從目前的中美貿易戰、美國對中國領軍企業的制裁來看，一目瞭然：

從美國幾十年來不遺餘力的限制華為在美國開戰業務，打壓華為的市場發展空間，到近一兩年無所不用其極，非法拘押任正非女兒孟晚舟，以一個世界上唯一的超級強國的名義制裁華為這樣一家公司，種種現象都昭示著華為能被世界老大視為眼中釘，證明了華為的實力和世界影響力，那麼毫無疑問，執掌華為的任正非，世界影響力遠遠超過聯想創始人柳傳志。

如果聯想實力足夠強大，能夠像華為一樣威脅到美國的科技地位和未來世界格局，美國一定會毫不猶豫的對聯想下手。

到目前為止，特朗普把目光從深圳移到杭州看了一圈，把同在深圳南山區的中興、華為、大疆制裁了，放過了騰訊，因為老頭說騰訊沒什麼技術，把同在杭州的海康威視和浙江大華列入了制裁範圍，但是放過了阿里巴巴，因為他覺得阿里巴巴的核心科技實力也不入他的法眼。

由此就可以看出，華為的實力和世界影響力有多大。華為在5g技術方面處於世界領先地位，比美國還領先2年，華為在通信技術領域，是絕對的世界老大，專利申請量世界第一，通信市場佔有率世界第一，華為的4g設備和服務佔歐洲50%以上的市場份額，華為的手機現在是世界第二，華為的高端芯片海思麒麟能夠跟高通一決高下，甚至性能上還更勝一籌，等等等等，可以列出很多華為技術實力的例證。

但是聯想有什麼？聯想被科技界評為“全球科技最差股”，也就是說，在科技界，聯想是所有科技公司裡面技術最差的！聯想只是把一堆別人製造的零件組裝成電腦，除此之外，有什麼核心技術？

因此，沒有聯想，對世界、對我們國家產業來說，都無關痛癢，但沒有華為，中國的整體科技實力都要下降一截，整個IT產業鏈和經濟都會產生巨大的振動。

從胸懷、眼界、格局、商業成就、對國家科技、產業、經濟的貢獻等方面來對比，柳傳志，遠遠不夠資格跟任正非相比！

對這弱智無知的提問，我感到驚訝。毫無疑問，當然是柳傳志影響力更大。論所處的企業家圈子、論在美國的地位，他們兩人根本無法相提並論。

論所處圈子，任正非與柳傳志根本不在一個檔次

在企業家的江湖地位中，如果說柳傳志是絕世高手、武林盟主，那麼任正非充其量也只是一個武術練家。在中國名號堂堂的中國企業傢俱樂部、泰山會、華夏同學會、江南會等四大頂級企業家圈子中，柳傳志算是教父級人物。

還沒見識到嗎，去年柳傳志一怒傳檄，幾乎中國半數企業大佬遙相呼應、為之吶喊助威，大有喝令三山五嶽俯首、可阻黃河東流之勢。而任正非，任何企業大佬圈子成員都不是，更不是任何一個圈子中的核心成員，也就是在咱們普通愛國老百姓眼中是個人物，在企業家群體中，沒啥影響力。

論所創立企業在美國的美譽度，聯想更勝一籌

聯想根正苗紅，是咱們中科院誕育的高科技企業，更有高瞻遠矚的導師柳傳志持舵，堅持正確的貿工技經營方向，堅決剔除頑固堅守技工貿路線的中科院院士倪光南，使聯想得到快速發展壯大，在國內混得風生水起，昂昂若參天大樹。

近些年來，更是苦心經營，造福於美國，更是將一個土生土長的中國企業，引領到總部設在美國的企業世界化道路，很得美國青睞。要知道，在美國的影響力，就是在西方世界的影響力。而任正非就知道搞核心科技研發，竟然還愚蠢的超越美國，惹惱美國領導人，被恨之入骨、百般扼殺，更別說有啥影響力了。

僅從以上兩點，就充分論證了柳傳志老爺子的影響力很大。

任正非是中華民族的英雄，不要影響力，只要中國不受制於人。任正非孤獨前行，任重而道遠。

以前看中央臺的一檔電視節目叫做《對話》，格力的董明珠說了這樣一句話令人印象深刻：“華為做全國第一，格力做第二”。那時很奇怪，但凡企業家，誰不想當第一，怎麼董明珠就自甘屈居第二呢？再看到這個問題，突然就理解了這句話。

