'愛奇藝《樂隊的夏天》分享會在京舉行 馬東現場爆料第二季消息'
8月10日，愛奇藝在北京舉辦了以“圈層文化背後的大生意”為主題的分享會，米未創始人、CEO馬東，摩登天空CEO沈黎暉，愛奇藝高級副總裁陳宏嘉，愛奇藝大劇&綜藝內容營銷中心總經理董軒羽，Mr. Miss樂隊，《成功營銷》內容主編閔璋等嘉賓悉數到場。以《樂隊的夏天》為例，共同探討節目背後的圈層文化特徵，及其釋放的娛樂商業價值。
8月10日，愛奇藝在北京舉辦了以“圈層文化背後的大生意”為主題的分享會，米未創始人、CEO馬東，摩登天空CEO沈黎暉，愛奇藝高級副總裁陳宏嘉，愛奇藝大劇&綜藝內容營銷中心總經理董軒羽，Mr. Miss樂隊，《成功營銷》內容主編閔璋等嘉賓悉數到場。以《樂隊的夏天》為例，共同探討節目背後的圈層文化特徵，及其釋放的娛樂商業價值。
《樂隊的夏天》自開播以來掀起了國內樂隊音樂和文化熱潮。截至8月10日，節目百度搜索指數峰值為845825，成為2019年上半年上新綜藝中單日搜索指數最高綜藝。微博話題#樂隊的夏天#閱讀量高達37.1億，討論量達449.3萬。眾多網友紛紛自發安利節目“有娛樂、有情懷、有音樂、有美好”。
以節目喚醒大眾的樂隊情懷 鼓勵年輕人有敢於追求夢想的勇氣和能力
《樂隊的夏天》以樂隊音樂題材為創新切口，通過深挖樂隊背後的故事和文化，呈現獨立音樂人不放棄、不服輸、自信、朝氣的精神內涵，用樂隊文化引領大眾“LIVE LIFE 潮流生活方式”。正因如此，節目不僅收割了18到35歲這群具備最強的購買力的人，還圈粉了無數9500後。對此，米未創始人、CEO馬東在分享會上解讀到，“樂隊特別好玩的地方在於人。音樂節目這麼多，唱歌的手段，對音樂的包裝，大概就是那些了，但是人是不一樣的。我們發現人之間的關係是這個節目的主線，人的情感是這個節目的一個主要的方向。“與其說《樂隊的夏天》喚醒了一個時代的熱愛，不如說是和未來的一場對話。正因為它的優質內容和傳遞的正向價值，讓更多觀眾重新認識獨立音樂、感受樂隊文化並被他們的精神所感染。
8月10日，愛奇藝在北京舉辦了以“圈層文化背後的大生意”為主題的分享會，米未創始人、CEO馬東，摩登天空CEO沈黎暉，愛奇藝高級副總裁陳宏嘉，愛奇藝大劇&綜藝內容營銷中心總經理董軒羽，Mr. Miss樂隊，《成功營銷》內容主編閔璋等嘉賓悉數到場。以《樂隊的夏天》為例，共同探討節目背後的圈層文化特徵，及其釋放的娛樂商業價值。
《樂隊的夏天》自開播以來掀起了國內樂隊音樂和文化熱潮。截至8月10日，節目百度搜索指數峰值為845825，成為2019年上半年上新綜藝中單日搜索指數最高綜藝。微博話題#樂隊的夏天#閱讀量高達37.1億，討論量達449.3萬。眾多網友紛紛自發安利節目“有娛樂、有情懷、有音樂、有美好”。
以節目喚醒大眾的樂隊情懷 鼓勵年輕人有敢於追求夢想的勇氣和能力
《樂隊的夏天》以樂隊音樂題材為創新切口，通過深挖樂隊背後的故事和文化，呈現獨立音樂人不放棄、不服輸、自信、朝氣的精神內涵，用樂隊文化引領大眾“LIVE LIFE 潮流生活方式”。正因如此，節目不僅收割了18到35歲這群具備最強的購買力的人，還圈粉了無數9500後。對此，米未創始人、CEO馬東在分享會上解讀到，“樂隊特別好玩的地方在於人。音樂節目這麼多，唱歌的手段，對音樂的包裝，大概就是那些了，但是人是不一樣的。我們發現人之間的關係是這個節目的主線，人的情感是這個節目的一個主要的方向。“與其說《樂隊的夏天》喚醒了一個時代的熱愛，不如說是和未來的一場對話。正因為它的優質內容和傳遞的正向價值，讓更多觀眾重新認識獨立音樂、感受樂隊文化並被他們的精神所感染。
