和其他網站一樣，搜索引擎本身也需要做SEO。以前本博客上就替朋友發過雅虎、微軟招聘SEO人員的帖子。
Google也是一樣。前幾天Google工程師在Think with Google博客上發了一篇帖子，講述谷歌自己怎樣做SEO。雖然是Google自己做網站SEO的經驗，對百度也一樣適用。
Google自己擁有7000多個網站，由全世界數百個產品和營銷團隊運營。對這些網站來說，seo也是他們流量來源的核心。雖然近年來搜索流量比例在下降中，但目前還是大約佔網站總流量的一半左右，還是第一大來源。
搜索算法對所有網站一視同仁
Google搜索算法對自己的網站和其它網站是平等對待的，沒有特殊照顧。運營團隊也必須遵守Google發佈的網站質量規範。
與外界想象可能不同的是，Google內部員工不一定就瞭解Google搜索算法，這幾百個運營網站的團隊和普通SEO一樣，對算法的瞭解很可能並不比我們多多少。Google自己的網站以前多次被自己的算法所懲罰，甚至要解除懲罰也需要和其它站長一樣，在Google Search Console裡提交審核申請。
Google與SEO社區溝通的官方代表也不一定完全瞭解搜索算法。就在前幾天，近年代替Matt Cutts出席世界各地SEO行業大會的Gary Illyes，剛剛發現Google不再使用rel=prev/next標籤了，而過去幾年谷歌在線幫助文檔、對外溝通和回答問題時都一再推薦使用這個標籤。搜索算法負責抓取的團隊幾年前就放棄使用這個標籤，其它團隊的人並不知道。Gary Illyes大概是很偶然地發現了這個事，所以撤下了相關的幫助文檔。有SEO注意到文檔被撤，另一位Google官方SEO聯繫人JohnMu在Twitter回答問題時提到，Google根本不用rel=prev/next標籤了。
這個話題這幾天在SEO行業掀起不小的波動。Gary Illyes和JohnMu他們對算法已經算是非常熟悉了，不然沒辦法回答SEO們的問題。即使他們也不一定了解很多算法細節。
所以，Google運營網站的團隊和普通SEO們大致是站在相同的起跑線上。
小處著手
很多有效果的優化並不一定是多高大上的，而是從小處著手，看似基礎、細節的地方，常常有明顯的優化效果。
比如，Google My Business(我的商家)營銷團隊在自己的網站上執行了很基礎的技術優化，如加上正確的canonical標籤，提示搜索引擎哪個URL是規範化的、應該被返回的版本，結果搜索流量上漲了兩倍：
圖中四個時間節點：
新版Google My Business上線
添加canonical標籤
上傳帶有hreflang標籤的sitemap.xml文件
修改meta標籤(標題標籤、說明標籤之類)
這幾個確實都是基礎優化。
擁抱變化
隨著內容的豐富、用戶行為的變化等，搜索算法和搜索概念也一直變化。比如，現在移動查詢量已經超過PC搜索，Google算法也必須適應這個新形勢，產生相應的變化，比如Google AMP的提出和發展。
雖然有的時候各種變化、新技術令人眼花繚亂，但Google內部負責網站的團隊得到的經驗是，越積極擁抱變化，不斷嘗試，SEO效果就越好。
比如，Think with Google團隊去年集中精力解決Google Search Console中顯示的各種錯誤，增加結構化數據，添加AMP頁面。在解決了一些AMP頁面錯誤信息後，頁面展示增長了200%：
圖中黃色時間點就是修正AMP錯誤的時間，之後展現量直線上升。
整合，而不是分散
很多公司和站長都肯定有這種體會，公司出於各種目的，比如為了針對不同客戶群、不同地區，或者不同產品線，經常用差不多的內容建出多個網站。這一點我是深有感觸，我的客戶中極少只有一個網站的，經常是一大堆網站，內容雷同，我在診斷客戶網站時經常發現怎麼這些網站這麼像呢?然後客戶告訴我，都是他們的網站……
Google也是如此，多年累計下來，Google內部檢查發現，自己有大量近乎重複內容的網站。重複內容不僅讓用戶犯迷糊，也讓搜索引擎算法犯迷糊。集中力量建一個高質量網站，而不是建多個小網站，才是得到搜索流量的最好方法。
比如，在內部檢查後，他們把Google Retail有關的6個營銷網站清理、整合內容為一個，結果是自然搜索流量增長了64%。
我想，整合不僅是多個網站整合為一個，也存在於網站內部。在《SEO實戰密碼》第一版中，我也有過網站越大越好的觀點，但第三版中我已經做個修正，現在的觀點是網站越強越好，而不是越大越好。同一個話題，最好是在一篇文章中寫清、寫透，而不是分成幾個小文章，哪個都不深入。
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