“任正非和柳傳志相比，誰的影響力最大？”說到這兩個人，幾乎所有人第一反應就是華為和聯想。這兩家企業創辦時間僅僅隔了3年，任正非和柳傳志都是中國最早的一批企業家，要說能力和成就基本是不分上下的。柳傳志在改革開放之初引進外國技術，充分利用國內資源，把聯想PC推向世界；任正非創立華為，專心搞研發，創新驅動。但是說到影響力就大有文章可做了。

什麼是影響力？百科上是這樣解釋的“影響力是用一種別人所樂於接收的方式，改變他人的思想和行動的能力。“單從這個角度就不難理解為何董明珠可以說出那番話了。任正非帶領的華為這些年來品牌的影響力越來越高，口碑也越來越好，自主創新，每年N多專利，還有在5G方面的傑出表現，國人提起華為都是由衷的自豪感，倆字兒”牛逼“；反觀聯想，藉助政策起家，拿國內的利潤補貼國外的損失，在去年的5G事件中更是風度擔當盡失，口在國人心中的形象一落千丈。

任正非的路線要走的明智的多，搞技術搞研發，只做中國的華為。這也是為什麼20年前中國企業的龍頭老大哥現在輸給了後起之秀華為。而華為現在也開始做電腦了，這場龜兔賽跑的結局大抵是沒什麼懸念了。

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兩人不在一個級別上，怎麼比較？

老柳前輩，是位成功的商人，賺足了錢，賺足了名譽，給自己的親戚小輩創造難得的機會，還扶持了一個阿斗留給聯想(阿斗夠聽話……)，功成名就之後，玩兒資本去了，利用社會聲譽，投入少，見效快，收益豐厚……雖然聯想在5G投票時候很噁心，但總體來看，老柳自己真的賺的很多，用俗世標準來看，很成功。

任正非前輩，低調做事，低調做人，振興民族品牌，致力研發創新，一直忙碌在製造實體行業，與美帝鬥，與競爭對手鬥……

遇到這兩種類型的的人，柳總類型的，稱讚一番，握握手，喝喝酒，扭頭走。任總類型的，微笑恭敬，默默掏出自己的華為手機，自豪的告訴老人家，我們家人用的都是華為，真心感謝任老所做的一切。

曾經柳傳志是民營企業教父級人物，但是隨著聯想發展的遲滯，貿工技思路帶來的問題，以及近兩年的幾件事，其影響力遭到重大質疑。

個人曾經非常敬佩柳傳志，但是時至今日，才發現相比任正非，他的境界要低了很多。在任正非的臉上，始終寫著堅毅、孤絕和硬骨頭，這個75歲的老人，兼具了神一樣的品質，你幾乎想不出有什麼能把他打倒。

遠見卓識：

早在2002年，華為跟美國思科公司打官司的時候，任正非就開始思考備胎方案， 並於2004年初，給了何庭波2萬人，每年4億美金，進行芯片自主研發。

六年前，任正非再次發出神一般的預言：（芯片）暫時沒有用，也還是要繼續做下去。一旦公司出現戰略性的漏洞，我們不是幾百億美金的損失，而是幾千億美金的損失。我們公司積累了這麼多的財富，這些財富可能就是因為那一個點，讓別人卡住，最後死掉……

大局意識：

2018年，中興被美國封殺和制裁後，作為競爭對手，任正非卻下了一條指令，要求法務部和中興全面和解，在知識產權上與中興有關的訴訟全部取消。任正非還寫了一封信告誡員工：不要趁火打劫，不要落井下石，不許在這個時候，去挖中興的牆角，搶對方的客戶。

淡泊名利：

2004年，央視年度經濟人物要頒獎給任正非，任正非知道後，立馬派人去央視公關，堅決把自己撤了下來；2018年，改革開放40週年100名改革先鋒，馬雲、馬化騰等人都在列，任正非再次請求撤下自己的名字。任正非的理念是：集中精力搞華為，不做企業明星，只做明星企業。

