一篇文章看懂韓國男團隊長的變遷史:怪不得權志龍,RM能擔任隊長

在韓國社會裡一個行業的前後輩觀念是非常嚴格的。即便對方比我年齡小,但如果從事相關行業的時間比較長的話,那他就是前輩。這一點特別是在演藝圈裡很常見。正是因為如此,韓國的第一代愛豆隊長們都是由隊內年齡比較大的人來擔任。畢竟這樣的話隊長可以以“大哥”的身份管理其它成員。

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而且公司方面之所以讓年齡大一點的人來擔任隊長的重要原因是,所謂的隊長其實在某種程度上來說就是一個官方的傳話人。一方面把隊內成員們的各種需求傳達給公司高層,另一方面也要把公司的一些未來發展方向和決策通知成員們。所以說愛豆行業的隊長其實真的並不太好當。

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試想一下,一個即將要出道的新人男團的話,這些孩子們大部分都是10歲到20歲左右血氣方剛的年輕人。這個年齡階段的孩子們最大的毛病就是:不服任何人。在有些公開場合經常會爆出成員之間不團結的原因也是因為這個原因。比如,神話成員們當年也是一路打過來的,但後來他們比任何一支男團都要團結。

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90年代末期的愛豆團隊往往都是隊內的大哥擔任隊長。像H.O.T的文熙俊,水晶男孩的殷志源,神話的Eric等等這些都是如此。畢竟那個年代的愛豆演藝公司絕大部分針對的是韓國國內的音樂市場,由年長者擔任隊長一職在那個年代的歌迷們看來並沒有什麼不妥當的地方。

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但進入到2000年之後,韓國流行樂壇的格局也發生了翻天覆地的變化。因為K-POP音樂逐漸面向的群體不再是韓國國內音樂市場。更多的愛豆開始自己進行音樂創作了。而國外的歌迷則認為,誰在隊內的擔當比較重要,那這個人就應該擔任隊長一職,並帶好自己的團隊。也就是因為這樣,像BigBang權志龍,Block B ZICO,BTS金南俊等這些具有製作人資質的愛豆逐漸開始擔任隊長一職。要知道他們都不是自己團隊裡的大哥。

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不過女團愛豆市場則仍然還是年長者擔任隊長的情況比較多。但去年在“小狐狸”田小娟的帶領下橫空出的CUBE旗下(G)-IDLE卻打破了這樣的觀念。因為女團愛豆也開始採用創作型人才為核心的運營模式了。要知道隊長田小娟可並不是隊內年齡最大的成員。所以未來的女團愛豆市場也會朝著這個方向來發展,並會湧現出越來越多從事音樂創作的女團愛豆隊長們。

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(愛豆專題作者:80後馬里奧)

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