'為什麼頂級企業都不賺錢卻很值錢？'
為什麼谷歌花費大量金錢人力開發的搜索引擎可以讓人們免費使用？為什麼騰訊發明創造的微信，可以免費讓人使用？
為什麼我們現在生活當中很多這種軟件都是功能齊全，都可以讓人免費永久的使用？
如果我們用傳統的商業思維去想這些問題，你肯定會萬分困惑。
【1】全球最大的搜索引擎骨科，是最早推行免費商業思維成功的代表。
其實谷歌並不是第1家以搜索業務為主業的公司，但它卻是自己做到了行業內最大。第1家以搜索為主要業務的公司叫做DEC，該公司成功開發了第1臺微型電腦和聞名業界，後來這個公司半路夭折了在很長的一段時間，雅虎和谷歌，他們是雙方的競爭關係。那麼我們今天著重來了解谷歌，如何是通過免費做的，通過延伸他後期的盈利鏈條做成全球最大的搜索引擎。1998年9月7日，谷歌正式成立。他的第一個大客戶是當時訪問量最大的網景公司，網景的許多用戶決定將谷歌當做自己的搜索引擎，在谷歌出現以前很多人都是選擇網景的，當時網景把谷歌當做搜索引擎技術夥伴，有不少人才最終留下了谷歌。
雖然谷歌壟斷了搜索業務，但一直到2001年公司也沒有找到成功的盈利模式，他的成功要歸功於一位投資人比爾格羅斯這位投資人借鑑另一家公司出售排名的方式招攬廣告，增加競價機制和按點計量，付費的機制，在這之後谷歌開始搜索業務為核心進行擴張，開發了辦公軟件的網絡版，電子郵件微博聊天，社交地圖，圖片，電子圖書，瀏覽器，手機操作系統等將近100多種產品。谷歌雖然不再處理屍體商品的行業，但他並沒有完全的脫離實際的堅持，因為計算機設備還能在實體店購買，同時還需花大量經費在電費上，谷歌既不生產也沒有控制任何原創的內容，而是組織網絡上現有的內容，中介而言谷歌是在做組織和知識的行業。是因為谷歌鯨魚搜索同時有大量的人使用谷歌的服務，也就是有意味著大批的客戶，海量數據，就能給這些用戶提供非常準確有效的廣告。
谷歌在商業方面的思維具有超前意識，而商業模式的好壞直接決定企業的成敗。
同樣的2006年奇虎360推出了第1款永久免費軟件，360安全衛士，直到2015年6月用360手機衛士的智能手機用戶。李奇達7.99億領跑國內手機安全軟件市場，300手機衛士的用戶數量以及市場份額不斷攀升，一方面離不開國際領先的病毒查殺技術，另一方面得歸功於周鴻禕的免費戰略！我們可以看到360系列的軟件樣樣免費添加，這麼大的公司考什麼的賺錢呢，很多業界人士也猜不全他的收入來源。能不能舉一個簡單的例子，360將這些用戶共享與其他平臺的產品上，如360安全瀏覽器，360遊戲瀏覽器和360團購導航等，裡面每一個網址連接入口其實都能開發成一個廣告位，又想把自己企業的鏈接放在好的位置，商品廠家就必須支付更多的廣告費？那麼另一種是凡是用戶在軟件管家中下載軟件，軟件供應商都要向360支付佣金，每次從幾分錢到幾毛錢不到，以2008年為例，西湖360每年近1700萬美元的收入中34%來自推薦下載第三方軟件的佣金，你會發現從有了互聯網之後，出現了一種新的模式，商家向你提供一個真正的免費服務，這個免費服務是你可以不花錢永遠無償使用的，其背後往往是針對他已經有的這些大數據和客戶的沉澱，培養客戶成用戶形成依賴為後續的第三方的盈利創造客戶基礎。可以這樣說，互聯網是免費的源頭。
【2】大數據時代
那麼我們在互聯網上可以看到我們有很多客戶的沉澱和用戶，這樣的話，我們的大眾客戶的行為很容易獲取，比如用戶在使用一款軟件時軟件會記錄用戶的信息和行為，舉一個簡單的例子，比如說滴滴打車會記錄用戶打車的起點和終點，把大量的數據彙總進行分析總結出頻率較高的氣墊和終點平均打車時長，一發堵車，路段等有用信息，這就會形成一個類似於城市的虛擬線路圖，每個城市的每條大路小路都是數據的檢測點，這些數據在城市上面的一個個虛擬建築有高有低，出現的頻率越高的地方數據顯示就越高，通常來說火車站和商業中心以及高效的數據較高。那麼通過這種類似於滴滴打車軟件，以及我們所有的比如說美團，微信QQ等等一些的我們的輔助，我們日常生活工作這些軟件可以獲取覆蓋全中國數億人口的數據，這是多麼之前的一份信息，企業的策略必須是實時的，所以企業的策略依據數據分析結果來制定，否則就會落後於市場，這麼龐大的精確的，細緻的數據就是信息的價值所在，所以在眾多案例中，聰明的公司都能讓正常的金錢流動發生逆轉，或者是讓某項東西免費讓其他公司付賬買單，這就是最好的免費。