不混圈子：

中國有四個頂級圈子：華夏同學會、中國企業傢俱樂部、江南會、泰山會，中國的商界大佬，幾乎都加入了這四個圈子，只有任正非例外。

分享共榮：

華為雖然是任正非創辦，但他的股份佔比只有1.01%，98.99%股權分給了員工。2017年華為銷售收入6036億元，支付員工工資、福利及獎金1402.85億元，華為18萬員工，平均年薪77.94萬元。

偏執聚焦：

2000年前後，深圳房地產發展得很快，部下給任正非建議：“隨便要點地蓋蓋房子，就能輕鬆實現一百億利潤。”任正非一口就回絕：“掙完了大錢，就不願意再回來掙小錢了。”2010年之後，又有部下向任正非建議，任老闆一拍桌子：“華為不做房地產這個事，早有定論，誰再提，誰下崗！”

決不上市：

任正非的原話是，“因為我們把錢看得不重，我們是為了理想和目標奮鬥。如果上市，股東們看著股市那兒可賺幾十億元、幾百億元，逼我們橫向發展，我們就攻不進無人區了。”

柳傳志是披著企業家皮的商人，柳傳志更接近政客，骨子裡是商人而已，任正非自稱是商人的企業家。

柳傳志的代表性企業是聯想，大攢機販子而已，本質上個街邊的電腦小店沒有本質區別。

任正非的代表性企業就是華為。

中國少了聯想，基本沒有影響。中國少了華為，科研水平會倒退很多年。

華為是民族的脊樑，聯想是打著民族旗號的攢機販子。

攢機販子搞了很多年，還是攢機販子。

柳傳志，近來比較安靜，怕露臉被噴。

任正非，一直比較安靜，攢著勁搞科研，世界各地到處跑，不怕死的激勵著華為人。

從公眾角度和媒體角度來看，顯然是柳傳志的影響力更大。柳傳志一直被人稱為民營企業教父，把聯想交給楊元慶之後也沒閒著，到處參加各種商業活動，上各種電視節目當導師，乾的都是露臉的事。還成立了一個企業家組織叫泰山會，他好像是老大。

任正非相比之下就很低調了，甚至知名度都比柳傳志小很多，很多人知道柳傳志，但是一提到任正非可能都不太熟悉。任正非從不接受媒體採訪，也不上電視節目，也不參加各種能露臉的商業活動。在網上流傳最廣的一張照片還是他一個人拿著行李箱在機場排隊被媒體拍到。除此之外任正非的名字更多的出現在網上流傳的各種華為內部講話中。

所以在不熟悉IT、通信、互聯網行業的人看來，柳傳志的影響力當然要比任正非大多了，你看他上各種電視節目，經常出席商業活動，到哪都是一副大佬的樣子，任正非看起來就沒什麼名氣了。但是熟悉相關行業的人都知道，任正非在業內的影響力，乃至對整個民營經濟的影響力都要比柳傳志大多了。我有時候看一些企業家的採訪文章，把任正非當榜樣的人很多，把柳傳志當榜樣的沒幾個。

多年之後，當人們同時提起任正非和柳傳志，對他們的評價都不會低，都是改革開放之後的第一批傑出企業家。但是我想對任正非的評價應該會更高一些吧，按現在的業務佈局和以後的發展趨勢，接下來幾十年華為對中國經濟、社會、民生還會產生深遠的影響。

兩者都是非常值得尊敬的企業家，具是教父級人物

柳傳志和任正非都是1944年出生，74歲的老人了，但是你找不到任正非和馬雲的合照。

個人感覺任正非是一個企業家，而柳傳志更像是投資家和政治家。

1、在企業界柳傳志影響力應該更大

在企業界柳傳志的影響力應該更大，和很多商業大佬都來往密切，經常共同出席活動，甚至還成立了泰山會，成為了中國頂級的企業家圈子；在網上你也隨處可見柳傳志和其他企業家的合影。這次也被評為改革開放100人個傑出人物之一，是上榜的15個民營企業家之一。也培養了楊元慶、孫宏斌（隨後後來分開了，但早期也是柳傳志發現和培養的）、郭為等企業家。

但是任正非更接近於企業家，專注於自己企業的發展，對無關的商業活動極少參加，採訪都很少，更不見他參加什麼企業家圈子，更看不到他和其他企業家出席商業活動的合影，更像是一個孤膽英雄，在網上也找不到一張和馬雲的合影，說明他極少參加和公司無關的商業活動。

