很多球員表示哈登本賽季的表現很出色，但是到最後還是選擇字母哥MVP，這是為什麼？
哈登本賽季的表現有目共睹，瘋狂的得分，賽季場均得分36.1分，超過了2005-2006年賽季的科比35.4分，但輸給了1986-1987賽季喬丹的37.1。三人裡面哈登的命中率最低，只有百分之44.2，科比百分之45，喬丹最高百分之48.2。得分能與前輩相比，說明了哈登偉大。
失誤數場均5個，聯盟第一，打鐵場均13.7個，聯盟第一，罰球數場均11個，聯盟第一。帶隊成績聯盟第六。哈登的突破有碰瓷的嫌疑，這就是別人有微詞的地方。
字母哥本賽季表現讓人驚歎，進一步成熟，未來是他的，應該好多人都會贊同。本賽季場均得分27.7聯盟第三，投籃命中率57.8，聯盟第十。防守籃板10.3聯盟第二，最關鍵的是帶隊能力，雄鹿隊高居全聯盟第一。
最有價值球員投票我投字母哥，你呢？
我就想問題主：
你在哪裡看到的數據很多球員MVP選字母哥？
我孤陋寡聞，我看得到新聞是——
122位球員票選MVP: 哈登力壓字母哥更得人心！
在常規賽MVP獎項上，一共有122位球員投票，哈登力壓字母哥奪魁。
具體數據如下——
1、哈登44.3%（得票率，下同）
2、字母哥38.9%
3、喬治12.7%
4、恩比德1.7%
5、歐文、利拉德、萊昂納德1%
這一投票結果充分證明：在球員心目中，哈登更應該是MVP！
就像某個投票球員說的：“字母哥雖然帶隊打出了聯盟第一的戰績，但火箭一開始很差，但現在卻回到了西部前四，這可不容易，我覺得哈登更應該拿獎。”
夏季簽約球員全部被換掉，人員一直不穩定，進進出出，一個賽季下來，火箭隊換了20多套首發陣容，這根本不利於球隊磨合和打出戰績；
球隊從開賽一直到全明星週末之前，火箭隊都沒有一次是完整陣容，一直遭受傷病的侵擾。
這樣的火箭隊，如果不是登哥的超神發揮，在競爭激烈的西部，根本進不了季後賽！
這樣的火箭隊，換聯盟其他任何超巨，都不敢說能把火箭帶到西部第四、聯盟第六的戰績。
除了，哈登！
也許，很多都只是看個熱鬧的球迷們不明白；
也許，很多帶有偏見和傲慢的媒體不明白；
但是，這些在球場上作為對手、一直打球的球員們明白：
哈登帶領火箭隊做到的這一切，恰恰證明了一個MVP的價值！
更何況，本賽季的哈登，創造了一系列只有上古名流才能比配的偉大記錄！
雖然這些球員的投票不能代表所有，但127人已經足以代表當今聯盟球員們的很大一部分的“民意”了。
如果說，
本賽季的MVP不是哈登；
那隻能說，
這樣的MVP毫無價值！
不是哈登不配MVP，而是MVP根本不配哈登！
以上，就是我的看法，
希望和你一起“有球事沒球事聊個球事”！
哈登打出了歷史級的數據，帶隊也打到了西部常規賽第四的戰績，在賽季初傷病滿營的情況下，憑一己之力從西部奮起直追。個人數據漂亮的不得了，也順利的拿到了得分王。
但是，火箭隊並沒有到達他們之前外界給他的預期。加之哈登的數據都是建立在個人瘋狂出手上換來的。打法也頗受詬病。從賽季中期湖人隊對他的防守，球員都背手防他也能看出一些端倪。哈登和其他球隊球員的關係我們不得而知，媒體的報道本身可信度不大。
美國球迷在全明星選舉時，要不是聯盟規則的干預，就把哈登在西部給選下去了。要說是因為羅斯勵志，球迷都想把他拖進全明星賽，我看也不見得。就是好多球迷也不喜歡哈登的打法。按說球迷們就算在懂球，也不會比天天和哈登對位的球員懂。球迷都這樣，那些球員估計不會有多欣賞哈登的打法。厲害歸厲害，就是看不上，也許就是這個態度。
反觀字母哥，聯盟球員球迷賽季初本身可能就對他沒有那麼大的預期。媒體球迷天天就盯著凱爾特人與76人了。大家雖然都知道字母哥很強，但是沒想到他們把雄鹿帶到唯一一個60勝的全聯盟第一。並且個人數據，帶隊能力都實打實的在那擺著。又沒有哈登那麼被人詬病的打法。
（說句題外話，這也許側面印證詹姆斯的強大，也許他在東部還壓著字母哥。更加印證西部的強大。畢竟不管什麼原因沒進季後賽，詹姆斯脫不了關係。）
雖然哈登的個人數據，帶隊能力也不差，但常規賽被雄鹿橫掃，最後一場又罰丟一球，直接讓球隊掉到西部第四，的確也是個硬傷。
球員也認可字母哥實力強大。同時也認可哈登強大的實力。
最後回到選MVP這件事。就像你們班選班長。兩個都挺有實力的同學，你肯定是選你心中槽點少的同學當班長，我覺得差不多就是這個意思。
本賽季大鬍子哈登得分能力有目共睹，也成功拿下本賽季的得分王，但是他的得分效率並不是很好，是用大量的出手權換來的，還有就應該是本賽季火箭的戰績並沒有達到專家的預期，相比於去年來說戰績略有下滑，而雄鹿隊本賽季字母哥的帶領下異軍突起，成功拿下常規賽第一的戰績，字母哥的表現也可謂生猛，表現遠遠超出專家們對雄鹿隊的預期。
得分能力沒得說，但是球隊戰績是硬傷，而且登哥得分方式還是讓人們有很大爭議，同時得分高的同時，出手次數也要遠大於其他球員，當然還有在關鍵時刻迷失自我，著都導致了他錯事MVP
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