米未創始人、CEO 馬東
摩登天空CEO沈黎暉在會上表示，“通過《樂隊的夏天》，樂隊和綜藝進行了特別好的融合。從此以後，樂隊的生態將加上‘綜藝’這一重要的一環。綜藝繼續負責破圈，而我們作為產業的一份子，負責為樂隊擴圈。”通過《樂隊的夏天》，更多的人將被吸納進入這個圈子，對音樂產業和樂隊文化進行探討；再加上鮮活的人物和極具態度的音樂形式，來共同解構流行文化中的時代與社會。
8月10日，愛奇藝在北京舉辦了以“圈層文化背後的大生意”為主題的分享會，米未創始人、CEO馬東，摩登天空CEO沈黎暉，愛奇藝高級副總裁陳宏嘉，愛奇藝大劇&綜藝內容營銷中心總經理董軒羽，Mr. Miss樂隊，《成功營銷》內容主編閔璋等嘉賓悉數到場。以《樂隊的夏天》為例，共同探討節目背後的圈層文化特徵，及其釋放的娛樂商業價值。
《樂隊的夏天》自開播以來掀起了國內樂隊音樂和文化熱潮。截至8月10日，節目百度搜索指數峰值為845825，成為2019年上半年上新綜藝中單日搜索指數最高綜藝。微博話題#樂隊的夏天#閱讀量高達37.1億，討論量達449.3萬。眾多網友紛紛自發安利節目“有娛樂、有情懷、有音樂、有美好”。
以節目喚醒大眾的樂隊情懷 鼓勵年輕人有敢於追求夢想的勇氣和能力
《樂隊的夏天》以樂隊音樂題材為創新切口，通過深挖樂隊背後的故事和文化，呈現獨立音樂人不放棄、不服輸、自信、朝氣的精神內涵，用樂隊文化引領大眾“LIVE LIFE 潮流生活方式”。正因如此，節目不僅收割了18到35歲這群具備最強的購買力的人，還圈粉了無數9500後。對此，米未創始人、CEO馬東在分享會上解讀到，“樂隊特別好玩的地方在於人。音樂節目這麼多，唱歌的手段，對音樂的包裝，大概就是那些了，但是人是不一樣的。我們發現人之間的關係是這個節目的主線，人的情感是這個節目的一個主要的方向。“與其說《樂隊的夏天》喚醒了一個時代的熱愛，不如說是和未來的一場對話。正因為它的優質內容和傳遞的正向價值，讓更多觀眾重新認識獨立音樂、感受樂隊文化並被他們的精神所感染。
米未創始人、CEO 馬東
摩登天空CEO沈黎暉在會上表示，“通過《樂隊的夏天》，樂隊和綜藝進行了特別好的融合。從此以後，樂隊的生態將加上‘綜藝’這一重要的一環。綜藝繼續負責破圈，而我們作為產業的一份子，負責為樂隊擴圈。”通過《樂隊的夏天》，更多的人將被吸納進入這個圈子，對音樂產業和樂隊文化進行探討；再加上鮮活的人物和極具態度的音樂形式，來共同解構流行文化中的時代與社會。
摩登天空CEO 沈黎暉
從樂迷到大眾，《樂隊的夏天》一步步走進年輕人文化圈層，在讓優秀文化廣泛擴散的同時，也讓品牌主怒刷了一波存在感。愛奇藝高級副總裁陳宏嘉表示：“《樂隊的夏天》以漸進式的情懷+沉浸式的廣告做到了樂隊文化的流行。首先，我們通情懷喚醒實現了文化破圈，節目以樂隊的方式，引起新時代青年人的共鳴，鼓勵用戶有敢追求夢想的勇氣和敢追夢的能力；以多樣的沉浸宣推方式讓用戶沉浸在IP中，比如打造沉浸式的地鐵拍照區、在長隆水上樂園播放節目，就在最後一期的今天，超過200個城市近600家門店都在播放最後一期。”《樂隊的夏天》不僅喚醒了樂隊文化迴歸，更鼓勵了當代年輕人敢於追夢的精神。
