'TCL集團與TCL實業重組達到1+1>2 TCL整體經營業績持續增長'
8月28日晚間，TCL實業發佈了2019年上半年經營報告，本月早些時候TCL集團(000100 .SZ)也發佈了半年報，通過簡單分析兩家公司的半年度業績可以看出，TCL於半年前資產重組促進了TCL在不同賽道上的發展，各自聚焦主業，共同提升價值。
上半年，TCL繼續深入推進業務變革轉型，提前半年順利完成重組剝離智能終端及配套業務， TCL集團和TCL實業各自進一步完善經營戰略，優化組織流程，提高經營效率和競爭力。面對嚴峻的競爭環境，李東生在TCL發起了戰時動員令：全體員工以戰時狀態迎接挑戰，以極致效率成本求生存，以變革創新開拓謀發展，不斷提升企業的競爭力，聚焦各自主業實現逆勢增長：TCL集團實現備考口徑營業收入261億元，TCL實業營業收入403億，兩者相加實現營收664億元，關聯交易合併抵消TCL整體實現營業收入約614億元，同比增長17%，合併淨利潤36.7億，同比增長115%，創TCL歷史新高，通過重組TCL實現了1+1>2的戰略目標。
TCL集團聚焦半導體顯示及材料產業，實現逆勢發展
今年4月初，TCL集團完成重組剝離智能終端及配套業務，由相關多元化經營轉為聚焦半導體顯示及材料產業，並以產業牽引，發展產業金融和投資業務。2019年上半年，TCL集團業績穩健增長，依據《TCL集團2019半年度報告》的備考財務數據，TCL集團實現營業收入261億元，同比增長23.9%，淨利潤為26.4億元，同比增長 69.9%，其中歸屬於上市公司股東的淨利潤 20.9 億元，同比增長 42.3%。
重組後的TCL集團業務架構清晰，投資邏輯盡顯。儘管面對嚴峻的競爭環境，顯示行業處於低谷期，但TCL華星以其高效的產業結構佈局，創新的技術能力以及穩定的財務資本結構繼續保持行業領先。2019年上半年，TCL華星實現營業收入162.8億元，同比增長33.5%，實現淨利潤10.2億元，下降9.8%。在行業低谷期業績明顯優於全球同業。
在大尺寸領域，TCL華星光電報告期內t1和t2工廠保持滿銷滿產，11代線t6工廠產能快速提升，55 吋電視面板市佔率居全球第 1 位；65吋、75吋銷量快速上升；在商用顯示領域取得重大突破。在中小尺寸領域，TCL華星光電LTPS-LCD產品市場份額已達全球第二；柔性AMOLED產品已開始產能和良率爬坡，預計年底將實現量產。此外，產業金融及投資業務保持良好的發展態勢，持續為集團帶來戰略協同價值和盈利貢獻。
TCL實業聚焦智能終端及生態圈業務 推進“AI×IoT”戰略升級
TCL完成重組後，全新的TCL實業聚焦於智能終端業務及其平臺支撐和生態圈業務，致力於打造TCL智能科技產業集團，並實現了“AI×IoT”的戰略升級。
重組後的TCL實業重點推進各業務的融合和整合工作，精簡機構、優化流程、提升極致效率，降低經營成本。上半年，國內彩電、空調、白家電業務精簡了組織層級，優化整合了三大業務板塊的營銷體系，主動撤出低效能門店。上半年，TCL實業應收週轉天數加快5天，經營活動現金流18.6億元，資產負債率降低了4.2個百分點，以管理改善為基礎逐步建立了持續發展能力。
在智能終端業務快速發展的同時，以“AI x IoT”為戰略核心的智能物聯網領域也為TCL實業注入了創新活力。人工智能和物聯網業務的佈局，將推動TCL實業構建智能家居生態圈，構建物聯網與5G快速發展下的持續增長驅動力。
變革創新成就領先，TCL進入發展快車道
TCL創始人、董事長李東生表示“TCL的成功，是因為我們始終堅持變革創新，推動企業轉型升級，不斷提升競爭力；是因為我們變革轉型，與時俱進。”雖然目前面臨經營環境的惡劣的挑戰，但嚴酷競爭、大浪淘沙也是對企業發展的機遇。優勝汰弱是今後企業發展的常態，TCL有信心通過變革轉型，實現逆勢增長，實現行業領先。
當重組方案發布之初時曾有部分質疑之聲，但春江水暖鴨先知，在電子行業經歷多次起伏的李東生深知行業發展的趨勢，推進著重組的高效完成，通過重組重塑TCL新的發展優勢，戰略騰挪後半導體顯示及材料與終端服務產業走上獨立發展的賽道：TCL集團通過重組獲得了近50億元的現金支持核心主業的發展，TCL實業也通過引入戰略投資人蓄積新的發展動能，各自聚焦資源在突破原有資源稟賦差異所帶來的發展制約基礎上，進一步加快各自產業核心競爭優勢構建，面對複雜的市場環境TCL全員進入戰時狀態，迸發激情和勇氣，發揮能力和才幹，全力以赴，逆勢而上，帶動TCL整體業績持續增長，這再次印證了在電子行業經歷多次起伏的李東生對行業發展的遠見卓識與驚人膽識，也為TCL的發展找到了新的增長曲線。
面對未來，雖然仍面臨著經濟下行、中美貿易摩擦等變動因素，但我們相信不變的依舊是TCL業務規模的不斷壯大，TCL的半導體顯示及材料和智能終端業將繼續發揮各自的資源整合與管理能力，打造符合自身行業屬性的發展模式，成為全球領先的企業。
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