2、在民間任正非的影響力/口碑更好

現在說起任正非都是欽佩之情，提起華為都很驕傲，因為華為實在是做到了一家企業的標杆，華為2017年的銷售收入6000億元，其中50%來自海外，說明國際化程度 高，研發投入900億，獲得的專利數量居中國企業第一，在通訊設備領域超越諾基亞、西門子、愛立信等國際巨頭，成為世界第一，手機領域後來居上，國內做到第一，全球做到第二，僅次於三星。

任正非本人的形象也非常好，沒有負面新聞傳出，同時公司又是幾乎是全員持股，和員工分享收益，員工收入高。

而柳傳志可能近幾年因為楊元慶的某些言論和行為對部分消費者產生厭惡心理，所以也受到一些負面影響。

所以，任正非在民間的口癖和影響力更強。

3、任正非工作更持久

任正非1987年創辦華為，創辦企業31年了，他本人也是一個74歲的老人了，現在仍然工作在一線，甚至仍然可以在機場的出租車排隊口看到他。這是一個典型的企業家，一直工作到老，也許到他工作不動的一天。

柳傳志1984年創辦聯想，比華為早3年，至今也有34年了，他本人也是1944年出生，和任正非是同年出生的，都已經是74歲的老人了，柳傳志只保留了聯想控股的董事長職務，聯想的商業帝國中，有三分之一是投資。

任正非是能夠把一件事情做到極致，不斷投入，成為行業最大，最領先的，這是企業家思維和行動，曹德旺也是屬於此類。

柳傳志是善於發現商機，然後組織資金實現 商業價值，善於發現人才然後給與平臺發展，這是投資家思維，聯想電腦雖然曾經做到份額最大，但是技術一直被人詬病，說明劉不是一個極致的企業家，更像是一個投資家。

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華為聯想雖然是差不多同時成立（聯想成立於1984年，華為成立於1987年），但是兩家公司的起點可以說天壤之別，聯想註冊資金130萬，華為註冊資金2.2萬，聯想手裡有中科院的六大技術成果，有倪光南這樣的頂尖科學家，可以說資金、人才、技術都不缺。華為要啥沒啥，跟聯想沒有可比性都，也就是個代理商級別。

之後的30年聯想、華為猶如龜兔賽跑，1987至1998，華為的增長速度遠遠不如聯想（研發產品本來就是投入大見效慢，不如倒賣和租賃產品見效快）。在1998-1995第一階段，聯想的“技工貿”勝過了華為的“貿工技”。在1995年，聯想銷售額67億元，是華為的4.5倍（華為15億）。

而從1996年到現在的第二階段，華為的“技工貿”勝過了聯想的“貿工技”，2001年，華為銷售額超過聯想，截至2018年12月22日，聯想市值81億美元，而華為估值已超過4000億美元，二者差距接近50倍。到如今華為、聯想已經是雲泥之別，只是角色互換了一下。

而我更瞧不起的還不是聯想的營銷策略，而是聯想沒有一點家國情懷，不多說，聯想所作所為人民大眾心目中也是有數的。

到目前為止，中國企業家任何一個人和任正非都沒有可比性，以前是一群猴子在舞臺上表演，現在呢？老虎來了，沒有一個敢吭聲的！

任正非就是草原上帶領一群獅子稱霸草原的獅王，柳傳志自己沒有獵食能力，只能跟著別的掠食者後面，吃點它們吃剩肉的野狗。

任正非是優秀的民營企業家。柳傳志是傑出的買辦資本家。二者根本就不是一個量級的，柳將成為過眼煙雲，任將名垂青史！

柳傳志會什麼？早年靠著PC紅利幹裝機搞營銷，什麼技術也沒有。能不能不把聯想當成科技企業，他有啥核心科技？女兒整個破滴滴，成天燒錢吸血，妄圖養肥了上市圈錢？這種人有什麼社會責任感？他女兒沒被抓，這點比任正非牛逼！

世界上:沒有了華為，還有思科、蘋果、三星； 國內:沒有了華為，就沒有了； 聯想，從世界和中國角度，沒有了，都有大把的替代者； 華為已經證明了其在中國的不可取代性，如果失去聯想，生活照常！