8月10日，愛奇藝在北京舉辦了以“圈層文化背後的大生意”為主題的分享會，米未創始人、CEO馬東，摩登天空CEO沈黎暉，愛奇藝高級副總裁陳宏嘉，愛奇藝大劇&綜藝內容營銷中心總經理董軒羽，Mr. Miss樂隊，《成功營銷》內容主編閔璋等嘉賓悉數到場。以《樂隊的夏天》為例，共同探討節目背後的圈層文化特徵，及其釋放的娛樂商業價值。
《樂隊的夏天》自開播以來掀起了國內樂隊音樂和文化熱潮。截至8月10日，節目百度搜索指數峰值為845825，成為2019年上半年上新綜藝中單日搜索指數最高綜藝。微博話題#樂隊的夏天#閱讀量高達37.1億，討論量達449.3萬。眾多網友紛紛自發安利節目“有娛樂、有情懷、有音樂、有美好”。
以節目喚醒大眾的樂隊情懷 鼓勵年輕人有敢於追求夢想的勇氣和能力
《樂隊的夏天》以樂隊音樂題材為創新切口，通過深挖樂隊背後的故事和文化，呈現獨立音樂人不放棄、不服輸、自信、朝氣的精神內涵，用樂隊文化引領大眾“LIVE LIFE 潮流生活方式”。正因如此，節目不僅收割了18到35歲這群具備最強的購買力的人，還圈粉了無數9500後。對此，米未創始人、CEO馬東在分享會上解讀到，“樂隊特別好玩的地方在於人。音樂節目這麼多，唱歌的手段，對音樂的包裝，大概就是那些了，但是人是不一樣的。我們發現人之間的關係是這個節目的主線，人的情感是這個節目的一個主要的方向。“與其說《樂隊的夏天》喚醒了一個時代的熱愛，不如說是和未來的一場對話。正因為它的優質內容和傳遞的正向價值，讓更多觀眾重新認識獨立音樂、感受樂隊文化並被他們的精神所感染。
米未創始人、CEO 馬東
摩登天空CEO沈黎暉在會上表示，“通過《樂隊的夏天》，樂隊和綜藝進行了特別好的融合。從此以後，樂隊的生態將加上‘綜藝’這一重要的一環。綜藝繼續負責破圈，而我們作為產業的一份子，負責為樂隊擴圈。”通過《樂隊的夏天》，更多的人將被吸納進入這個圈子，對音樂產業和樂隊文化進行探討；再加上鮮活的人物和極具態度的音樂形式，來共同解構流行文化中的時代與社會。
摩登天空CEO 沈黎暉
從樂迷到大眾，《樂隊的夏天》一步步走進年輕人文化圈層，在讓優秀文化廣泛擴散的同時，也讓品牌主怒刷了一波存在感。愛奇藝高級副總裁陳宏嘉表示：“《樂隊的夏天》以漸進式的情懷+沉浸式的廣告做到了樂隊文化的流行。首先，我們通情懷喚醒實現了文化破圈，節目以樂隊的方式，引起新時代青年人的共鳴，鼓勵用戶有敢追求夢想的勇氣和敢追夢的能力；以多樣的沉浸宣推方式讓用戶沉浸在IP中，比如打造沉浸式的地鐵拍照區、在長隆水上樂園播放節目，就在最後一期的今天，超過200個城市近600家門店都在播放最後一期。”《樂隊的夏天》不僅喚醒了樂隊文化迴歸，更鼓勵了當代年輕人敢於追夢的精神。
愛奇藝高級副總裁 陳宏嘉
《樂隊的夏天》結束了，不少觀眾都表示非常期待第二季，現場馬東就透露了關於第二季的獨家消息，屆時節目將聯合摩登、太合、街聲等音樂界夥伴展開海選，挖掘新鮮的、優質的樂隊，努力給觀眾帶來更多精彩的樂隊表演。
