，害怕失去觀眾的口碑（畢竟德雲社是大招牌），所以只能標新立異，高唱與眾不同的調子。

3、在中國，不管做什麼，“情懷”總是有人買賬的，因為人們總是對過去天生的具有緬懷的感覺。所以高曉攀就主攻這方面。

4、高曉攀的定位，就是強調“自己的個性”+站在“主流與德雲社”的中間+以後可能會參加綜藝。

不是很瞭解高曉攀，但看了許多他的相聲，至於說他的定位，應該就是題目中所提到的在於主流和德雲社之間。

怎麼說呢？高曉攀長了一張主流的臉蛋，是個十足的大帥哥，但相比起張雲雷那種帥，又多了一些正氣，想讓他表現出痞子氣，估計很難，這也限制了他的發揮，無論他怎麼放浪不羈，也會讓人覺得過於莊重，更加沒有了笑點。

我認為，如果高曉攀想要有所突破，還是要多多研究一些傳統，符合自己莊重的風格，他日必將成為一代大師。

前幾年，看過高曉攀參加某上市公司三十年慶典的演出，基本上不知道他們在說什麼。觀眾席一點笑聲都沒有，只有稀稀拉拉出於禮貌的掌聲。其表演可以說是慘不忍睹。

聽眾最能接受的才是相聲的生存之道，所以什麼是主流？每位相聲演員都是努力的，只有多出好的作品才能征服觀眾，何必將精力放在所謂的主流與德雲社之爭？難道姜昆以前春晚那些作品就沒有帶給人歡樂嗎？難道郭德綱春晚那個讓海盜綁匪多開發票就不算鍼砭時弊？所以。。。說的好好說，聽的開心聽，僅此而已。能生存的自然就能好好生存下去。我挺喜歡高曉攀的表演。