為什麼谷歌花費大量金錢人力開發的搜索引擎可以讓人們免費使用？為什麼騰訊發明創造的微信，可以免費讓人使用？
為什麼我們現在生活當中很多這種軟件都是功能齊全，都可以讓人免費永久的使用？
如果我們用傳統的商業思維去想這些問題，你肯定會萬分困惑。
【1】全球最大的搜索引擎骨科，是最早推行免費商業思維成功的代表。
其實谷歌並不是第1家以搜索業務為主業的公司，但它卻是自己做到了行業內最大。第1家以搜索為主要業務的公司叫做DEC，該公司成功開發了第1臺微型電腦和聞名業界，後來這個公司半路夭折了在很長的一段時間，雅虎和谷歌，他們是雙方的競爭關係。那麼我們今天著重來了解谷歌，如何是通過免費做的，通過延伸他後期的盈利鏈條做成全球最大的搜索引擎。1998年9月7日，谷歌正式成立。他的第一個大客戶是當時訪問量最大的網景公司，網景的許多用戶決定將谷歌當做自己的搜索引擎，在谷歌出現以前很多人都是選擇網景的，當時網景把谷歌當做搜索引擎技術夥伴，有不少人才最終留下了谷歌。
雖然谷歌壟斷了搜索業務，但一直到2001年公司也沒有找到成功的盈利模式，他的成功要歸功於一位投資人比爾格羅斯這位投資人借鑑另一家公司出售排名的方式招攬廣告，增加競價機制和按點計量，付費的機制，在這之後谷歌開始搜索業務為核心進行擴張，開發了辦公軟件的網絡版，電子郵件微博聊天，社交地圖，圖片，電子圖書，瀏覽器，手機操作系統等將近100多種產品。谷歌雖然不再處理屍體商品的行業，但他並沒有完全的脫離實際的堅持，因為計算機設備還能在實體店購買，同時還需花大量經費在電費上，谷歌既不生產也沒有控制任何原創的內容，而是組織網絡上現有的內容，中介而言谷歌是在做組織和知識的行業。是因為谷歌鯨魚搜索同時有大量的人使用谷歌的服務，也就是有意味著大批的客戶，海量數據，就能給這些用戶提供非常準確有效的廣告。
谷歌在商業方面的思維具有超前意識，而商業模式的好壞直接決定企業的成敗。
同樣的2006年奇虎360推出了第1款永久免費軟件，360安全衛士，直到2015年6月用360手機衛士的智能手機用戶。李奇達7.99億領跑國內手機安全軟件市場，300手機衛士的用戶數量以及市場份額不斷攀升，一方面離不開國際領先的病毒查殺技術，另一方面得歸功於周鴻禕的免費戰略！我們可以看到360系列的軟件樣樣免費添加，這麼大的公司考什麼的賺錢呢，很多業界人士也猜不全他的收入來源。能不能舉一個簡單的例子，360將這些用戶共享與其他平臺的產品上，如360安全瀏覽器，360遊戲瀏覽器和360團購導航等，裡面每一個網址連接入口其實都能開發成一個廣告位，又想把自己企業的鏈接放在好的位置，商品廠家就必須支付更多的廣告費？那麼另一種是凡是用戶在軟件管家中下載軟件，軟件供應商都要向360支付佣金，每次從幾分錢到幾毛錢不到，以2008年為例，西湖360每年近1700萬美元的收入中34%來自推薦下載第三方軟件的佣金，你會發現從有了互聯網之後，出現了一種新的模式，商家向你提供一個真正的免費服務，這個免費服務是你可以不花錢永遠無償使用的，其背後往往是針對他已經有的這些大數據和客戶的沉澱，培養客戶成用戶形成依賴為後續的第三方的盈利創造客戶基礎。可以這樣說，互聯網是免費的源頭。
【2】大數據時代
那麼我們在互聯網上可以看到我們有很多客戶的沉澱和用戶，這樣的話，我們的大眾客戶的行為很容易獲取，比如用戶在使用一款軟件時軟件會記錄用戶的信息和行為，舉一個簡單的例子，比如說滴滴打車會記錄用戶打車的起點和終點，把大量的數據彙總進行分析總結出頻率較高的氣墊和終點平均打車時長，一發堵車，路段等有用信息，這就會形成一個類似於城市的虛擬線路圖，每個城市的每條大路小路都是數據的檢測點，這些數據在城市上面的一個個虛擬建築有高有低，出現的頻率越高的地方數據顯示就越高，通常來說火車站和商業中心以及高效的數據較高。那麼通過這種類似於滴滴打車軟件，以及我們所有的比如說美團，微信QQ等等一些的我們的輔助，我們日常生活工作這些軟件可以獲取覆蓋全中國數億人口的數據，這是多麼之前的一份信息，企業的策略必須是實時的，所以企業的策略依據數據分析結果來制定，否則就會落後於市場，這麼龐大的精確的，細緻的數據就是信息的價值所在，所以在眾多案例中，聰明的公司都能讓正常的金錢流動發生逆轉，或者是讓某項東西免費讓其他公司付賬買單，這就是最好的免費。
在互聯網經濟當下，免費是一種選擇，如果你不選，就會有人選。