圈層文化背後是平臺、品牌、用戶、樂隊的多方共贏
《樂隊的夏天》的成功，證明了商業化與獨立音樂從來不是悖論。“音樂創作不能無視觀眾，無視市場，我們一直在尋找一種既符合我們的審美，又能與大眾建立交流的可能性。”互動現場，Mr. Miss樂隊有感而發。節目播出後，參賽樂隊瞬時收穫了超高的人氣，不僅樂隊的商演邀約快速增多，樂隊的出場費也在指數增長，節目對整個樂隊行業的提振作用不言而喻。
8月10日，愛奇藝在北京舉辦了以“圈層文化背後的大生意”為主題的分享會，米未創始人、CEO馬東，摩登天空CEO沈黎暉，愛奇藝高級副總裁陳宏嘉，愛奇藝大劇&綜藝內容營銷中心總經理董軒羽，Mr. Miss樂隊，《成功營銷》內容主編閔璋等嘉賓悉數到場。以《樂隊的夏天》為例，共同探討節目背後的圈層文化特徵，及其釋放的娛樂商業價值。
《樂隊的夏天》自開播以來掀起了國內樂隊音樂和文化熱潮。截至8月10日，節目百度搜索指數峰值為845825，成為2019年上半年上新綜藝中單日搜索指數最高綜藝。微博話題#樂隊的夏天#閱讀量高達37.1億，討論量達449.3萬。眾多網友紛紛自發安利節目“有娛樂、有情懷、有音樂、有美好”。
以節目喚醒大眾的樂隊情懷 鼓勵年輕人有敢於追求夢想的勇氣和能力
《樂隊的夏天》以樂隊音樂題材為創新切口，通過深挖樂隊背後的故事和文化，呈現獨立音樂人不放棄、不服輸、自信、朝氣的精神內涵，用樂隊文化引領大眾“LIVE LIFE 潮流生活方式”。正因如此，節目不僅收割了18到35歲這群具備最強的購買力的人，還圈粉了無數9500後。對此，米未創始人、CEO馬東在分享會上解讀到，“樂隊特別好玩的地方在於人。音樂節目這麼多，唱歌的手段，對音樂的包裝，大概就是那些了，但是人是不一樣的。我們發現人之間的關係是這個節目的主線，人的情感是這個節目的一個主要的方向。“與其說《樂隊的夏天》喚醒了一個時代的熱愛，不如說是和未來的一場對話。正因為它的優質內容和傳遞的正向價值，讓更多觀眾重新認識獨立音樂、感受樂隊文化並被他們的精神所感染。
米未創始人、CEO 馬東
摩登天空CEO沈黎暉在會上表示，“通過《樂隊的夏天》，樂隊和綜藝進行了特別好的融合。從此以後，樂隊的生態將加上‘綜藝’這一重要的一環。綜藝繼續負責破圈，而我們作為產業的一份子，負責為樂隊擴圈。”通過《樂隊的夏天》，更多的人將被吸納進入這個圈子，對音樂產業和樂隊文化進行探討；再加上鮮活的人物和極具態度的音樂形式，來共同解構流行文化中的時代與社會。
摩登天空CEO 沈黎暉
從樂迷到大眾，《樂隊的夏天》一步步走進年輕人文化圈層，在讓優秀文化廣泛擴散的同時，也讓品牌主怒刷了一波存在感。愛奇藝高級副總裁陳宏嘉表示：“《樂隊的夏天》以漸進式的情懷+沉浸式的廣告做到了樂隊文化的流行。首先，我們通情懷喚醒實現了文化破圈，節目以樂隊的方式，引起新時代青年人的共鳴，鼓勵用戶有敢追求夢想的勇氣和敢追夢的能力；以多樣的沉浸宣推方式讓用戶沉浸在IP中，比如打造沉浸式的地鐵拍照區、在長隆水上樂園播放節目，就在最後一期的今天，超過200個城市近600家門店都在播放最後一期。”《樂隊的夏天》不僅喚醒了樂隊文化迴歸，更鼓勵了當代年輕人敢於追夢的精神。
愛奇藝高級副總裁 陳宏嘉
《樂隊的夏天》結束了，不少觀眾都表示非常期待第二季，現場馬東就透露了關於第二季的獨家消息，屆時節目將聯合摩登、太合、街聲等音樂界夥伴展開海選，挖掘新鮮的、優質的樂隊，努力給觀眾帶來更多精彩的樂隊表演。
圈層文化背後是平臺、品牌、用戶、樂隊的多方共贏
《樂隊的夏天》的成功，證明了商業化與獨立音樂從來不是悖論。“音樂創作不能無視觀眾，無視市場，我們一直在尋找一種既符合我們的審美，又能與大眾建立交流的可能性。”互動現場，Mr. Miss樂隊有感而發。節目播出後，參賽樂隊瞬時收穫了超高的人氣，不僅樂隊的商演邀約快速增多，樂隊的出場費也在指數增長，節目對整個樂隊行業的提振作用不言而喻。
Mr. Miss樂隊
針對樂迷們從“不滿‘寶藏樂隊’被大眾發現”到“為樂隊獲得更多商業機會而喝彩”的大型“真香現場”，愛奇藝大劇&綜藝內容營銷中心總經理董軒羽說：“商業與內容、用戶本質上是不衝突的。我們希望通過節目背後傳遞的態度和價值觀，幫助品牌與用戶產生共鳴。在內容上，結合音樂的天然感染力進行營銷，幫助我們的客戶更好的與用戶緊密接觸。” 通過創新的娛樂營銷模式，打造了沉浸式營銷體驗。“音樂節陣容、Live House體驗、樂迷聯動”的流通閉環，充分撬動大眾市場。這也是為什麼節目能夠吸引伊利果果昔，vivo X27手機，全新一代別克昂科拉GX，七度空間萌睡褲等多家品牌方加盟的原因。
8月10日，愛奇藝在北京舉辦了以“圈層文化背後的大生意”為主題的分享會，米未創始人、CEO馬東，摩登天空CEO沈黎暉，愛奇藝高級副總裁陳宏嘉，愛奇藝大劇&綜藝內容營銷中心總經理董軒羽，Mr. Miss樂隊，《成功營銷》內容主編閔璋等嘉賓悉數到場。以《樂隊的夏天》為例，共同探討節目背後的圈層文化特徵，及其釋放的娛樂商業價值。
《樂隊的夏天》自開播以來掀起了國內樂隊音樂和文化熱潮。截至8月10日，節目百度搜索指數峰值為845825，成為2019年上半年上新綜藝中單日搜索指數最高綜藝。微博話題#樂隊的夏天#閱讀量高達37.1億，討論量達449.3萬。眾多網友紛紛自發安利節目“有娛樂、有情懷、有音樂、有美好”。
以節目喚醒大眾的樂隊情懷 鼓勵年輕人有敢於追求夢想的勇氣和能力
《樂隊的夏天》以樂隊音樂題材為創新切口，通過深挖樂隊背後的故事和文化，呈現獨立音樂人不放棄、不服輸、自信、朝氣的精神內涵，用樂隊文化引領大眾“LIVE LIFE 潮流生活方式”。正因如此，節目不僅收割了18到35歲這群具備最強的購買力的人，還圈粉了無數9500後。對此，米未創始人、CEO馬東在分享會上解讀到，“樂隊特別好玩的地方在於人。音樂節目這麼多，唱歌的手段，對音樂的包裝，大概就是那些了，但是人是不一樣的。我們發現人之間的關係是這個節目的主線，人的情感是這個節目的一個主要的方向。“與其說《樂隊的夏天》喚醒了一個時代的熱愛，不如說是和未來的一場對話。正因為它的優質內容和傳遞的正向價值，讓更多觀眾重新認識獨立音樂、感受樂隊文化並被他們的精神所感染。
米未創始人、CEO 馬東
摩登天空CEO沈黎暉在會上表示，“通過《樂隊的夏天》，樂隊和綜藝進行了特別好的融合。從此以後，樂隊的生態將加上‘綜藝’這一重要的一環。綜藝繼續負責破圈，而我們作為產業的一份子，負責為樂隊擴圈。”通過《樂隊的夏天》，更多的人將被吸納進入這個圈子，對音樂產業和樂隊文化進行探討；再加上鮮活的人物和極具態度的音樂形式，來共同解構流行文化中的時代與社會。
摩登天空CEO 沈黎暉
從樂迷到大眾，《樂隊的夏天》一步步走進年輕人文化圈層，在讓優秀文化廣泛擴散的同時，也讓品牌主怒刷了一波存在感。愛奇藝高級副總裁陳宏嘉表示：“《樂隊的夏天》以漸進式的情懷+沉浸式的廣告做到了樂隊文化的流行。首先，我們通情懷喚醒實現了文化破圈，節目以樂隊的方式，引起新時代青年人的共鳴，鼓勵用戶有敢追求夢想的勇氣和敢追夢的能力；以多樣的沉浸宣推方式讓用戶沉浸在IP中，比如打造沉浸式的地鐵拍照區、在長隆水上樂園播放節目，就在最後一期的今天，超過200個城市近600家門店都在播放最後一期。”《樂隊的夏天》不僅喚醒了樂隊文化迴歸，更鼓勵了當代年輕人敢於追夢的精神。
愛奇藝高級副總裁 陳宏嘉
《樂隊的夏天》結束了，不少觀眾都表示非常期待第二季，現場馬東就透露了關於第二季的獨家消息，屆時節目將聯合摩登、太合、街聲等音樂界夥伴展開海選，挖掘新鮮的、優質的樂隊，努力給觀眾帶來更多精彩的樂隊表演。
圈層文化背後是平臺、品牌、用戶、樂隊的多方共贏
《樂隊的夏天》的成功，證明了商業化與獨立音樂從來不是悖論。“音樂創作不能無視觀眾，無視市場，我們一直在尋找一種既符合我們的審美，又能與大眾建立交流的可能性。”互動現場，Mr. Miss樂隊有感而發。節目播出後，參賽樂隊瞬時收穫了超高的人氣，不僅樂隊的商演邀約快速增多，樂隊的出場費也在指數增長，節目對整個樂隊行業的提振作用不言而喻。
Mr. Miss樂隊
針對樂迷們從“不滿‘寶藏樂隊’被大眾發現”到“為樂隊獲得更多商業機會而喝彩”的大型“真香現場”，愛奇藝大劇&綜藝內容營銷中心總經理董軒羽說：“商業與內容、用戶本質上是不衝突的。我們希望通過節目背後傳遞的態度和價值觀，幫助品牌與用戶產生共鳴。在內容上，結合音樂的天然感染力進行營銷，幫助我們的客戶更好的與用戶緊密接觸。” 通過創新的娛樂營銷模式，打造了沉浸式營銷體驗。“音樂節陣容、Live House體驗、樂迷聯動”的流通閉環，充分撬動大眾市場。這也是為什麼節目能夠吸引伊利果果昔，vivo X27手機，全新一代別克昂科拉GX，七度空間萌睡褲等多家品牌方加盟的原因。
愛奇藝大劇&綜藝內容營銷中心總經理 董軒羽
“商業的加入最大的助力，在於一個成熟商業項目的營銷體系，能夠幫助文化藝術觸及更廣大和多元的人群，更大提升商業價值，從而更好地促進文化藝術的良性循環。”《成功營銷》內容主編閔璋站在媒體觀察的角度提出了自己的見解。
從洞察出發精耕圈層文化，為“大生意”提供更多優質場景
這次，愛奇藝用樂隊打開圈層文化新切口，以樂隊文化所承載的真實感和人性洞察觸動用戶情緒，通過綜藝內容的形式進行大眾潮流文化的創新表達，從而受到更多人的追捧。
一直以來，愛奇藝都在發力潮文化娛樂內容的佈局，在超級網綜的打造上持續創新開拓。接下來，愛奇藝還將推出《樂隊的夏天》第二季、《奇葩說》第六季等基於精準洞察、富有社會價值的優質內容。這些符合用戶喜好的內容背後傳遞的態度和價值觀，給品牌提供了深度觸達和感染用戶、產生共鳴的路徑，為圈層文化下背後“大生意”提供更多場景和可能。